Dlaczego rozwój oprogramowania jest tak ważny?

Startupy technologiczne to firmy oferujące produkty oparte na technologii. Ich oferta powinna zapewniać wartość dodaną dla rynek i rozwiązać problem w innowacyjny i zaawansowany technologicznie sposób lub po prostu ułatwić życie konsumentom.

To oczywiste, że każdego roku powstaje wiele nowych startupów technologicznych. Niektóre z nich odnoszą prawdziwe sukcesy. Kilka z nich, choć rozpoczęło swoją działalność zaledwie kilka lat temu, może pochwalić się statusem jednorożca. Osiągnięcie tego nie jest jednak łatwe. W całym tym mówieniu o sukcesie zapominamy o firmach, które poniosły porażkę. Nie poradziły sobie z wyzwaniami i mimo ambitnych planów musiały się poddać. Więc jakie są wspólne aspekty, które mogą zabić Twój biznes, czytaj dalej, aby się dowiedzieć.

Brak wiedzy technologicznej i specjalistów IT na pokładzie

Rozwój oprogramowania jest bardzo dużym wyzwaniem dla każdego startup technologiczny. Stworzenie niezawodnego produktu wysokiej jakości dostosowanego do grupy docelowej nie jest takie proste. Co więcej, istnieje presja czasu, aby stworzyć produkt proces tworzenia oprogramowania uruchomić tak szybko, jak to możliwe i najlepiej przy niskim budżecie. Jak zapewne zauważyłeś, istnieje wiele potencjalnych zagrożeń, szczególnie gdy startupy technologiczne brak wiedzy technicznej. Bardzo łatwo jest popełnić błąd i podjąć bardzo kosztowne, ale błędne decyzje biznesowe.

Musisz odpowiedzieć sobie na jedno pytanie: czy posiadasz odpowiednie zasoby (programiści i specjaliści IT), który będzie w stanie zbudować dla Ciebie efektywny produkt? Pamiętaj też, że zebranie takiego zespołu często wiąże się ze stratą czasu i wyższymi kosztami finansowymi. Alternatywą jest współpraca z wyspecjalizowanym software housegdzie znajdziesz prawdziwych profesjonalistów dostępnych od ręki. Na tym etapie wybór technologii,rozwój oprogramowania metody i kompetentny zespół, który ma doświadczenie w budowanie produktów od podstaw jest kluczowa.

W 2021 roku brak talentów technologicznych na rynku jest stałą tendencją, która może stać się realnym zagrożeniem dla istnienia startupów. Ponieważ liczba przedsięwzięć stale przewyższa liczbę dostępnych talentów technologicznych, znalezienie profesjonalisty z odpowiednim zestawem umiejętności dla profilu firmy może stać się prawdziwą walką. W niektórych przypadkach firmy decydują się na usługi outsourcingowe, zwykle biorąc pod uwagę Europę Środkową / Wschodnią, w celu rozwiązania problemu w przystępny sposób.

Ostra konkurencja i brak bezpieczeństwa finansowego

Jest to kolejny kluczowy czynnik sukcesu startupy technologiczne. Wchodząc na dany rynek, należy dokładnie sprawdzić jego wielkość i popyt. produkt oferta. Nie można zapominać o konkurencji. Może się okazać, że próg wejścia jest tak wysoki, że w praktyce nie będziesz w stanie sięgnąć po sukces.Rynek technologiczny rozwija się w zaskakującym tempie. Liczba startupów z ogromnym potencjałem rośnie z każdym dniem. W dzisiejszych czasach liczy się nie tylko misja startupu na rynku, ale także szybkość wprowadzenia produktu na rynek i jego jakość. Wraz ze wzrostem liczby przedsięwzięć, powstające pomysły mogą również stawać się coraz bardziej podobne do siebie, dlatego jeszcze trudniej jest zaistnieć na rynku.

W dzisiejszych czasach biznes staje się globalny, klienci patrzą szeroko na możliwych dostawców usług, co sprawia, że jeszcze trudniej jest stać się atrakcyjnym przedsięwzięciem do współpracy. Bądźmy również świadomi faktu, że tendencja ta z pewnością będzie się rozwijać, czyniąc wejście na rynek jeszcze trudniejszym.

Ponadto należy wziąć pod uwagę fakt, że nawet jeśli stworzysz świetny produkt, nadal będziesz potrzebować czasu, aby przekonać klientów. Właśnie dlatego musisz zabezpieczyć finansowanie. Na jak długo? Wszystko zależy od specyfiki produktu i rynku, ale powinieneś spodziewać się 1-2 lat bez znaczących zysków finansowych.

