Techninių komandų įgalinimas: CTO įžvalgos apie pasaulinį programinės įrangos kūrimą

Šiandien turime ypatingą pasiūlymą tiems, kurie domisi sudėtingais iššūkiais ir galimybėmis, susijusiomis su didelių inžinerijos komandų valdymas pasaulinėse rinkose. Aš esu Jakubas Jakubovičius, CTO iš The Codest, prie manęs prisijungė Dmitrijus Trubas, CTO EXANTE, turto technologijų bendrovė, kurios specializacija - centralizuoti prekybos sprendimai ir B2B finansinė infrastruktūra.

Pasinerkime!

Jakub Jakubowicz (The Codest): Dmitrijus, ačiū, kad prisijungėte mus šiandien. Pirmiausia papasakokite mums, kaip duomenimis pagrįstos strategijos daro įtaką jūsų požiūriui į didelių inžinerijos komandų valdymą?

Dmitrijus Trubas (EXANTE): Žinoma, Jakubai. Duomenimis pagrįstos strategijos tapo neatsiejama mūsų komandų valdymo dalimi. Šiais laikais viskas susiję su duomenys. Nesvarbu, ar tai būtų veiklos rodikliai, kodas kokybės vertinimą ar net darbuotojų įsitraukimo lygį, duomenys padeda mums priimti pagrįstus sprendimus. Tai ypač svarbu koordinuojant kelių komandų darbą skirtingose laiko juostose ir kultūrose.

Jakubas Jakubovičius (The Codest):Puiki pastaba. Kaip išlaikyti nuoseklų įmonės kultūra ir darbo etika tarp inžinieriai kai jie yra paskirstyti po įvairias pasaulio rinkas?

Dmitrijus Trubas (EXANTE): Be abejo, tai sudėtingas aspektas. Daug dėmesio skiriame vieningoms mokymo programoms ir dažnam bendravimui. Taip pat naudojame realaus laiko prietaisų skydeliai dalytis rodikliais, kurių turėtų siekti visi. Taip sukuriamas bendrų tikslų jausmas ir užtikrinama, kad nepriklausomai nuo buvimo vietos visi sieksime tų pačių tikslų.

Jakub Jakubowicz (The Codest): Visiškai sutinku; bendra vizija yra labai svarbi. Kaip, atsižvelgiant į duomenų analizės įrankių pažangą, naudojate šiuos įrankius komanda valdymas ir projektas pristatymas?

Dmitrijus Trubas (EXANTE): Dėl programinės įrangos kūrimas, naudojamės keliomis analitinėmis priemonėmis, kurios suteikia galimybę susipažinti su projektų tvarkaraščiais, kodo perdavimais ir net galimomis kliūtimis mūsų kūrimo procesuose. Šios priemonės padeda mums iš anksto spręsti problemas, kol jos dar neišsiplėtė, o tai yra neįkainojama siekiant išlaikyti aukštą produktyvumo ir kokybės lygį.

Jakub Jakubowicz (The Codest):Įdomu. Kaip suderinate naujoves ir priežiūrą, ypač kai dirbate sparčiai besikeičiančiose finansų rinkose?

Dmitrijus Trubas (EXANTE): Tai nuolatinis žongliravimas. Nors techninė priežiūra būtina dabartinei veiklai, inovacijos yra tai, kas skatina mus judėti į priekį. Nuolat vertiname naujas technologijas dominančiose srityse, tai leidžia mums mažinti techninės priežiūros išlaidas.

Jakub Jakubowicz (The Codest): Ar galėtumėte pasidalinti geriausios praktikos pavyzdžiais, kaip užtikrinti sklandų bendravimą tarp skirtingų komandų, kurios yra didesnės pasaulinės inžinerinės pajėgos dalis?

Dmitrijus Trubas (EXANTE): Žinoma. Reguliarūs susitikimai, kuriuose dalyvauja nariai iš skirtingų regionų, mums buvo veiksmingi. Taip pat tvarkome išsamią dokumentaciją, dalijamės žiniomis vidiniuose forumuose, rengiame visos komandos ir net visos įmonės produktas neseniai pristatytų komandos darbų demonstracijas. Niekada nenuvertinkite atsitiktinių demonstracijų galios tiesioginiai susitikimai; jie gali padėti užmegzti tvirtus tarpasmeninius santykius, o tai savo ruožtu pagerina nuotolinį bendradarbiavimą.

Mūsų pokalbis su Dmitrijumi Trubu iš EXANTE atskleidė vertingą informaciją apie sudėtingus į duomenis orientuoto vadovavimo aspektus ir strategijas, ypač valdant dideles, visame pasaulyje išsibarsčiusias inžinierių komandas. Bendra vizija, kurią leidžia ir sustiprina duomenys, tebėra veiksmingo vadovavimo pagrindas. komandos valdymas.