8 CTO:n haastetta vuonna 2023

Tästä huolimatta CTO:t tai teknologiajohtajat on korvaamatonta, kun yritysten kilpailukykyä kehitetään innovoinnin ja työn tai prosessien teknisen optimoinnin osalta. Mitä uuden teknologian asiantuntijat kohtaavat tällä hetkellä päivittäin ja mitä haasteita he kohtaavat tulevina kuukausina?

Ihmiskontaktien vähenemisen ja etätyöskentelyn tarpeen pandemia-aikana on tullut liikkeellepaneva voima kohti digitaalinen muutos monille yrityksille. Yritykset, jotka suhtautuivat uusien teknologioiden maailmaan siirtymiseen uteliaisuutena ja "tulevaisuuden lauluna" ennen COVID-19:tä, ovat joutuneet "siirtämään" työn ja prosessit digitaaliseen maailmaan yhdessä yössä. Jopa kaikkein vastahakoisimmat organisaatiot arvostivat tietoteknisten ratkaisujen käyttöönottoa ja niiden merkittävää vaikutusta liiketoiminnan kehittämiseen. Kuten digitaalinen muutos on edennyt, teknologia-asiantuntijoilla eli teknologiajohtajilla on ollut uusia haasteita. Seuraavassa on 8 tärkeintä teknologiajohtajien haasteet vuonna 2023.

Ole kuin Napoleon

Yksi teknologiajohtajien tärkeimmistä haasteista, erityisesti heidän uransa alussa organisaatiossa, on kehittää digitaalisen muutoksen strategia. Suunnittelu ja sen jälkeen tehokas toteutus on tärkein aihe, jonka ympärillä yrityksen päivittäinen toiminta on. teknologiajohtajat pitäisi 'pyöriä'. Uuden teknologian erittäin dynaamisen kehityksen aikakaudella aiheet, jotka on sisällytettävä edellä mainittuun strategiaan, lisääntyvät, ja koko yritystä valmistellaan siihen askel askeleelta. Näihin osa-alueisiin kuuluvat itse IT-infrastruktuurin kehittämisen suunnittelu, organisaation tarpeisiin sopivien työkalujen valinta, valmistelujen valmistelu joukkue strategian yksittäisten osatekijöiden toteuttaminen ja kaiken tarkastaminen turvallisuuden ja voimassa olevan lainsäädännön noudattamisen näkökulmasta.

Iso data, suuri haaste

Mitä pidemmälle yritysten digitalisoituminen etenee, sitä enemmän tietoa ne tuottavat päivittäin. Tämän valtavan tietomäärän hallinta on melkoinen haaste, ja se edellyttää sekä hyvin harkittua toimintasuunnitelmaa että erityistä arkkitehtuuria. Tällä alalla toteutettavien toimien päätavoitteena on tehokas ja turvallinen tiedonkulku ja -valikoima yrityksen sisällä. yritys. Big Data -teeman asianmukainen hallinta tuottaa organisaatiolle mitattavissa olevia hyötyjä, liittyivätpä ne sitten toimintakustannusten alenemiseen tai prosessien virtaviivaistamiseen. On selvää, että myös tätä aihetta olisi valvottava teknologiajohtajan toimesta yhteistyössä IT-osaston kanssa.

Tietojen ja järjestelmien turvallisuus

Tietotekniikkajärjestelmien ja tietojen turvallisuus on nykyään yksi organisaatioiden suurimmista haasteista kaikkialla maailmassa. Yritykset taistelevat jatkuvasti mahdollisia tietovuodotmuun muassa hakkerien ja tietoverkkorikollisten lisääntyvän toiminnan ja luovuuden vuoksi, puhumattakaan työntekijöiden tarkkaamattomuudesta ja niin sanotuista inhimillisistä virheistä. Yksi tärkeimmistä tehtävistä CTO on ottaa yrityksessä käyttöön uhkien varhaista havaitsemista koskeva politiikka, joka perustuu muun muassa infrastruktuurin, tietojen suorituskyvyn ja turvallisuuden jatkuvaan seurantaan. CTO:iden olisi myös jatkuvasti koulutettava koko tiimiä käytännöistä ja menettelyistä, jotka liittyvät turvalliseen tiedonkulkuun yrityksen sisällä ja sen ulkopuolella.

Pysytään trendien mukana

Uusimpien suuntausten ja teknologisen kehityksen seuraaminen on tärkeä osa jokaisen CTO:n työtä. Tällaisessa tiedon tulvassa ja jatkuvissa muutoksissa oikeiden välineiden ja innovaatioiden "nappaaminen" yrityksesi kannalta sopivista markkinat ei ole helppo haaste. Ja tämä on vasta matkan alku. Seuraava askel on pystyä mukauttamaan uudet ratkaisut, työkalut ja prosessit niin, että ne todella muuttuvat konkreettisiksi arvoiksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Samalla on syytä muistaa, että ongelma ei ole itse teknologia - usein suurin vastustus innovaatioiden käyttöönottoa kohtaan tulee työntekijöiltä. Siksi on tärkeää kehittää yrityksessä innovaatiomyönteistä työntekijäkulttuuria ja lisätä tietoisuutta siitä, että on oltava avoin jatkuvalle teknologiselle kehitykselle.

Jatkuva infrastruktuurin kehittäminen

Edellä mainittuun liittyy myös kysymys IT-infrastruktuurin jatkuva kehittäminen itse. Tämäkin on teknologiajohtajien tehtävä. Organisaation jatkuvan kehityksen varmistamiseksi on hyvä hahmotella etukäteen suunnitelma infrastruktuurin skaalaamiseksi, jotta voidaan valmistautua seuraaviin vaiheisiin sekä kustannusten että toiminnan kannalta. On myös hyvä ajatus valmistella koko tiimi tähän, jotta heillä on "takaraivossaan" tieto siitä, että peräkkäiset mukautukset uusiin teknologisiin parannuksiin odottavat heitä. Ja että nämä toteutetaan kaikkien hyödyksi.

