PALAA TAAKSE
Teknologia-alan startup-yritykset ovat erityisen riippuvaisia ohjelmistokehityksestä. Ilman hyvin rakennettua tuotetta ei ole mahdollisuuksia menestyä ja päästä markkinoille tyydyttävästi. Teknologiajohtajan on periaatteessa noudatettava kahta tuotekehitystapaa. Kyse on joko oman sisäisen tiimin rakentamisesta tai yhteistyön aloittamisesta ulkopuolisen ohjelmistokehitysyrityksen kanssa. Kumpi tapa on parempi startup-yrityksille? Yritetään löytää sopiva ratkaisu.
Tämä on melko suosittu dilemma, sillä molemmilla ratkaisuilla on kannattajansa. Tunnen teknologiajohtajia, jotka eivät voi kuvitella muuta tapaa rakentaa tuotteita kuin osana omaa sisäinen joukkue. Yhä useammat start-up-yritykset päättävät puolestaan tehdä yhteistyötä ulkopuolisen yrityksen kanssa. ohjelmistokehitys virasto. Olen saanut sen käsityksen, että tämä suuntaus on kasvussa. Yritykset, jotka ovat juuri saaneet rahoitusta ja aloittaneet yritysrakenteensa rakentamisen, uskovat, että yrityksen löytäminen ohjelmistotalo räätälöityä heidän tarpeisiinsa ja uskomalla tuote kehittämisprosessin antaminen todellisille ammattilaisille on paljon tehokkaampi ratkaisu.
Ehkä olet kohdannut samanlaisen haasteen tai tiedät, että joudut pian tekemään tällaisen valinnan. Kokemukseni ja IT-alan teknisten johtajien kanssa käymieni keskustelujen perusteella olen laatinut joukon peruseroja sisäisen tiimin ja ulkopuolisen ohjelmistokehitysyrityksen välillä. Alla olevassa taulukossa esitellään näiden kahden lähestymistavan keskeiset näkökohdat.
| Tekijä | Sisäinen tiimi | Ulkopuolinen ohjelmistokehitysyritys |
| Henkilöstöresurssit | Sinun on palkattava rekrytoijia, jotka löytävät päteviä kehittäjiä. Muista kuitenkin, että kilpailu parhaiden asiantuntijoiden palkkaamisesta on suuri. markkinat on hurja. Tästä syystä rekrytointi on suuri haaste. | Kehittäjätiimin perustaminen vie paljon vähemmän aikaa. Esittelet tarpeesi ulkopuoliselle ohjelmistokehitystoimistolle, joka vastaa yksin prosessin hallinnoinnista. Hyväksyt vain ehdokkaat ja annat heiltä merkin työn aloittamisesta. |
| Päivittäinen yhteistyö | Sinulla on täysi määräysvalta kehittäjiin. Voit suunnitella heidän työnsä haluamallasi tavalla. Lisäksi heidän työskentelytapojensa muuttaminen on teoriassa mahdollista milloin tahansa. | Yhteistyö etenee aiemmin sovittujen sääntöjen mukaisesti, jotka ovat todennäköisesti tiiviisti sidoksissa Ketterä. Olet tiiviissä yhteydessä kehitystiimiin, mutta samalla sinun on luotettava heidän asiantuntemukseensa. Lisäksi säästät aikaasi. |
| Kustannukset | Rekrytointiin on käytettävä aikaa ja rahaa. Muista, että kehittäjämarkkinat ovat vaikeat, ja pätevän työntekijän palkkaaminen edellyttää usein korkeaa palkkaa. Lisäksi sinun on investoitava laitteisiin ja tarvittaviin työkaluihin. Katat myös kustannukset, jotka aiheutuvat vapaapäivistä ja kehittäjien lomista. Sinun on otettava mukaan henkilöstö- ja toimisto-osastot sekä valittava kehitystiimin johtajat. | Maksat vain kehittäjän jokaisesta työtunnista. Sinulle ei aiheudu lisäkustannuksia. Myös hinnat ovat varsin houkuttelevia. Osoitteessa Puolane ovat 30-50 euroa tunnissa. |
| Tärkeimmät edut | Sinulla on täysi määräysvalta kaikkeen, joten voit valvoa tarkasti tuotteesi kehitysprosessia. | Se on kustannustehokas ja kätevä ratkaisu. Jos löydät tehokkaan ulkoisen ohjelmistokehitystoimiston, tuotekehitys sujuu hyvin sujuvasti. |
| Tärkeimmät esteet | Se ei aina ole kustannustehokas ratkaisu. Menetät arvokasta aikaasi, ja sinun on luultavasti otettava käyttöön muita yrityksen osastoja (henkilöstöosasto tai toimisto). | Tehottoman viestinnän, erilaisten tavoitteiden ja ymmärtämättömyyden riski. |
Ensinnäkin sinun on vastattava muutamaan tärkeään kysymykseen. Mielestäni tärkeintä on päättää, onko sinulla tiimissäsi tarvittava osaaminen rakentamaan tai rakentamaan kehittää tuote itse. On myös tärkeää ottaa huomioon taloudelliset ja ajalliset seikat. Jos sinulla ei ole lainkaan kehittäjiä tai heitä on liian vähän, jotta tuote voidaan toimittaa ajallaan, harkita yhteistyötä ulkopuolisen ohjelmistokehitysyrityksen kanssa.
Jos sinulla on vielä epäilyksiä, yritä järjestää koejakso yrityksen kanssa. ohjelmistotalo. Testaa tätä yhteistyömallia ja arvioi, onko se tehokas sinun kohdallasi. Näin tiedät ennen kuin investoit sisäiseen tiimiin, onko tuotteellesi olemassa tehokkaampi ratkaisu.
Lue lisää:
Finnish 
English 
German 
Swedish 
Danish 
Norwegian 
French 
Arabic 
Italian 
Japanese 
Korean 
Polish