Historia sukcesu The Codest: Poznaj naszą Izę Finance Lead
W tej serii artykułów dzielimy się historiami członków zespołu The Codest, którzy mieli wpływ na obecny kształt naszej firmy. W poniższym artykule pytamy...
The Codest wierzy w cztery kluczowe wartości, które są podstawą wszystkich działań podejmowanych przez zespoły The Codest. W tym artykule nasz CEO i współzałożyciel, Greg Polec, wyjaśnia, co oznacza dla nas szybkie działanie i skupienie się na szerszej perspektywie.
Wraz z rozwojem The Codest zaczęliśmy dostrzegać wartości, które napędzają potencjał naszych zespołów. Złote wartości The Codest prowadzą nas przez wiele różnych wyzwań i pozwalają nam trzymać rękę na pulsie.
Istnieją cztery wartości, którymi kierują się nasze zespoły:
Wszyscy wdrażamy te wartości, niezależnie od zajmowanego stanowiska w firmie i dostosowujemy je do swoich kompetencji i statusu decyzyjnego. Nasze podstawowe wartości nie są narzucane odgórnie, ponieważ kierujemy się nimi na każdym szczeblu organizacji.
W poniższej serii artykułów podzielimy się naszą opinią na temat każdej wartości. Tym razem przyjrzyjmy się pierwszej wartości The Codest - Działaj szybko i skup się na szerszej perspektywie.
Wartość ta odnosi się do rozwój ludzi - przekładając się w dłuższej perspektywie na rozwój firmy. Nasze podejście to planuj odpowiedzialniei robimy to raz w roku, raz na kwartał i urealniamy co miesiąc. Nie zrozum mnie źle, nie ma nic złego w działaniach ad-hoc, ponieważ utrzymują one dynamikę, ale polegamy na dobrze przemyślanych działaniach, aby sprawdzić, co działa, a co nie.
Chcemy, aby nasze zespoły skupiały się na tym, co naprawdę pozwala nam się rozwijać. Dlatego kładziemy nacisk na ustalanie priorytetów i tworzenie dobrze przemyślanych planów, aby zapewnić odpowiednie wyniki. Jeśli coś po prostu nie działa, szukamy alternatyw.
Jeśli widzimy, że jakaś usługa w naszym portfolio po prostu nie radzi sobie dobrze, nie chcemy utrzymywać jej przez kolejny rok. Musimy podjąć decyzję, a następnie zebrać wnioski, dlaczego coś nie zadziałało. W ten sposób możemy skupić się na innej usłudze, która osiągnie szybsze tempo wzrostu. Tak, skupiamy się na usługach i działaniach, które mają szybki wpływ na wynik - dzięki temu zespoły mogą testować różne rozwiązania i dynamicznie reagować, jeśli coś nie działa.
Pozwala nam to zmienić sposób myślenia. Widzimy priorytet, cel końcowy i pracujemy nad jego osiągnięciem. Pozwala nam to skupić się na działaniach, które są kluczowe dla postępu zgodnie z naszym planem. Dążymy również do porzucenia rozwiązań, które nie przynoszą żadnych pozytywnych rezultatów i przechodzimy do nowych, aby zaoszczędzić czas i szybciej się rozwijać.
Wartości The Codest zostały stworzone w oparciu o DNA firmy. Działaj szybko i skup się na szerszej perspektywie - to zasada, której przestrzegamy, aby osiągnąć nasze cele i doskonalić się, aby zrealizować wielki plan.
Głęboko wierzymy, że nasze cztery podstawowe wartości tworzą właściwy sposób myślenia naszych zespołów. W rezultacie mogą oni skupić się na celu i nie zniechęcają się drobnymi przeszkodami po drodze.