The Codest コアバリュー #1

The Codestの成長とともに、私たちはチームの可能性を引き出す価値観に気づき始めました。The Codestのゴールデン・コア・バリューは、さまざまな困難を乗り越え、ゴールを見据えるための指針となっています。

私たちのチームが誓う4つの価値観がある：

私たち全員が、社内での役職に関係なく、その価値観を実践し、能力や意思決定の状況に応じてカスタマイズしています。私たちのコア・バリューは上から押しつけられるものではなく、組織のあらゆるレベルで遵守されています。

以下の連載では、それぞれの価値観について我々の見解をお伝えする。今回は、最初の価値である「The Codest」について。 素早く行動し、大局に集中する.

素早く行動し、大局に集中する」ことの背景には何があるのか？

この値は 国民の発展 - その結果、長期的には会社の発展につながる。私たちのアプローチは 責任を持って計画するそして年に1回、四半期に1回、毎月現実的なものにする。誤解しないでほしいのは、場当たり的な活動もダイナミズムを維持するために悪いことではないが、私たちは何がうまくいっていて、何がうまくいっていないかをテストするために、よく考えられた行動に頼っている。

私たちは、チームが本当に前進できることに集中することを望んでいます。そのために、大きな優先順位を設定し、正しい結果を出すための綿密な計画を立てることを重視しています。単純にうまくいかないことがあれば、代替案を探します。

実際の#1の価値

もし、あるサービスが単にうまくいっていないとわかったら、そのサービスをもう1年続けようとは思いません。私たちは決断を下し、なぜうまくいかなかったのかについて結論を出さなければならない。そうすれば、より速い成長率を達成できる別のサービスに集中することができる。そう、私たちは結果に即効性のあるサービスや活動に重点を置いている。そのため、チームはさまざまな解決策をテストし、何かがうまくいかなかった場合に動的に対応することができる。

なぜ、この価値が我々にとって非常に重要なのか？

それによって考え方を変えることができる。優先順位と最終目標を確認し、それに向かって努力する。それによって、計画通りに前進するために不可欠な行動に集中することができる。また、時間を節約し、より早く発展させるために、良い結果をもたらさない解決策を排除し、新しい解決策に移行することを目指す。

まとめ

The Codestの価値観は、会社のDNAに基づいて作られています。素早く行動し、大局を見据えることは、私たちが目標を達成し、大きな計画を達成するために自らを向上させるために守っているルールです。

私たちは、4つのコア・バリューがチームの正しいマインドセットを生み出すと強く信じています。その結果、彼らは最終ラインに集中することができ、途中の小さな障害に落胆することはありません。