window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(function () { var w = window if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster on jo olemassa') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Miten rakentaa MVP-tuote menestyksekkäästi? - The Codest
Codest
  • Tietoa meistä
  • Palvelut
    • Ohjelmistokehitys
      • Frontend-kehitys
      • Backend-kehitys
    • Staff Augmentation
      • Frontend-kehittäjät
      • Backend-kehittäjät
      • Tietoinsinöörit
      • Pilvi-insinöörit
      • QA insinöörit
      • Muut
    • Se neuvoa-antava
      • Tilintarkastus & konsultointi
  • Toimialat
    • Fintech & pankkitoiminta
    • E-commerce
    • Adtech
    • Terveysteknologia
    • Valmistus
    • Logistiikka
    • Autoteollisuus
    • IOT
  • Arvo
    • TOIMITUSJOHTAJA
    • CTO
    • Toimituspäällikkö
  • Tiimimme
  • Tapaustutkimukset
  • Tiedä miten
    • Blogi
    • Tapaamiset
    • Webinaarit
    • Resurssit
Työurat Ota yhteyttä
  • Tietoa meistä
  • Palvelut
    • Ohjelmistokehitys
      • Frontend-kehitys
      • Backend-kehitys
    • Staff Augmentation
      • Frontend-kehittäjät
      • Backend-kehittäjät
      • Tietoinsinöörit
      • Pilvi-insinöörit
      • QA insinöörit
      • Muut
    • Se neuvoa-antava
      • Tilintarkastus & konsultointi
  • Arvo
    • TOIMITUSJOHTAJA
    • CTO
    • Toimituspäällikkö
  • Tiimimme
  • Tapaustutkimukset
  • Tiedä miten
    • Blogi
    • Tapaamiset
    • Webinaarit
    • Resurssit
Työurat Ota yhteyttä
Takaisin nuoli PALAA TAAKSE
2022-02-14
E-commerce

Miten rakentaa MVP-tuote menestyksekkäästi?

Codest

Kamil Ferens

Kasvupäällikkö

MVP (Minimum Viable Product)-lähestymistapa on tuotekehitysstrategia, jonka valitsevat usein startup-yritykset (mutta eivät vain ne!). Se on kustannustehokas ratkaisu, jonka avulla voit säästää osan budjetista, välttää vääriä päätöksiä ja mukauttaa tuotteen paremmin markkinaolosuhteisiin ja asiakkaiden mieltymyksiin.

Codest on toteuttanut useita tällaisia hankkeita. Jokainen niistä on opettanut meille jotain uutta. Olemme työskennelleet eri toimialojen asiakkaiden kanssa - fintech, adtech, marktech,sähköinen kaupankäynti - joilla jokaisella on omat yksilölliset tarpeensa ja päivittäiset haasteensa. Tämän kokemuksen perusteella päätin jakaa kanssanne ehdotukseni ja hyvät käytänteet, jotka koskevat seuraavia asioita MVP rakentaminen ja täytäntöönpano. Toivottavasti löydät siitä hyötyä.

Kutsun sinut tutustumaan lyhyeen oppaaseeni. Mutta ensin...

Mikä on MVP?

MVP on tuote varhaisessa kehitysvaiheessa, jossa on vain vähimmäismäärä ominaisuuksia, jotka kuitenkin riittävät esittelemään tuotteen markkinoille. markkinat jotta ensimmäiset asiakkaat kiinnostuisivat tuotteesta ja jotta sen toimivuutta voitaisiin arvioida alustavasti.

MVP-pohjaisen lähestymistavan päätavoitteena on saada asiakaspalautetta tuotteesta ja sen toiminnallisuuksista.

MVP:n kehitysvaiheet

Hyvät käytännöt MVP:tä rakennettaessa

1. Oletko määritellyt yleisösi oikein?

Lähtökohta. Oletan, että sinulla on loistava idea päässäsi ja ajattelet, että tästä tulee todellinen kultakaivos, eikö niin? On siis aika rakentaa tämä tuote ja alkaa ansaita. Hieno mahdollisuus, eikö totta? Valitettavasti tämä ei ole niin yksinkertaista kuin miltä se saattaa vaikuttaa. Yleisimmät virheet siinä vaiheessa, kun luodaan MVP tapahtuu aivan alussa, eli kohderyhmää määriteltäessä.