Markkinakelpoisten lahjakkuuksien poimiminen

Euroopan unionin ennusteiden mukaan tietotekniikka-alalla työskentelevien määrä kasvaa nykyisestä 9 miljoonasta 20 miljoonaan vuoteen 2030 mennessä. Tämä johtuu siitä, että digitaalinen muutos ja automaatio johtavat siihen, että työntekijöiden kysyntä laajemmalla IT-alalla kasvaa. Samaan aikaan rekrytointitarpeiden täyttäminen vaikeutuu vuosi vuodelta. Olemme jo pitkään kamppailleet IT-alan työntekijäpulan - erityisesti niin sanottujen lahjakkuuksien - kanssa. Houkuttelevista työtarjouksista huolimatta tiimin rakentaminen pätevien ja arvokkaiden työntekijöiden varaan on valtava haaste. IT-markkinoilla (jotka ovat ehdottomasti työntekijälähtöiset markkinat) ansiot eivät ole tärkein peruste sille, että potentiaalinen ehdokas haluaa työskennellä tietyssä yrityksessä. Muun muassa teknologiajohtajan tehtävänä on luoda sellainen paikka ja sellaiset työolosuhteet, jotka houkuttelevat markkinatalentteja mukaan.

Muodollisuuksien selvittäminen

Tietojen galppoava digitalisointi on tuonut mukanaan aiemmin tuntemattomia ongelmia, muun muassa lukuisia
tietosuojaa koskevat ohjeet ja erilaiset säännökset, jotka liittyvät tietojen suojaamiseen. Tiedonhallinta kehittyy jatkuvasti - myös siksi, että säädökset pyrkivät vastaamaan uusiin kysymyksiin ja haasteisiin. Asiaa ei ole helpottanut se, että monilla mailla on omat sisäiset tietosuojasääntönsä. Yleisten tietosuojasäännösten ja eri maita koskevien erityissäännösten noudattaminen on siksi toinen haaste yritysten teknologian kehittämispäälliköille.

Eettiset ongelmat

Digitalisaation osalta etusivuilla huutavat otsikot koskevat tiettyjen ammattien korvaamista tekoälyllä tai automaatiolla. Tämä on syynä työntekijöiden vastustukseen, kun yrityksessä halutaan ottaa käyttöön huipputekniikan ratkaisuja. CTO:iden tehtävänä on tällöin suunnitella teknologiset parannukset siten, että ihmiset voivat säilyttää työpaikkansa yrityksessä. Tämä tehdään tietenkin henkilöstöosaston tuella, joka suunnittelee etukäteen houkuttelevan vaihtoehtoisen urapolun työntekijöille. Työntekijöiden pitäisi tietää, että teknologia voi korvata heidät joissakin tehtävissä.

Jos olet vastuussa teknologian kehittämisen johtaminen yrityksessäsi, kohtaat edellä mainittuja haasteita ja tarvitset tukea, olet tullut oikeaan paikkaan. The Codest auttaa yrityksiä suunnittelemaan ja toteuttamaan digitaalisen muutoksen strategiansa kokonaisvaltaisesti tulemalla ulkopuolinen kumppani teknologiapäällikölle.

Päätelmä

n johtopäätöksenä voidaan todeta, että teknologiapäällikön rooli monimutkaisessa digitaalinen muutos on monitahoinen ja ratkaisevan tärkeä liiketoiminnan kasvu. Kuten teknologiajohtajat osoitteessa korkean kasvun yrityksetheidän on hallittava taitavasti tiedonhallinta samalla kun olemme valppaina verkkouhat kuten tietomurrot. Kehitys vanhat järjestelmät nykyaikaiseksi pilvi teknologiat on olennaisen tärkeää ylläpitää kilpailuetu. Hyvin tehty liiketoimintastrategia jossa hyödynnetään ammattitaitoinen ohjelmistokehittäjät on elintärkeää liiketoiminnan tavoitteet.

Varmistaminen vankka turvallisuushallinto on kulmakivi kaikissa teknologiastrategiaerityisesti seuraavilla aloilla tietoturva. . yhteiset CTO-haasteet eivät ainoastaan käsittele CTO:n haasteet mutta myös valvoa tekniikkaan liittyvät hankkeet ja johtamassa teknologinen muutos. Osoitteessa tietosuojaan liittyvät huolenaiheet lisääntyvässä määrin, teknologiajohtajat tarvitsevat kattavan ymmärryksen koko tekniikka maisema.

Johtaminen kokenut tiimi kykenevät käsittelemään näitä monimutkaiset haasteet on välttämätöntä. Osoitteet tällaiset haasteet edellyttää tasapainoa seuraavien tekijöiden välillä tekniset taidot ja terävä aisti teknologiset innovaatiot. Tehokas toteutusjärjestelmät voi lieventää tällaiset uhat, varmistaen, että saumaton integrointi uusien teknologioiden käyttöönotto.

CTO:t tarjoavat arvokkaita oivalluksia navigointiin tietosuojasäännökset, olennainen tekijä toimitettaessa paremmat palveluterityisesti hybridi työympäristö. Näiden haasteiden edessä teknologiajohtajilla on edelleen keskeinen rooli organisaatioidensa teknologisen tulevaisuuden muokkaamisessa, mikä varmistaa joustavuuden, innovoinnin ja kasvun.