Avainominaisuudet tehokkaan CTO:n kannalta

CTO:n rooli on kehittynyt ajan myötä. Minulla ei ole epäilystäkään siitä, etteikö tätä tehtävää hoitavan henkilön merkitys olisi kasvanut viime vuosina. Aikoinaan ajateltiin, että hyvälle CTO:lle riittää, että hänellä on teknistä tietoa ja hän osaa ohjelmoida. Nyt se ei enää riitä. Jotkut jopa uskovat, että tekniset tiedot ja pehmeät taidot ovat nyt yhtä tärkeitä.

On syytä korostaa, että CTO on yleensä myös henkilö, joka työskentelee hyvin kaikkien kanssa yrityksessä, joten virkaa ei voi hoitaa henkilö, joka on introvertti eikä kykene työskentelemään muiden ihmisten kanssa. CTO:n rooli yrityksessä on seuraava joukkue on erittäin tärkeää. Hän on yrityksen toiseksi tärkein henkilö CEO:n jälkeen. Joissakin tapauksissa nämä kaksi roolia voi hoitaa yksi henkilö.

Tietotekniikka-alalla saamani kokemuksen aikana olen voinut seurata, miten CTO:n asema on kehittynyt. Tämä kehitys on inspiroinut minua kirjoittamaan tämän artikkelin. Haluaisin keskustella niistä ominaisuuksista, joita hyvällä CTO:llä pitäisi olla, jotta se olisi tehokas.

Tekniset taidot

Aloitetaan ilmeisimmästä ominaisuudesta. Ihannetapauksessa CTO:llä on tekninen tausta; yksinkertaisesti sanottuna, hän on ollut kehittäjä ja tuntee ohjelmointikielet. Olemme usein nähneet, että ihmiset siirtyvät kehittäjän tehtävistä CTO:n tehtäviin. Kovat taidot ovat epäilemättä hyödyllisiä CTO-asemassa. Niiden avulla voit ymmärtää paremmin ohjelmiston erityispiirteitä ja tehdä tehokasta yhteistyötä kehittäjätiimin kanssa.

Olen muuten törmännyt myös tapauksiin, joissa CTO ei ole koskaan ollut kehittäjä, joten tämäkin on mahdollista. Tie kohti tehokasta suorituskykyä on kuitenkin tässä tapauksessa paljon vaikeampi.

Pehmeät taidot

Hyvä CTO:t eivät ainoastaan tunne alaa ja teknologiaa, vaan heillä on myös pehmeät taidot. Nämä ovat erittäin tärkeitä erityisesti seuraavissa tilanteissa. tiiminhallinta ja viestintä, ongelmanratkaisukyky, kyky työskennellä aikapaineen alaisena, tehtävien priorisointi ja kyky tehdä tehokkaita päätöksiä.

Saattaa vaikuttaa siltä, että nämä ominaisuudet ovat vähemmän tärkeitä, mutta se ei ole totta. CTO:n on työskenneltävä monien tiimien ja jopa osastojen kanssa. Kyky kommunikoida tehokkaasti on siksi ratkaisevan tärkeää. Näiden sanojen vahvistukseksi näytän teille Googlen tekemän tutkimuksen tulokset. Heidän sisäinen tutkimuksensa osoittaa, että hyvä esimies korkeimmassa asemassa on ennen kaikkea hyvä opettaja: hän kannustaa tiimiä ja luo hyvän työympäristön. Tämä kaikki sisältyy pehmeiden taitojen käsitteeseen.

Evankelista

CTO:llä on oltava laaja teknologinen tietämys ja hänen on tiedettävä, miten teknologiaa voidaan käyttää liiketoiminnassa. Hänen on myös oltava ajan tasalla teknologisista innovaatioista ja tiedettävä, miten ne voivat parantaa yrityksen toimintaa. CTO on epäilemättä yrittäjähenkinen henkilö, joka ei pelkää teknologista kehitystä ja jatkuvaa uuden tiedon hankkimista.

Liiketoiminnan horisontit

You will know that in many companies, the CTO is responsible not only for technology, but also for other aspects. It is good practice for the CTO to be interested in business news, have at least a basic knowledge of finance, and have experience in the implementation and development of business strategies.

Tässä vaiheessa haluan vielä kerran korostaa, että hyvä CTO ei ole vain henkilö, joka tuntee tekniikan, vaan on kiinnostunut myös muista tiedonaloista. Tällainen osaaminen auttaa vain täyttämään CTO:n tehtävät entistä tehokkaammin.

Tuotteen vankka tuntemus

Lopuksi vielä yksi ominaisuus, joka on mielestäni otettava huomioon. CTO ei voi olla satunnainen henkilö, joka ei tunne erityispiirteitä. tuote ne kehittyvät. Tämän vuoksi on usein hyvin vaikeaa palkata hyvää CTO:tä, joka ei ole aiemmin päässyt työskentelemään tietyn tuotteen parissa.

Tuotteen vankka tuntemus auttaa sinua tekemään parempia päätöksiä. Jos tällaista tietoa ei ole, ongelmia ilmenee ennemmin tai myöhemmin. Sanon vielä lisää: henkilön pitäisi olla rakastunut tuotteeseen ja ymmärtää täysin sen liiketoimintamalli. Ilman tätä menestystä on vaikea saavuttaa. Lisäksi CTO:n ei pitäisi vain tuntea tuotetta sisältä päin, vaan myös osata myydä ja mainostaa sitä.

Oletko tehokas CTO?

Ehkä ajattelet tämän artikkelin lukemisen jälkeen, että CTO:n rooli vaatii käsittämättömän laajaa osaamista. Muista, että olen esitellyt ihanteellisen mallin henkilöstä, joka hoitaa tätä tehtävää, joten vaikka jotkut taidot olisivat sinulle vieraita, voit aina alkaa kehittää niitä, jotta sinusta tulisi entistä parempi ja tehokkaampi CTO. Onnea matkaan!

Lue lisää:

3 yleistä haastetta startup-yritysten ohjelmistotuotekehityksessä

Parhaat projektityypit Javalle

Miten projektia ei saa tappaa huonoilla koodauskäytännöillä?