Historia sukcesu The Codest: Poznaj naszą Izę Finance Lead
W tej serii artykułów dzielimy się historiami członków zespołu The Codest, którzy mieli wpływ na obecny kształt naszej firmy. W poniższym artykule pytamy...
The Codest wierzy w cztery kluczowe wartości, które są podstawą wszystkich działań podejmowanych przez zespoły The Codest. W tym artykule nasz CEO i współzałożyciel, Greg Polec, wyjaśnia, co oznacza dla nas szybkie działanie i skupienie się na szerszej perspektywie.
Along with The Codest’s growth, we started to notice values that drive our teams’ potential. Golden core values of The Codest guide us through many different challenges and allow us to keep our eye on the finish line.
Istnieją cztery wartości, którymi kierują się nasze zespoły:

Wszyscy wdrażamy te wartości, niezależnie od zajmowanego stanowiska w firmie i dostosowujemy je do swoich kompetencji i statusu decyzyjnego. Nasze podstawowe wartości nie są narzucane odgórnie, ponieważ kierujemy się nimi na każdym szczeblu organizacji.
W poniższej serii artykułów podzielimy się naszą opinią na temat każdej wartości. Tym razem przyjrzyjmy się pierwszej wartości The Codest - Działaj szybko i skup się na szerszej perspektywie.
Wartość ta odnosi się do rozwój ludzi - przekładając się w dłuższej perspektywie na rozwój firmy. Nasze podejście to planuj odpowiedzialniei robimy to raz w roku, raz na kwartał i urealniamy co miesiąc. Nie zrozum mnie źle, nie ma nic złego w działaniach ad-hoc, ponieważ utrzymują one dynamikę, ale polegamy na dobrze przemyślanych działaniach, aby sprawdzić, co działa, a co nie.
Chcemy, aby nasze zespoły skupiały się na tym, co naprawdę pozwala nam się rozwijać. Dlatego kładziemy nacisk na ustalanie priorytetów i tworzenie dobrze przemyślanych planów, aby zapewnić odpowiednie wyniki. Jeśli coś po prostu nie działa, szukamy alternatyw.
Jeśli widzimy, że jakaś usługa w naszym portfolio po prostu nie radzi sobie dobrze, nie chcemy utrzymywać jej przez kolejny rok. Musimy podjąć decyzję, a następnie zebrać wnioski, dlaczego coś nie zadziałało. W ten sposób możemy skupić się na innej usłudze, która osiągnie szybsze tempo wzrostu. Tak, skupiamy się na usługach i działaniach, które mają szybki wpływ na wynik - dzięki temu zespoły mogą testować różne rozwiązania i dynamicznie reagować, jeśli coś nie działa.
Pozwala nam to zmienić sposób myślenia. Widzimy priorytet, cel końcowy i pracujemy nad jego osiągnięciem. Pozwala nam to skupić się na działaniach, które są kluczowe dla postępu zgodnie z naszym planem. Dążymy również do porzucenia rozwiązań, które nie przynoszą żadnych pozytywnych rezultatów i przechodzimy do nowych, aby zaoszczędzić czas i szybciej się rozwijać.
Wartości The Codest zostały stworzone w oparciu o DNA firmy. Działaj szybko i skup się na szerszej perspektywie - to zasada, której przestrzegamy, aby osiągnąć nasze cele i doskonalić się, aby zrealizować wielki plan.
Głęboko wierzymy, że nasze cztery podstawowe wartości tworzą właściwy sposób myślenia naszych zespołów. W rezultacie mogą oni skupić się na celu i nie zniechęcają się drobnymi przeszkodami po drodze.