Miksi teknologiajohtajien pitäisi kehittää pehmeitä taitoja?

On todennäköistä, että monet teistä ovat kulkeneet samanlaista tietä. Omien havaintojeni, kokousteni ja keskustelujeni perusteella olen huomannut, että pehmeiden taitojen kehittäminen on yksi jokaisen CTO:n suurimmista haasteista. Tämä johtuu hyvin yksinkertaisesta syystä. Kehittäjät nimittäin keskittyvät pääasiassa teknologian ja ohjelmoinnin osaamisensa parantamiseen. Sellaiset asiat kuin joukkue johtaminen, viestintä tai tavoitteiden asettaminen eivät ole koskaan kuuluneet heidän vastuualueeseensa, joten he eivät ole käyttäneet siihen paljon aikaa.

Useimmat CTO:t ovat henkilöitä, jotka ovat ryhtyneet tähän tehtävään pääasiassa teknisen pätevyytensä vuoksi. Kuten luultavasti voitte arvata, tämä ei riitä heidän tehtäviensä tehokkaaseen hoitamiseen uudessa tehtävässä. Joskus tämän tehtäväkentän muuttaminen aiheuttaa CTO:lle ongelmia - varsinkin aivan alussa. On siis hyvä idea laatia lähestymistapa, jonka avulla CTO voi nopeasti minimoida pehmeisiin taitoihin liittyvät ongelmat.

Miksi pehmeät taidot ovat niin tärkeitä?

Aloitan selittämällä lyhyesti, miksi pehmeät taidot ovat niin tärkeitä jokaiselle CTO:lle. Näiden taitojen avulla pystyt käsittelemään tehokkaasti useita tärkeitä asioita:

1. Työn organisointi. CTO-virka on suuri vastuu, ja siihen kuuluu monenlaisia tehtäviä, jotka sinun on hallittava taitavasti. Tiimisi tehokas ajanhallinta ja hyvä työnkulkujärjestelmä ovat välttämättömiä.

2. Viestintä. Tämä on yksi keskeisistä aloista. Tehokas viestintä voidaan ymmärtää hyvin laajasti, mutta keskitytään nyt ihmissuhteisiin. Sinun on varmistettava, että tiimisi ymmärtää täysin vaatimuksesi, saa sinulta ymmärrettävää palautetta ja että huonosta tiedonkulusta ei aiheudu viivästyksiä.

3. Kollegoiden luottamuksen saavuttaminen. Jos pystyt tehokkaasti kommunikoimaan työntekijöiden kanssa, kuuntelemaan heidän tarpeitaan, keräämään heiltä palautetta ja tekemään johtopäätöksiä, voit toivottavasti voittaa heidän luottamuksensa. Rakennat tiimiin siteen, jonka avulla voit työskennellä paremmin ja tehokkaammin.

4. Vältä viivästyksiä projekti. Varmista, että työ on hyvin järjestetty. Tehtävien jakaminen ja asianmukaiset aikataulut ovat toinen askel kohti kaikkien niiden riskien minimoimista, jotka liittyvät hankkeen viivästymiseen ja määräaikojen noudattamatta jättämiseen. Nämä yleiset tekniikat, jotka sinun tulisi tietää auttavat sinua.

Miten kehittää pehmeitä taitoja?

Haluaisin kiinnittää huomiosi vapaasti saatavilla oleviin ja mielenkiintoisiin lähteisiin, jotka auttavat sinua kehittämään ja hankkimaan uusia - erittäin arvokkaita - pehmeitä taitoja:

1. Podcastit. Yksi C-tason ihmisten suosikkitietolähteistä. Jaettu tieto ihmisiltä, jotka ovat saavuttaneet menestystä tai toteuttaneet hankkeen hyvin, on korvaamatonta. Podcastit voivat auttaa sinua oppimaan uusia lähestymistapoja seuraaviin asioihin tiiminhallinta ja ajankäytön suunnitteluun ja antaa hyödyllisiä niksejä ja vinkkejä.

Suositellut podcastit:

• CTO
• Moderni CTO
• CXO-puhe

2. Verkkokurssit. Niitä on tarjolla paljon, Udemysta Ted-keskusteluihin. Verkkokurssit ovat todella hyvä idea, koska voit varata päivittäin jopa 30 minuuttia aikaa oppia jotain uutta ja laajentaa taitojasi.

3. Luokkahuonekoulutus. Vaihtoehto verkkokursseille. Tässä tapauksessa sinun on otettava huomioon suurempi ajallinen sitoutuminen ja luultavasti suurempi budjetti. Itse suosin verkko-opiskelua, mutta henkilökohtaista (luokkahuonekoulutusta) ei pidä jättää huomiotta.

4. Mentorit. Kehittynyt henkilökohtaisen kehityksen muoto. Voi olla hyödyllistä löytää henkilökohtainen mentori, joka tarkastelee työtäsi, löytää virheet ja työskentelee kanssasi itsensä kehittämiseksi.

5. Blogit ja artikkelit. On olemassa tuhansia artikkeleita ja verkkosivuja, joista voi lukea pehmeistä taidoista. Annan sinulle hyvän neuvon: tee tutkimusta ja etsi kiinnostavimmat verkkosivustot, luo sitten selaimeesi erityinen välilehti ja sijoita tallennetut lähteet sinne. Palaa niihin joka päivä - vaikka aamukahvin aikana. Muista, että jo yksi inspiroiva artikkeli voi muuttaa paljonkin työelämässäsi.

Ja lopuksi lyhyt suositus

Äskettäin sain tietää OKR-menetelmä (tavoitteet ja keskeiset tulokset) - menestyksekkään tavoitteiden asettamisen tekniikka. Se on hyvin käytännöllinen ja hyödyllinen jokapäiväisten tavoitteiden saavuttamisessa. Jos sinulla on siis ongelmia itsekurin kanssa tai jos sinulla on vain vähän aikaa kehittää pehmeitä taitojasi, kokeile tätä! Olen vakuuttunut siitä, että tämän menetelmän ansiosta voit parhaiten suunnitella kehittymistäsi. Onnea matkaan!

Lue lisää:

• Miksi teknologiset startup-yritykset epäonnistuvat? Viisi (ei) itsestäänselvää yleistä syytä
• Parhaat maailmanlaajuiset teknologiatapahtumat vuoden 2019 kolmannella neljänneksellä. Miksi konferensseihin kannattaa osallistua?
• Codestin hyvät käytännöt ohjelmistojen rakentamiseen: projektin dokumentointi