Lo sviluppo del software è uno dei fattori chiave del successo di una start-up. Senza un software di alta qualità, è difficile conquistare il mercato e battere la concorrenza. È un argomento difficile anche per i responsabili dello sviluppo dei prodotti nelle start-up. So perfettamente, per esperienza personale, che per alcuni lo sviluppo del software è un incubo. Perché? Succede perché...
... le start-up non dispongono di competenze sufficienti all'interno del proprio team interno
Costruire un prodotto di qualità e affidabile prodotto è uno dei fattori chiave del successo di una start-up. È sicuramente una sfida in ogni fase. In molti casi, il modo migliore per sviluppo software è attraverso la collaborazione con un partner esterno. Costruire un in casa squadra è molto dispendioso in termini di tempo e denaro.
Tuttavia, la decisione di instaurare una cooperazione con un software house non risolve il problema. Prima di tutto, è necessario scegliere un partner efficace. Ci sono molte aziende che offrono servizi IT sul mercatoPer questo motivo la scelta deve essere molto ponderata. È importante anche scegliere la tecnologia giusta. Se nel vostro team non avete un dipendente esperto (ad esempio un CTO), allora è difficile prendere queste decisioni da soli. Dovete contare sull'aiuto del vostro partner. Se scegliete quello sbagliato, il vostro prodotto potrebbe svilupparsi nella direzione sbagliata.
... La scarsa qualità di un prodotto si traduce in vendite insoddisfacenti e in una scarsa valutazione delle prestazioni del prodotto.
Come utente di un prodotto, quante volte avete smesso di usarlo dopo aver sperimentato la mancanza di un funzionamento fluido, molti bug e altri svantaggi? La qualità del prodotto costruito (in questo caso, il software) è di fondamentale importanza per raggiungere gli obiettivi aziendali. Le start-up non sono in grado di vendere i loro prodotti se gli utenti li valutano in modo critico.
In un'epoca di forte concorrenza sul mercato, caratteristiche come l'affidabilità, la velocità di funzionamento e l'intuitività del prodotto sono di grande importanza. Le statistiche mostrano chiaramente che se l'esperienza iniziale dell'utente è positiva, nel 90% dei casi gli utenti torneranno a utilizzare il prodotto in futuro. Pertanto, il mio consiglio è semplice: puntate sulla qualità, noterete subito che questa strategia paga.
... le start-up non si assicurano un budget sufficiente per lo sviluppo del software
Lo sviluppo del software è probabilmente uno dei costi più elevati che le start-up devono tenere in considerazione quando entrano nel mercato e iniziano a lavorare. sviluppo del prodotto. A seconda del tipo di prodotto e del suo avanzamento, queste spese variano notevolmente. Particolarmente importante è la fase iniziale di costruzione del prodotto, quindi la fase che precede l'ingresso nel mercato. In altre parole, è il tempo che manca all'inizio della generazione di profitti da parte del prodotto. Fino a quel momento, è necessario assicurarsi di avere un budget sufficientemente elevato per costruire un prodotto di qualità.
A questo punto, vale la pena di menzionare l'approccio allo sviluppo del prodotto molto popolare (soprattutto per le start-up), vale a dire MVP. Credo che questo sia il modo migliore per farlo, poiché l'MVP consente, tra l'altro, di ottimizzare il budget destinato allo sviluppo del prodotto.
... costruire un prodotto e metterlo sul mercato non è tutto!
Investire in un prodotto e nello sviluppo di un software è un processo in continua evoluzione. Non basta che qualcosa sia stato costruito, ma la collaborazione con l'azienda di sviluppo software esterna non si conclude. Il prodotto richiede spesso una manutenzione regolare e, soprattutto, l'implementazione di nuove funzionalità, per non parlare del miglioramento di quelle esistenti. Ho notato che le start-up interpretano male questo processo, il che è un grosso errore. Non potete dimenticarvi di uno sviluppo costante, perché la concorrenza non dorme.
... la strategia di sviluppo del prodotto adottata è sbagliata
Le start-up sono costantemente sotto pressione per dimostrare che il loro prodotto ha un valore per gli utenti. Cercano regolarmente di trovare nuove soluzioni, di migliorare il prodotto e di aggiungere funzionalità utili per il gruppo target. In tutto questo processo, ci sono molte decisioni non informate, non basate su ricerche, analisi e cifre specifiche.
Spesso queste decisioni vengono prese spontaneamente, semplicemente perché chi decide lo vuole. Si tratta di un errore molto comune che ha conseguenze molto negative. Può portare a una mancanza di collaborazione con gli specialisti del Product Design, che hanno il compito di costruire un prodotto che corrisponda alle esigenze del cliente. Lavorano anche su un design accattivante che aumenti le conversioni.
Sintesi
La strada per il successo di una start-up è tortuosa e piena di potenziali problemi. Uno di questi, come si è visto, è molto spesso il processo di sviluppo del prodotto. Tuttavia, la vostra start-up supererà questa sfida se ricorderete le osservazioni fatte in questo articolo. Sono sicuro che l'utilizzo di questi consigli vi darà la possibilità di evitare problemi simili. Ed è quello che vi auguro!
Per saperne di più:
– La brutta verità sul processo di sviluppo del software
– 10 motivi per cui collaborare con una software house può essere redditizio
– Come migliorare le applicazioni Vue.js? Alcuni consigli pratici