Kopējie programmatūras produktu izstrādes izaicinājumi

Nepareizas tehnoloģijas izvēle programmatūras produktam

Iespējams, sākumā jūs šaubāties par pareizās tehnoloģijas izvēli. Jūs varētu izvēlēties vai nu plašāk izplatītu, vai nišas risinājumu. Neapšaubāmi, daudzi lēmumi tiek pieņemti steigā, taču šis lēmums var radīt briesmīgas sekas. Kārdinājums balstīt savu projekts par tehnoloģijām, ar kurām esat strādājis iepriekš, vai par jūsu komanda izmanto, var šķist labs izvēle. Taču atzīsim, ka dažas no idejām, ko cenšaties ieviest digitālajā pasaulē, var darboties daudz labāk, ja tiek izvēlēta piemērota tehnoloģija. Protams, jūs varat panākt, lai tās labi darbotos ar tehniskajiem rīkiem, ar kuriem jau jūtaties labi, taču tas noteikti var radīt daudz slazdiņu un ķibeļu.

No otras puses, daži uzņēmumi nolemj ieviest pilnīgi jaunas tehnoloģijas. Šāda veida risinājumu izmantošana noteikti var vairāk apgrūtināt budžetu un radīt dažas (parasti neparedzamas) problēmas īstenošanas laikā. produktu izstrāde process. Būdams jauno tehnoloģisko risinājumu ieviešanas līderis, jūs arī apzināties, cik grūti ir izstrādāt augstas kvalitātes tehnoloģiju risinājumus. produkts. Ja spēsiet tikt galā ar visiem šķēršļiem - pasaule būtībā ir jūsu rokās.

Risinājums

Ja neesat pilnībā pārliecināts kāda tehnoloģija būtu piemērota jūsu projektam., nolīgt tehnisko konsultantu. Tai nav jābūt ilgtermiņa sadarbībai, pat nejauša saruna var palīdzēt noskaidrot daudzus jautājumus un bažas. Iespējams, jūs vienkārši vēlaties sagatavot dažus jautājumus un aspektus, par kuriem joprojām šaubāties, lai gūtu plašāku ieskatu.

Tehniskā parāda pārvaldība

Tas ir būtisks izaicinājums uzņēmumiem, kas darbojas mērogā programmatūras produktu izstrāde. Tehniskais parāds attiecas uz saīsinājumiem vai ātrajiem risinājumiem, kas veikti, kad izstrādes process kas rada suboptimālus risinājumus. Šādus saīsinājumus var izmantot, lai iekļautos īsā termiņā vai ātri piegādātu kādu funkciju, taču tie var uzkrāties un kļūt par būtisku šķērsli produkta ilgtermiņa panākumiem.

Kā produkta mērogu, tehniskais parāds var uzkrāties, kā rezultātā pasliktinās produkta kvalitāte, palēninās izstrādes laiks un palielinās neveiksmes risks. Tehniskais parāds var palēnināt izstrādes laiku, samazināt kodu bāzes kvalitāti un apgrūtināt uzturēšanu un jaunu funkciju pievienošanu. Portāls tehniskais parāds var arī radīt kļūdas un kļūdas, kas apgrūtina programmatūras testēšanu un atkļūdošanu.

Risinājums:

Pārvaldīt tehniskais parāds, uzņēmumiem ir jāizveido procesi, kas identificē un prioritizē tehniskos parādus, piešķir resursus to novēršanai un novērš to atkārtošanos. Tas prasa kultūras maiņu uz nepārtrauktu uzlabošanu un vēlmi ieguldīt produkta ilgtermiņa panākumos. Tas var prasīt arī datubāzes daļu refaktorizāciju un pārrakstīšanu, kas var būt laikietilpīgi un dārgi.

Viena no pieejām tehniskā parāda pārvaldībai ir izveidot specializēta komanda vai persona, kas ir atbildīga par tās risināšanu. Šī komanda var noteikt prioritātes tehniskajiem parādiem, pamatojoties uz to ietekmi uz produkta kvalitāti, veiktspēju un uzticamību. Viņi var arī sadarboties ar izstrādes komanda identificēt un ieviest risinājumus, lai novērstu parādus, piemēram, pārveidot vai pārrakstīt tekstu. kods.

Cita pieeja ir iekļaut tehnisko parādu pārvaldību izstrādes procesā. Tas ietver vadlīniju un standartu izstrādi attiecībā uz koda kvalitāti, tostarp testēšanu un dokumentāciju, lai novērstu tehniskā parāda uzkrāšanos. Tā ietver arī nepārtrauktu kodu bāzes uzraudzību un novērtēšanu, lai identificētu un novērstu tehniskos parādus, kad tie rodas.

Talantu pieņemšana darbā un noturēšana

Talantīgu darbinieku pieņemšana darbā un noturēšana programmatūras izstrādātāji, dati zinātniekiem un citiem tehniskajiem speciālistiem var būt ievērojams izaicinājums uzņēmumiem, kas veido lielākus mērogus. Uzņēmumiem augot, tiem ir nepieciešamas specializētas prasmes, kas var nebūt viegli pieejamas vietējā tirgū. talantu kopums. Turklāt, pieaugot konkurentiem, tie var konkurēt par tiem pašiem talantīgajiem darbiniekiem, tādējādi kļūst grūtāk piesaistīt talantīgākos darbiniekus.

Lai risinātu šo problēmu, uzņēmumiem ir jāizstrādā visaptveroša talantu piesaistes un noturēšanas stratēģija. Stratēģijā jāietver produkta izaugsmei nepieciešamo prasmju un zināšanu apzināšana un potenciālo talantu avotu identificēšana.

Risinājums

Izveidot spēcīgu darba devēja zīmolu, kas rezonē ar potenciālajiem kandidātiem, varētu būt veids, kā pārvarēt šo izaicinājumu. Tas ietver uzņēmuma kultūra kas augstu vērtē inovācijas, sadarbību un izaugsmi. Turklāt, lai piesaistītu un noturētu talantīgākos darbiniekus, uzņēmumi var piedāvāt konkurētspējīgu atalgojumu, elastīgu darba režīmu un profesionālās izaugsmes iespējas.

Lai noturētu talantīgākos darbiniekus, uzņēmumiem ir jāpiedāvā izaicinošs un jēgpilns darbs, izaugsmes un attīstības iespējas, kā arī atbalstoša darba vide. Turklāt uzņēmumi var izveidot atzinības un apbalvošanas programmu, kas atzīst un atzīmē darbinieku sasniegumus.