Seuraavassa on joitakin tärkeitä seikkoja, joita ei saa unohtaa:

  1. Ensinnäkin sinun on tiedettävä, kenelle tuotteesi on suunnattu. Ole selvillä ostajapersoonasta. Sinun pitäisi tietää heistä kirjaimellisesti kaikki - ikä, sukupuoli, sosiaalinen asema, käyttäytyminen, mieltymykset, kannattavuus ja paljon muuta.
  2. Toiseksi sinun on oltava varma, että tuotteesi vastaa kyseisen asiakasryhmän ERITYISIIN tarpeisiin ja ratkaisee heidän ERITYISEN ongelmansa. Avainsana - arvo. Jos tuotteesi tarjoaa ERITYISTÄ arvoa, potentiaaliset asiakkaat arvostavat sitä ja heistä voi tulla todellisia asiakkaita.
  3. Ja kolmanneksi - varmista, että kohdeyleisösi on riittävän suuri liiketoimintasi tavoitteiden saavuttamiseksi. Kuulostaa loogiselta, mutta se ei aina ole itsestäänselvyys. Saattaa käydä ilmi, että tuote, jota haluat markkinoida, on liian kapea kohdeyleisö ollakseen kannattava.

2. Tekninen pino

Tämä valinta on myös yksi tärkeimmistä ennen varsinaista MVP:n rakentaminen . Teknologia, jolla tuote rakennetaan, määrittää myös sen kehityksen. Ensinnäkin teknologia on sovitettava tuotteen erityispiirteisiin. Toiseksi on tehtävä valinta, joka helpottaa myöhempää kehitystä ja skaalautuvuutta.

Muista myös kustannukset; niillä on tärkeä rooli monille startup-yrityksille. Jos et ole teknisesti perehtynyt henkilö, on parasta neuvotella valintasi kanssa kehityksen joukkue joka rakentaa tämän tuotteen sinulle. Heillä on kokemusta ja tietoa siitä, mikä teknologinen ratkaisu on sinulle paras.

Osoitteessa Codest, me usein [kehitämme MVP:tä Rubyn avulla] (https://thecodest.co/blog/why-is-building-a-mvp-possible-with-ruby-on-rails/)pt ja sen Rails-kehys. Asiakkaamme arvostavat nopeaa kehitysprosessia ja sitä, että muutokset on helppo ottaa käyttöön. koodi, mikä paitsi nopeuttaa kehitystä myös tarjoaa suurta joustavuutta. Tämä on tietenkin vain yksi vaihtoehto, ja valintasi on oltava hyvin harkittu. Muista siis - tekniikalla on väliä!

3. Aloita rakentamalla arvokkaimmat ominaisuudet

An MVP tulisi sisältää tärkeimmät perustoiminnot, joiden avulla tuote voidaan ottaa käyttöön markkinoilla, kerätä palautetta ja parantaa tuotetta edelleen. Muista, että aloitat MVP laatimalla luettelo vain tärkeimmistä ominaisuuksista. Keskity niihin. Luo MVP, näytä tuotteesi arvo, katso, miten markkinat reagoivat, ja kehitä vasta sitten uusia toimintoja.

Voit sanoa, että tämä vaihe on looginen, mutta silti monet ihmiset unohtavat sen. Asiakkaat haluavat usein saada mahdollisimman paljon mahdollisimman lyhyessä ajassa. Samaan aikaan tämä ei ole paras tapa saada asiat hoidettua, eikä tämä ole ajatus, joka on taustalla MVP-lähestymistapa . Älä unohda, että MVP ei tarkoita keskeneräistä tuotetta!

Tässä ovat vinkkini, jotka auttavat sinua tunnistamaan ominaisuuksiasi. MVP-tuote todella tarvitsee. Aloita alla olevasta analyysistä:

Ominaisuudet must-have

Tarvittavat ominaisuudet, joiden avulla tuotteesi toimii ja joiden avulla asiakkaat voivat arvioida sen käyttöarvoa.

Ominaisuuksia pitäisi olla

Ominaisuudet, joita tuotteesi tulisi saada ajan myötä, jotta se kehittyisi ja lisäisi arvoaan. Tässä vaiheessa jokaiselle ominaisuudelle kannattaa määritellä prioriteetti, jotta tiedät, mitä kannattaa kehittää missäkin vaiheessa.

Ominaisuudet voisivat olla

Tässä tapauksessa ominaisuudet tai toiminnallisuudet, joiden toteuttaminen ei tällä hetkellä ole käsitteellisesti perusteltua tai joilla on muita (esimerkiksi teknisiä) rajoituksia.

Ominaisuudet eivät ole

Tässä tapauksessa asia on varsin yksinkertainen - ominaisuuksia, joita tuotteessasi ei ole. Miten pääset sinne? Saattaa käydä ilmi, että analyysien tai testien perusteella asiakkaat kuvaavat tiettyjä toimintoja hyödyttömiksi tai he eivät yksinkertaisesti pidä niistä. Silloin tiedät, että sinun on pysyttävä erossa niistä.

