Staff Augmentation: Määritelmä ja selitys

Henkilöstön lisääminen on liiketoimintastrategia, jossa palkataan lisähenkilöstöä täydentämään yrityksen nykyistä työvoimaa. Tähän lähestymistapaan turvaudutaan yleensä silloin, kun yrityksen on laajennettava valmiuksiaan, mutta se ei halua sitoutua kokoaikaisten työntekijöiden palkkaamisesta aiheutuviin kustannuksiin ja riskeihin. Henkilöstön täydentämistä voidaan käyttää tiettyjen tehtävien täyttämiseen tai lisätuen tarjoamiseen meneillään oleviin projekteihin.

Henkilöstön lisääminen voi olla joustava ja kustannustehokas tapa rakentaa tiimi, joka pystyy hoitamaan tiettyjä projekteja tai tehtäviä. Sen avulla yritykset voivat nopeasti kasvattaa työvoimaansa ilman kokoaikaisten työntekijöiden palkkaamiseen liittyviä kustannuksia ja riskejä. Henkilöstön täydentämistä voidaan käyttää myös sellaisten erikoistaitojen tai asiantuntemuksen hankkimiseen, joita ei välttämättä ole saatavilla yrityksen sisällä.

Henkilöstön lisäämistä voidaan lähestyä useilla eri tavoilla. Yksi yleinen tapa on työskennellä henkilöstövuokrausyrityksen tai rekrytointiyrityksen kanssa, joka on erikoistunut tilapäisten tai sopimussuhteisten työntekijöiden tarjoamiseen. Nämä yritykset voivat auttaa yrityksiä löytämään päteviä ehdokkaita, jotka ovat käytettävissä lyhytaikaisiin projekteihin tai täyttämään tilapäisiä henkilöstötarpeita.

Toinen tapa on tehdä yhteistyötä ohjelmistokehitysyrityksen kanssa, joka tarjoaa henkilöstövahvistuspalveluja. Näillä yrityksillä on kokeneista kehittäjistä, suunnittelijoista ja projektipäälliköistä koostuvia tiimejä, jotka voidaan lähettää työskentelemään tiettyjen projektien tai tehtävien parissa. Ne voivat tarjota tukea käynnissä oleville projekteille tai auttaa yrityksiä rakentamaan uusia tuotteita tyhjästä.

Yksi henkilöstön lisäämisen tärkeimmistä eduista on se, että sen avulla yritykset voivat nopeasti lisätä tai vähentää henkilöstöä tarpeen mukaan. Tämä voi olla erityisen arvokasta yrityksille, jotka toimivat toimialoilla, joilla kysyntä muuttuu tai vaihtelee äkillisesti. Henkilöstön lisääminen voi myös olla kustannustehokas tapa saada käyttöönsä erikoisosaamista tai asiantuntemusta, jota voi olla vaikea löytää yrityksen sisällä.

Henkilöstön lisäämiseen liittyy kuitenkin myös joitakin mahdollisia haittoja. Yksi suurimmista huolenaiheista on se, että tilapäiset tai sopimussuhteiset työntekijät eivät välttämättä panosta yrityksen menestykseen yhtä paljon kuin kokoaikaiset työntekijät. Tämä voi johtaa työn tuottavuuden tai laadun heikkenemiseen. Lisäksi henkilöstön lisääminen voi olla pitkällä aikavälillä kalliimpaa kuin kokoaikaisten työntekijöiden palkkaaminen, varsinkin jos yrityksen on käytettävä näitä palveluja jatkuvasti.

Kaiken kaikkiaan henkilöstön lisääminen voi olla arvokas väline yrityksille, jotka tarvitsevat nopeasti tiimiä tai erikoisosaamista. On kuitenkin tärkeää harkita huolellisesti tämän lähestymistavan hyviä ja huonoja puolia ennen päätöksen tekemistä.