window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(function () { var w = window if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster już istnieje') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Szerokopasmowe Delphi - The Codest
Strzałka w tył WSTECZ

Wide Band Delphi: Technika wspólnego podejmowania decyzji

Wide Band Delphi (WBD) to technika wspólnego podejmowania decyzji wykorzystywana do gromadzenia i analizowania opinii ekspertów na określony temat. Jest to ustrukturyzowany proces obejmujący grupę ekspertów, którzy przedstawiają swoje osądy i opinie na temat określonej kwestii lub problemu. Technika ta opiera się na metodzie Delphi, która została opracowana w latach 50. przez RAND Corporation jako sposób prognozowania przyszłych wydarzeń.

WBD jest szeroko stosowaną techniką w inżynieria oprogramowania, projekt zarządzanie i inne dziedziny, w których opinie ekspertów mają kluczowe znaczenie dla podejmowania decyzji. Jest to szczególnie przydatne, gdy nie ma wyraźnego konsensusu w danej kwestii lub gdy dostępne informacje są niekompletne lub niepewne.

Proces WBD zazwyczaj obejmuje następujące kroki:

  • Wybór ekspertów: Grupa ekspertów jest wybierana na podstawie ich wiedzy, doświadczenia i doświadczenia w danej dziedzinie.
  • Projekt kwestionariusza: Kwestionariusz ma na celu uzyskanie opinii ekspertów na temat konkretnego zagadnienia lub problemu. Kwestionariusz powinien być jasny, zwięzły i koncentrować się na kluczowych kwestiach.
  • Runda pierwsza: Eksperci wypełniają kwestionariusz niezależnie, przedstawiając swoje oceny i opinie na temat danej kwestii lub problemu.
  • Analiza: Odpowiedzi są analizowane i przygotowywany jest raport podsumowujący, który zawiera zakres opinii, obszary zgody i obszary niezgody.
  • Runda druga: Eksperci otrzymują raport podsumowujący i są proszeni o zmianę swoich wstępnych ocen w oparciu o informacje zwrotne od innych ekspertów.
  • Analiza: Zweryfikowane odpowiedzi są analizowane, a następnie przygotowywany jest raport końcowy, który zawiera uzgodniony pogląd na daną kwestię lub problem.

WBD ma kilka zalet w porównaniu z innymi technikami podejmowania decyzji. Pozwala na uwzględnienie szerokiego zakresu opinii, co może prowadzić do bardziej kompleksowej i dokładnej oceny danej kwestii lub problemu. Zapewnia również ustrukturyzowany proces gromadzenia i analizowania opinii ekspertów, co może pomóc zmniejszyć stronniczość i poprawić jakość procesu decyzyjnego.

Ogólnie rzecz biorąc, WBD jest cennym narzędziem dla organizacji i osób, które muszą podejmować złożone decyzje w oparciu o opinie ekspertów. Korzystając z tej techniki, mogą wykorzystać zbiorową wiedzę i doświadczenie grupy ekspertów i osiągnąć konsensus, który jest dobrze poinformowany i obiektywny.

pl_PLPolish