4. Rakenna ainutlaatuisia myyntipisteitä (USP).

Jos aiot tulla markkinoille tuotteella, varmista, että markkinoilla ei ole mitään samanlaista tuotetta. Saatat tietysti törmätä tuotteeseen, jolla on samankaltaisia ominaisuuksia kuin sinun tuotteellasi, eikä siinä ole mitään epätavallista. Muista kuitenkin Unique Selling Points! Tuotteessasi pitäisi olla vähintään yksi uusi ominaisuus (arvo), jonka avulla voit vakuuttaa kohderyhmäsi valitsemaan tarjouksesi.

Voit tietysti luoda jotain, joka kopioi täydellisesti markkinoilla jo olevan menestystuotteen. Kuten voitte kuitenkin arvata, tällaisen yrityksen mahdollisuudet tuottaa suuria voittoja pienenevät huomattavasti heti alusta alkaen. Siksi emme suosittele tällaista strategiaa.

5. Oikean tiimin palkkaaminen

Kun MVP:n rakentaminen, sinun on huolehdittava kehittäjätiimi joka luo mielessänne olevan tuotteen. Se ei ole niin yksinkertaista. Todellisten asiantuntijoiden löytäminen on yksi asia. Toinen asia on saada heidät ymmärtämään tuotteen erityispiirteet ja sen tarpeet. Sinun on oltava varma, että tiimi, jonka kanssa työskentelet, ymmärtää visiosi ja jakaa sen.

Tiimi on enemmän kuin vain joukko ihmisiä, jotka noudattavat käskyjäsi. Heidän tietämyksensä, erityisesti mahdollisesti käytettävän teknologian näkökulmasta, vaikuttaa tuotteesi muotoon ja tulevaisuuteen. On parasta etsiä todellisia asiantuntijoita, joilla on kokemusta samankaltaisista hankkeista kuin sinun. . Kytkin portaali on hyvä tietolähde. Tietotekniikka tarjoaa pääsyn moniin yrityksiin, joiden kanssa voit mahdollisesti tehdä yhteistyötä.

Kytkinportaali

6. Menetelmä - Ketterä vai vesiputous

Melko usein menetelmän valitseminen IT projekti hallinto tulee todellinen pulma. Useimmissa tapauksissa kyse on kahdesta menetelmästä: Ketterä ja vesiputous. Ne eroavat toisistaan ominaisuuksiltaan, jotka vaikuttavat hankkeen toteuttamistapaan. Molemmilla ratkaisuilla on omat vahvuutensa ja heikkoutensa.

Voidaan sanoa, että Vesiputousmenetelmä on tavanomaisempi lähestymistapa, koska sitä käytettiin jossain vaiheessa varmasti useammin. Tietotekniikka-alan dynaaminen kehitys johti siihen, että etsittiin vaihtoehtoista menetelmää, joka parantaisi entisestään tietotekniikan tehokkuutta. IT-hankkeet. Tähän tarpeeseen vastaamiseksi Ketterät menetelmät luotiin. Molemmilla lähestymistavoilla on tällä hetkellä kannattajansa. Keskustelua käydään jatkuvasti siitä, kumpi näistä menetelmistä on tehokkaampi.

Rehellisesti sanottuna olen suuri fani Ketterä. Se soveltuu paremmin suuriin projekteihin. Tämän lähestymistavan ansiosta ensimmäiset tulokset näkyvät paljon nopeammin. Kehitystiimi keskittyy tietyn toiminnallisuuden luomiseen tiettynä ajankohtana ja siirtyy sitten seuraavaan. Näin tuote saa ensimmäiset ominaisuutensa heti alusta alkaen. Ketterä arvostetaan myös sen suuren joustavuuden ja kyvyn tehdä muutoksia projektin eri vaiheissa.

MVP-tuotekehitystä koskevat loppupäätelmät

Toivon, että nämä muutamat vinkit, jotka esittelen teille tässä artikkelissa, ovat avuksi, kun MVP-tuotteen rakentaminen prosessi. Muista jokaisesta vinkistä, ettet pyyhkäise jotain, et jätä mitään huomaamatta, ja mikä tärkeintä - älä tee usein toistuvia virheitä! Näin lisäät onnistumismahdollisuuksiasi vuonna pienin elinkelpoinen tuote kehitys. Toivotan sinulle monia hienoja kokemuksia MVP:t!

