8 iššūkiai CTO 2023 m.

Nepaisant to, vaidmuo CTOs arba technologijų vadovai yra neįkainojama siekiant didinti įmonių konkurencingumą inovacijų ir technologinio darbo ar procesų optimizavimo požiūriu. Su kuo šiuo metu kasdien susiduria naujųjų technologijų ekspertai ir su kokiais iššūkiais jie susidurs artimiausiais mėnesiais?

Pandeminis laikotarpis, kai sumažėjo žmonių kontaktų ir reikia dirbti nuotoliniu būdu, tapo varomąja jėga, skatinančia skaitmeninė transformacija daugeliui įmonių. Įmonės, kurios iki COVID-19 į naujų technologijų pasaulį žengė kaip į smalsumą ir "ateities dainą", darbą ir procesus į skaitmeninį pasaulį turėjo "perkelti" per vieną naktį. Ir net labiausiai nenoriai nusiteikusios organizacijos įvertino IT sprendimų diegimą ir jų reikšmingą poveikį verslo plėtrai. Kaip rašoma . skaitmeninė transformacija pažanga, technologijų ekspertai, arba CTO, susidūrė su papildomais iššūkiais. Pateikiame 8 svarbiausius CTO iššūkiai 2023 m.

Būkite kaip Napoleonas

Vienas svarbiausių CTO iššūkių, ypač karjeros organizacijoje pradžioje, yra sukurti skaitmeninės transformacijos strategija. Planavimas, o vėliau - veiksmingas įgyvendinimas yra pagrindinė tema, aplink kurią sukasi kasdienė įmonės veikla. technologijų vadovai turėtų "suktis". Labai dinamiškos naujų technologijų plėtros eroje temų, kurias reikia įtraukti į minėtą strategiją, daugėja ir visa įmonė tam ruošiama žingsnis po žingsnio. Šios sritys apima pačios IT infrastruktūros plėtros planavimą, organizacijos poreikius atitinkančių priemonių parinkimą, pasirengimą komanda už atskirų strategijos elementų įgyvendinimą ir tikrinimą saugumo ir atitikties galiojantiems teisės aktams požiūriu.

Dideli duomenys, didelis iššūkis

Kuo labiau vyksta įmonių skaitmeninimas, tuo daugiau duomenys jie sukuria kasdien. Šio didžiulio duomenų kiekio valdymas yra nemenkas iššūkis, reikalaujantis ir gerai apgalvoto veiksmų plano, ir konkrečios architektūros. Pagrindinis šioje srityje vykdomos veiklos tikslas - efektyvus ir saugus duomenų srautas ir atranka per įmonė. Tinkama didžiųjų duomenų temos kontrolė organizacijai duoda išmatuojamą naudą, nesvarbu, ar ji susijusi su mažesne veiklos sąnaudos arba supaprastintus procesus. Akivaizdu, kad tai dar viena tema, kurią turėtų prižiūrėti vyriausiasis technologijų pareigūnas, bendradarbiaudamas su IT skyriumi.

Duomenų ir sistemų saugumas

IT sistemų ir duomenų saugumas šiandien yra vienas didžiausių iššūkių viso pasaulio organizacijoms. Įmonės nuolat kovoja su galimais duomenų nutekėjimas, be kita ko, dėl didėjančio programišių ir kibernetinių nusikaltėlių aktyvumo ir kūrybiškumo, jau nekalbant apie darbuotojų neatidumą ir vadinamąsias žmogiškąsias klaidas. Viena iš svarbiausių užduočių CTO yra įgyvendinti įmonėje ankstyvo grėsmių aptikimo politiką, pagrįstą, be kita ko, nuolatine infrastruktūros, duomenų našumo ir saugumo stebėsena. CTO taip pat turėtų nuolat mokyti visą komandą politikos ir procedūrų, susijusių su saugiu duomenų srautu įmonėje ir už jos ribų, klausimais.

Neatsilikimas nuo tendencijų

Svarbus kiekvieno CTOs darbo aspektas - neatsilikti nuo naujausių tendencijų ir technologijų plėtros. Esant tokiam informacijos antplūdžiui ir nuolatiniams pokyčiams, "pagauti" jūsų verslui tinkamas priemones ir naujoves iš rinka nėra lengvas iššūkis. Ir tai tik kelionės pradžia. Kitas žingsnis - sugebėti pritaikyti naujus sprendimus, priemones ir procesus taip, kad jie iš tikrųjų virstų konkrečiomis vertybėmis ir verslo plėtra. Kartu verta prisiminti, kad problema čia yra ne pačios technologijos - neretai didžiausią pasipriešinimą naujovių diegimui kelia darbuotojai. Todėl svarbu įmonėje ugdyti į inovacijas orientuotą darbuotojų kultūrą ir formuoti supratimą apie būtinybę būti atviriems nuolatinei technologijų plėtrai.

Nuolatinė infrastruktūros plėtra

Su tuo taip pat susijęs klausimas nuolatinis IT infrastruktūros tobulinimas. pati. Tai dar viena užduotis, kurią turi atlikti CTO. Siekiant užtikrinti nuolatinį organizacijos vystymąsi, pravartu iš anksto apsibrėžti infrastruktūros mastelio didinimo planą, kad būtų galima pasirengti kitiems žingsniams tiek išlaidų, tiek veiklos požiūriu. Taip pat pravartu tam paruošti visą komandą, tegul "galvoje" turi tai, kad jų laukia nuoseklus tolesnių technologinių patobulinimų pritaikymas. Ir kad jie įgyvendinami visų labui.

