COVID-19: 원격으로 구성된 개발자 팀은 어떻게 구성하나요?

마고 코스닉

코로나바이러스(COVID-19)는 전 세계적인 팬데믹이 되었습니다. 유럽에서 점점 더 많은 국가들이 이 위협에 맞서고 바이러스의 영향을 최소화하기 위해 매우 급진적인 조치를 취하고 있습니다. 이러한 조치 중 하나가 바로 원격 근무입니다. 일부 팀에게는 큰 도전이 될 수 있습니다. 코데스트에서는 팀의 일부가 오랫동안 원격 근무를 해왔기 때문에 코로나 바이러스의 영향을 느끼지 않도록 팀을 효과적으로 구성하는 방법을 제안하고자 합니다.

원격 근무 는 일부에게는 일상적인 일이지만, 많은 회사와 팀에서는 완전히 낯선 현실로 받아들이고 있습니다. 현재로서는 유럽 국가들의 격리 기간이 얼마나 오래 지속될지 가늠하기 어렵습니다. 이 문제는 의심할 여지없이 매우 심각하므로 모든 상황에 대비해야 합니다. 따라서 우리 모두는 장기적으로 원격 근무에 대비하여 비즈니스에 지장을 주지 않고 팀이 목표 달성을 위해 계속 효과적으로 일할 수 있도록 준비해야 합니다.

그렇기 때문에 원격 작업을 관리하는 방법에 대한 간단한 가이드를 준비했습니다. 팀 개발자의 비율입니다. 코데스트는 10년 동안 원격 프로그래머를 고용하는 소프트웨어 회사로 성장해 왔습니다.. 이 기간 동안 다양한 일상 업무 모델을 테스트한 결과 현재 시스템이 훌륭하게 작동한다고 자신 있게 말할 수 있습니다. 우리 팀에게 원격 근무는 새로운 것이 아닙니다. 그렇기 때문에 저희의 지식을 다른 사람들과 공유하고자 합니다.

사내 개발자 팀의 원격 관리

기술 관리자로서 여러분이 처한 상황을 분석해 보겠습니다. 사내 개발자로 구성된 팀입니다. 원격 근무가 처음이고 직원들이 이전에 이러한 시스템에서 근무한 적이 없다면 이러한 근무 모델과 관련된 가장 큰 위협을 인식하는 것부터 시작해야 합니다. 무엇이 비즈니스에 부정적인 영향을 미칠 수 있는지 생각해보고 이에 대응할 수 있는 솔루션을 찾아보세요.

그런 다음 원격 근무에 대한 명확한 규칙을 정해야 합니다. 다음은 사용할 수 있는 몇 가지 실용적인 팁입니다:

일상 업무에 대한 명확한 규칙을 정하세요. 팀원들에게 재택 원격 근무에는 어려움이 있으며, 특히 이러한 근무 형태를 선호하지 않는 직원에게는 더욱 그러하다는 점을 상기시켜 주세요. 하지만 집중력을 최대한 발휘하고 업무 공간을 적절히 준비하도록 요청하세요. 모든 사람이 평화롭게 일할 수 있는 장소를 찾고 다른 가족 구성원이 방해가 되지 않도록 하는 것이 중요합니다.

2. 매일 통화를 준비합니다. 일상적인 정보 교환의 한 형태로 활용하세요. 팀과 연결하여 다음 사항을 논의하세요. 프로젝트 진행 상황. 예정된 활동을 계획하고 이미 수행한 작업을 요약하세요. 매우 중요 - 새로운 위협을 주시하고 해결책을 찾으려고 노력하세요. 자세한 내용은 애자일 접근 방식은 원격 근무에 매우 유용할 수 있습니다.

3. 일상적인 커뮤니케이션을 용이하게 하는 도구를 사용합니다. Slack, Wheerby, Skype, 행아웃과 같은 소프트웨어를 의미합니다. 직원들이 근무 시간 중에 서로 연락하고 정보를 교환할 수 있도록 하여 직원들이 신속하게 연락할 수 있도록 하세요.

4. 원격 근무의 효과를 모니터링합니다. 팀이 이전과 비슷한 업무 효율성을 유지하고 있는지 정기적으로 확인하세요. 이를 통해 원격 근무의 전체 프로세스가 제대로 진행되고 있는지, 아니면 일부 개선이 필요한지 알 수 있습니다.

함께 작업하는 경우 외부 소프트웨어 개발 파트너가 필요하신가요?

이 경우 전체 프로세스를 관리하는 것이 훨씬 더 간단해집니다. 다음을 사용하는 경우 소프트웨어 하우스 서비스를 이용하고 있다면 원격 근무는 자연스러운 일입니다. 이미 명확한 협력 규칙이 정해져 있을 테니 걱정할 필요가 없습니다. 이러한 형태의 제품 개발은 편안하며 이러한 상황에서도 추가적인 위협이 되지 않습니다. 물론 코로나 바이러스 상황은 예외적이므로 팀이 잘하고 있는지 확인하세요. 원격 개발자

다음 단계는 무엇인가요?

코로나 바이러스 사태의 전개 양상을 누구도 예측하기는 어렵다고 생각합니다. 이 팬데믹은 사내 팀을 위해 새로운 개발자를 적극적으로 찾고 있는 기업에게 분명 도전 과제입니다. 이러한 상황에서는 전문 소프트웨어 회사와 협력 관계를 구축하는 것을 고려할 가치가 있습니다. 제품이론적으로는 언제든 가능합니다.

그럼에도 불구하고 원격 근무는 (적어도 현재로서는) 우리가 준비해야 하는 업무 모델입니다. 저는 잘 짜여진 프로세스라고 해서 비즈니스에 위협이 될 필요는 없다고 생각합니다. 업무 시스템을 철저하게 계획하고 모범 사례를 따르기만 하면 됩니다.

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