Praca rozwój zespół i UX / UI Projektanci są bardzo ważni dla tego punktu. Po pierwsze, jeśli chcesz opracować produktMusisz mieć zabezpieczony budżet na ten cel. Ważne jest, aby wybrać skuteczny sposób budowania produktu, aby nie wydać całego budżetu na samym początku. Moja sugestia jest następująca MVP. Jest to bardzo skuteczne podejście, które pozwoli Ci stworzyć produkt z najważniejszymi funkcjonalnościami. Będziesz mógł wdrożyć MVP na rynek i stale ulepszać swój produkt o odkryte nowe funkcjonalności. Jest to również bezpieczne rozwiązanie pod względem budżetowym.

W dzisiejszych czasach biznes staje się globalny, klienci patrzą szeroko na możliwych dostawców usług, co sprawia, że jeszcze trudniej jest stać się atrakcyjnym przedsięwzięciem do współpracy. Bądźmy również świadomi faktu, że tendencja ta z pewnością będzie się rozwijać, czyniąc wejście na rynek jeszcze trudniejszym.

Zdecydowanie warto badać konkurencję i trendy przez cały czas, aby być na bieżąco, ale są też inne kluczowe aspekty, o których należy pamiętać, takie jak jakość produktów lub usług. Im więcej czasu poświęcisz na testowanie i Proces tworzenia produktutym mniej pułapek może wystąpić w okresie po uruchomieniu. To właśnie może pomóc w rozwoju firmy.

Zbyt wczesne decyzje dotyczące skalowania działalności

Jeśli Twój produkt nie jest jeszcze dobrze rozwinięty, Twoje wyniki finansowe ulegają wahaniom i nie masz stałej grupy klientów, podjęcie decyzji o skalowaniu działalności może być błędem. Decydując się na taki krok, musisz być pewien stabilności swojego biznesu.

Zacznij od upewnienia się, że Twój produkt naprawdę ma wartość dodaną i wysoką wydajność. Nawet najmniejsze niedopracowanie może wpłynąć na wynik finansowy. Według respondentów, oferta przyjazna dla użytkownika wpływa na postrzeganie produktu w 17% przypadków. Dlatego zanim zdecydujesz się na skalowanie swojej działalności, powinieneś upewnić się, że produkt jest przyjazny dla użytkownika i ma wystarczającą jakość oprogramowania.

Powolny rozwój produktu

Powolny rozwój produktu może być korzystne, ponieważ masz wystarczająco dużo czasu na dopracowanie produktu. Z drugiej strony, zdecydowanie chcesz przyspieszyć ten proces, wdrażając dobre praktyki zarządzania czasem i ustalając terminy, aby pokonać konkurencję. Podejściem, z którym warto się zapoznać jest MVP (minimalny opłacalny produkt), niesamowity sposób na wprowadzenie produktu na rynek w krótszym czasie i odniesienie sukcesu poprzez stopniowe dodawanie nowych funkcji w oparciu o opinie klientów.

The proces rozwoju może zminimalizować wiele zagrożeń i znacznie przyspieszyć proces. Szczególnie nowe startupy mają tendencję do bezsensownych spotkań i dodatkowych zadań bez celu. Jednym z najważniejszych kroków do dobrego przemyślenia jest stworzenie odpowiednich ram pracy, wybór dobrego oprogramowania do zarządzania produktem i ciągłe zbieranie informacji zwrotnych w celu usprawnienia procesu.

Brak zarządzania finansami

Jeśli chcesz odnieść sukces, najpierw kontroluj swój budżet. Wszyscy wiemy, jak zniechęcające może być to zadanie, ale jedno jest pewne - aby zarabiać, potrzebujesz pieniędzy. Jako właściciel startupu powinieneś stale monitorować swój budżet i wiedzieć, jak nim zarządzać. Poza jasną strategią, warto także przygotować sobie "poduszkę finansową", na której można się oprzeć w razie poważnych problemów. Czasami warto zainwestować w pomnożenie swoich środków poprzez zatrudnienie doradcy finansowego. Ten krok może być niezwykle korzystny, zwłaszcza dla początkujących w branży.

Jak radzić sobie z tymi powszechnymi zagrożeniami?

Od rozwój oprogramowania perspektywy, ważne jest, aby zapewnić wysoka jakość oprogramowania i możliwość dostosowania produktu do potrzeb użytkownika. Mówimy o startupy technologiczneDlatego niezawodny produkt powinien być cechą, która wyróżni firmę. Z perspektywy biznesowej podejmowanie właściwych decyzji jest kluczowe; często wiąże się to z wyborem odpowiednich partnerów, którzy mogą pomóc w zapewnieniu stabilnego funkcjonowania firmy. proces rozwoju produktu.

Rozważ wszystkie przypadki przedstawione w tym artykule i wyciągnij wnioski. Uczyń swój startup technologicznym jednorożcem!

Czytaj więcej:

6 powodów, dla których agencja zajmująca się projektowaniem i rozwojem produktów może usprawnić Twój biznes

3 typowe wyzwania związane z rozwojem oprogramowania dla startupów