The Codest Valor para o cliente
Lançou uma plataforma global de cadeia de abastecimento em 5 meses, permitindo um crescimento de 3 vezes o volume
O nosso cliente é um fabricante automóvel global, especializado na otimização das cadeias de fornecimento e no reforço da segurança dos dados. Com um forte enfoque na eficiência em toda a sua extensa rede de fornecedores, necessitavam de uma solução de ponta para automatizar e otimizar os seus processos de gestão da cadeia de fornecimento.
- Indústria
- Autotmotivo
- Sede social
- Munique, Alemanha
- Pilha tecnológica
- Java
- Kubernetes
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Descrição do projeto
A The Codest foi incumbida de desenvolver uma plataforma escalável e segura, concebida para apoiar as complexas operações globais desta automóvel líder. A plataforma tinha como objetivo automatizar o aprovisionamento, processos de gestão de fornecedorese garantir o tratamento seguro de dados financeiros e operacionais sensíveis em toda a sua rede.
Desafios
- Escalabilidade: A plataforma tinha de gerir um volume crescente de transacções em operações globais sem sacrificar o desempenho.
- Segurança dos dados: Com a crescente cibersegurança Para proteger os dados operacionais e financeiros sensíveis, eram necessários protocolos sólidos.
- Integração: Era crucial que a plataforma se integrasse perfeitamente com os sistemas ERP existentes do cliente, assegurando uma perturbação mínima das suas operações em curso.
Abordagem e resultados
A The Codest adoptou uma abordagem global centrada no aumento da eficiência e na colaboração com os fornecedores. Ao automatizar os processos manuais, o cliente conseguiu uma redução substancial dos tempos de processamento e custos operacionaislibertando recursos valiosos para iniciativas mais estratégicas.
Alguns dos principais resultados incluem:
- Integração perfeita com o ERP: O intercâmbio de dados em tempo real entre a nova plataforma e os sistemas ERP existentes melhorou a tomada de decisões e o fluxo operacional.
- Melhoria da colaboração entre fornecedores: A comunicação mais rápida e automatizada com os fornecedores melhorou as relações e simplificou os processos.
- Redução de custos e otimização: A redução do esforço manual e a otimização da gestão do fluxo de caixa tiveram um impacto significativo na eficiência operacional da empresa.
Como resultado, o cliente registou operações mais fluidas, melhorou a colaboração com os fornecedores e reduziu os custos operacionais. A plataforma tornou-se uma ferramenta essencial para o sucesso contínuo da empresa, permitindo-lhe manter a sua vantagem competitiva na indústria automóvel global.
Outros estudos de caso
Quanto tempo foi necessário para implementar a solução?
Que resultados específicos obteve o cliente?
Esta solução pode ser aplicada noutros sectores?
Que tecnologias foram utilizadas neste projeto?