Vuonna MVP-tuotteen rakentaminen prosessin aikana on tärkeää keskittyä kohdekäyttäjät ja liiketoimintamalli joka tukee pienin elinkelpoinen tuote. . mvp ohjelmistokehitys vaihe on muutakin kuin pelkkää koodausta; siihen kuuluu myös se, että perusteellinen markkinatutkimus ja potentiaalisten asiakkaiden tarpeiden ymmärtäminen.

Onnistunut pienin elinkelpoinen tuote alkaa usein vankalla pohjalla mobiilisovellusten kehittäminen, varsinkin jos mvp-kehitysprosessi on suunnattu ensisijaisesti mobiiliyleisölle. Muista, että kehitysvaihe, ketteryys on avainasemassa. Ketterä kehitys ja hyvin suunniteltu mvp:n käynnistäminen voi merkittävästi lisätä todennäköisyyttä luoda onnistunut MVPja vähentää samalla riskejä, jotka liittyvät tuotevika.

Lopuksi, teidän tuotetiimi on ratkaisevassa asemassa menestyksen kannalta pienin elinkelpoinen tuote. Kannustetaan yhteistyötä, innovointia ja joustavuutta markkinoiden tarpeisiin sopeutumiseksi, mikä viime kädessä edistää tulevaisuutta kestävän ja tuleva tuote.

Digitaalisen tuotekehityksen konsultointi

Aiheeseen liittyvät artikkelit

E-commerce

Ranking Top E-commerce yritykset Texasissa

Texas on maa, joka tunnetaan laajoista näkymistä ja uraauurtavasta hengestään, osavaltio, jossa perinteet kohtaavat innovaatiot.

Codest
Maria Petrova Business Development Asiantuntija
Ohjelmistokehitys

Ace Web Application Development - Vinkkejä ja niksejä

Tässä kattavassa oppaassa käsitellään web-sovelluskehityksen perusasioita niiden merkityksen ja tyyppien ymmärtämisestä parhaisiin käytäntöihin, työkaluihin ja tulevaisuuden suuntauksiin. Se on suunnattu sekä aloittelijoille että ammattilaisille, ja...

thecodest
E-commerce

Master Wireframing: 15 inspiroivaa esimerkkiä

Opi rautalankamallinnuksen perusteet 15 inspiroivan esimerkin avulla. Hallitse kaikki rautalankamallinnuksen tekniikat ja parhaat käytännöt alan asiantuntijoilta.

thecodest
Ohjelmistokehitys

Ero joustavuuden ja skaalautuvuuden välillä pilvipalveluissa

Tässä artikkelissa annetaan kattava käsitys kahdesta pilvilaskennan keskeisestä käsitteestä - joustavuudesta ja skaalautuvuudesta. Perehdymme niiden määritelmiin, hyötyihin, tyyppeihin ja rooleihin, joita niillä on kehittyvissä...

thecodest
E-commerce

Missä on paras käyttää Node.js

Tutustu Node.js-kehitykseen, tutustu virastojen tarjoamiin palveluihin ja siihen, miten valita virasto projektisi onnistumisen kannalta.

thecodest

Tilaa tietopankkimme ja pysy ajan tasalla IT-alan asiantuntemuksesta.

    Tietoa meistä

    The Codest - Kansainvälinen ohjelmistokehitysyritys, jolla on teknologiakeskuksia Puolassa.

    Yhdistynyt kuningaskunta - pääkonttori

    • Toimisto 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Lontoo, Englanti

    Puola - Paikalliset teknologiakeskukset

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Krakova
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Varsova, Puola

      Codest

    • Etusivu
    • Tietoa meistä
    • Palvelut
    • Tapaustutkimukset
    • Tiedä miten
    • Työurat
    • Sanakirja

      Palvelut

    • Se neuvoa-antava
    • Ohjelmistokehitys
    • Backend-kehitys
    • Frontend-kehitys
    • Staff Augmentation
    • Backend-kehittäjät
    • Pilvi-insinöörit
    • Tietoinsinöörit
    • Muut
    • QA insinöörit

      Resurssit

    • Faktoja ja myyttejä yhteistyöstä ulkoisen ohjelmistokehityskumppanin kanssa
    • Yhdysvalloista Eurooppaan: Miksi amerikkalaiset startup-yritykset päättävät muuttaa Eurooppaan?
    • Tech Offshore -kehityskeskusten vertailu: Tech Offshore Eurooppa (Puola), ASEAN (Filippiinit), Euraasia (Turkki).
    • Mitkä ovat teknologiajohtajien ja tietohallintojohtajien tärkeimmät haasteet?
    • Codest
    • Codest
    • Codest
    • Privacy policy
    • Verkkosivuston käyttöehdot

    Tekijänoikeus © 2025 by The Codest. Kaikki oikeudet pidätetään.

    fiFinnish
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek fiFinnish