Talentų, kuriuos galima parduoti, atranka

Remiantis Europos Sąjungos prognozėmis, iki 2030 m. IT pramonėje dirbančių žmonių skaičius išaugs nuo dabartinių 9 mln. iki 20 mln. Taip yra todėl, kad skaitmeninė transformacija ir automatizavimas lems didėjančią darbuotojų paklausą platesniame IT sektoriuje. Tuo tarpu patenkinti įdarbinimo poreikius kasmet darosi vis sunkiau. Jau ilgą laiką IT pramonėje susiduriame su darbuotojų, ypač vadinamųjų talentų, trūkumu. Nepaisant viliojančių darbo pasiūlymų, suburti kvalifikuotais ir vertingais darbuotojais pagrįstą komandą yra didžiulis iššūkis. IT rinkoje (kuri neabejotinai yra į darbuotojus orientuota rinka) uždarbis nėra pagrindinis argumentas, kodėl potencialus kandidatas nori dirbti konkrečioje įmonėje. Nuo CTO, be kita ko, priklauso sukurti tokią vietą ir darbo sąlygas, kurios pritrauktų į įmonę rinkos talentus.

Kaip įveikti formalumus

Spartus duomenų skaitmeninimas sukėlė anksčiau nežinomų problemų, įskaitant daugybę
duomenų apsaugos gairės ir įvairias taisykles, susijusias su duomenų saugumo užtikrinimu. Duomenų valdymo klausimas nuolat kinta, taip pat ir dėl reglamentų, kuriais bandoma neatsilikti nuo naujų problemų ir iššūkių. Jos nelengvina ir tai, kad daugelis šalių turi savo vidaus duomenų apsaugos reglamentus. Todėl dar vienas iššūkis įmonių technologijų plėtros vadovams - išlaikyti atitiktį bendriesiems duomenų apsaugos ir skirtingoms šalims būdingiems reglamentams.

Etinės dilemos

Skaitmeninimo tema pirmuosiuose laikraščių puslapiuose pasirodo antraštės, kad tam tikras profesijas pakeis dirbtinis intelektas arba automatizavimas. Dėl šios priežasties darbuotojai priešinasi, kai įmonėje reikia diegti aukštųjų technologijų sprendimus. Šiuo atveju CTO vaidmuo - planuoti technologinius patobulinimus taip, kad žmonės galėtų išsaugoti savo darbo vietas įmonėje. Žinoma, tai daroma padedant žmogiškųjų išteklių skyriui, kuris iš anksto suplanuos darbuotojams patrauklią alternatyvią karjeros galimybę. Darbuotojai turėtų žinoti, kad technologijos gali juos pakeisti atliekant kai kurias užduotis.

Jei esate atsakingas už technologijų plėtros valdymas problemų savo įmonėje, susiduriate su minėtais iššūkiais ir jums reikia pagalbos, pataikėte ten, kur reikia. Svetainėje The Codest, padedame įmonėms visapusiškai planuoti ir įgyvendinti skaitmeninės transformacijos strategiją, tapdami išorės partneris į CTO.

Išvada

aibendrinant galima teigti, kad CTO vaidmuo įveikiant sudėtingus skaitmeninė transformacija yra daugialypė ir labai svarbi verslo augimas. Kaip technologijų lyderiai svetainėje sparčiai augančios įmonės, jie turi sumaniai valdyti duomenų valdymas ir tuo pat metu budriai saugotis nuo kibernetinės grėsmės pvz. duomenų saugumo pažeidimai. Evoliucija paveldėtos sistemos į šiuolaikinį debesis technologijos yra labai svarbus siekiant išlaikyti konkurencinis pranašumas. Gerai parengtas verslo strategija kuri panaudoja kvalifikuoti programinės įrangos kūrėjai yra labai svarbus norint pasiekti verslo tikslai.

Užtikrinti patikimas saugumo valdymas yra kertinis bet kokio technologijų strategija, visų pirma kibernetinis saugumas. . bendri CTO iššūkiai apima ne tik spręsti CTO iššūkiai bet taip pat prižiūrėti su technologijomis susiję projektai ir vadovauja technologinė transformacija. Su duomenų privatumo problemos didėja, CTO reikia visapusiškai suprasti visa technologija kraštovaizdis.

Vadovavimas patyrusi komanda galintys spręsti šias problemas. sudėtingi iššūkiai yra labai svarbus. Adresas tokie iššūkiai reikalauja pusiausvyros tarp techniniai įgūdžiai ir aštrus jausmas technologinės naujovės. Veiksminga įgyvendinimo sistemos gali sušvelninti tokios grėsmės, užtikrinant, kad vientisa integracija naujų technologijų.

CTO suteikia vertingos įžvalgos į navigaciją duomenų privatumo taisyklės, labai svarbus teikiant geresnės paslaugos, ypač mišri darbo aplinka. Spręsdami šiuos iššūkius, CTO ir toliau atlieka pagrindinį vaidmenį formuojant savo organizacijų technologinę ateitį, užtikrinant atsparumą, inovacijas ir augimą.