Kuidas ehitada edukalt MVP-toode?

The Codest on viinud lõpule mitmeid selliseid projekte. Igaüks neist õpetas us midagi uut. Oleme töötanud erinevate tööstusharude klientidega - fintech, adtech, marktech,e-kaubandus - igaühel neist on oma individuaalsed vajadused ja igapäevased väljakutsed. Selle kogemuse põhjal otsustasin jagada teiega oma soovitusi ja häid tavasid, kuidas MVP ehitamine ja rakendamine. Loodetavasti on see teile kasulik.

Kutsun teid oma lühikese juhendi juurde. Aga kõigepealt...

Mis täpselt on MVP?

MVP on toode arenduse varajases etapis, minimaalsete omadustega, mis on siiski piisavad, et tutvustada toote turg et äratada esimeste klientide huvi ja võimaldada funktsionaalsuse esialgset hindamist.

MVP-põhise lähenemisviisi peamine eesmärk on saada klientide tagasisidet toote ja selle funktsioonide kohta.

Head tavad MVP loomisel

1. Kas olete oma sihtrühma korralikult määratlenud?

Lähtepunkt. Oletan, et teil on peas suurepärane idee ja te arvate, et sellest saab tõeline kullaauk, eks ole? Niisiis, on aeg see toode üles ehitada ja hakata teenima. Suurepärane väljavaade, eks? Kahjuks ei ole see nii lihtne, kui see võib tunduda. Kõige tavalisemad vead loomise etapis on järgmised MVP toimuvad kohe alguses, st sihtrühma määratlemisel.

Siin on mõned olulised punktid, mida ei tohi unustada:

1. Kõigepealt peate te teadma, kellele te oma toote suunate. Tehke endale selgeks, milline on teie ostjapersona. Peaksite teadma nende kohta sõna otseses mõttes kõike - vanust, sugu, sotsiaalset seisundit, käitumist, eelistusi, kasumlikkust ja palju muud.
2. Teiseks peaksite olema kindel, et teie toode vastab selle kliendirühma konkreetsetele vajadustele ja lahendab nende konkreetsed probleemid. Võtmesõna - väärtus. Kui teie toode pakub konkreetset väärtust, hindavad potentsiaalsed kliendid seda ja võivad saada tõelisteks klientideks.
3. Ja kolmandaks - veenduge, et teie sihtrühm on piisavalt suur, et saavutada teie ärieesmärgid. Kõlab loogiliselt, kuid see ei ole alati ilmselge samm. Võib selguda, et toode, mida soovite turustada, on liiga kitsa sihtrühmaga, et olla kasumlik.

2. Tehniline korpus

See valik on ka üks olulisemaid enne tegelikku MVP ehitamine . Tehnoloogia, milles te toodet ehitate, määrab ka selle arengu. Kõigepealt peab tehnoloogia olema kohandatud toote eripärale. Teiseks peaksite tegema valiku, mis hõlbustab arendamist ja skaleeritavus hiljem.

Pidage meeles ka kulusid; need mängivad paljude alustavate ettevõtete jaoks olulist rolli. Kui te ei ole tehnikahuviline inimene, siis on kõige parem konsulteerida oma valikut arendusettevõttega. meeskond kes ehitab selle toote teie jaoks. Neil on kogemused ja teadmised tehnoloogilise lahenduse kohta, mis on teie jaoks parim.

Veebilehel The Codest, me sageli [arendame MVP-d kasutades Ruby] (https://thecodest.co/blog/why-is-building-a-mvp-possible-with-ruby-on-rails/)pt ja selle Rööpad raamistik. Meie kliendid hindavad kiiret arendusprotsess ja muudatuste tegemise lihtsus kood, mis mitte ainult ei kiirenda arengut, vaid pakub ka suurt paindlikkust. Loomulikult on see vaid üks võimalustest ja teie valik peaks olema väga läbimõeldud. Niisiis, pidage meeles - tehnoloogia on oluline!

3. Alustage kõige väärtuslikumate funktsioonide loomisega

An MVP peaks sisaldama põhilisi ja kõige olulisemaid funktsioone, mis võimaldavad toodet turul kasutusele võtta, tagasisidet koguda ja toodet edasi täiustada. Pidage meeles, et alustate oma MVP luues nimekirja ainult kõige olulisematest omadustest. Keskenduge neile. Looge MVP, näidata oma toote väärtust, näha, kuidas turg reageerib, ja alles siis arendada uusi funktsioone.

Okei, võib öelda, et see samm on ainult loogiline, kuid paljud inimesed unustavad selle siiski ära. Kliendid tahavad sageli saada võimalikult palju võimalikult lühikese aja jooksul. Vahepeal ei ole see parim viis, kuidas asju ära teha, ja see ei ole idee taga MVP lähenemine . Ärge unustage, et MVP ei ole võrdne lõpetamata tootega!

Siin on minu näpunäited, mis aitavad teil tuvastada teie MVP toode tõesti peab olema. Alustage allpool esitatud analüüsist:

Omadused peavad olema

Vajalikud omadused, mis võimaldavad teie toote toimimist ja võimaldavad klientidel hinnata selle väärtust kasutamisel.

Omadused peaksid olema

Omadused, mida teie toode peaks aja jooksul omandama, et areneda ja suurendada selle väärtust. Siinkohal tasub igale funktsioonile määrata prioriteet, et te teaksite, mida millises etapis tuleks arendada.

Omadused võiksid olla

Sellisel juhul on tegemist funktsioonide või funktsioonidega, mille rakendamine on hetkel kontseptuaalselt põhjendamatu või millel on muid (näiteks tehnilisi) piiranguid.

Omadused ei ole-ei ole

Siin on asi üsna lihtne - omadused, mida teie tootel ei ole. Kuidas selleni jõuda? Võib selguda, et analüüside või testide põhjal kirjeldavad kliendid teatud funktsioone kui kasutuid või need lihtsalt ei meeldi neile. Siis teate, et peate neist eemale hoidma.

4. Ehitage unikaalseid müügipunkte (USP).

Kui te kavatsete turule siseneda mingi tootega, veenduge, et seal ei ole midagi identset. Loomulikult võite te kohata toodet, millel on teie omaga sarnased omadused, see pole midagi ebatavalist. Kuid pidage meeles unikaalseid müügipunkte! Teie tootel peaks olema vähemalt üks uus omadus (väärtus), millega saate oma sihtrühma veenda teie pakkumist valima.

Loomulikult võite luua midagi, mis kopeerib ideaalselt juba turul olevat edukat toodet. Kuid nagu võite arvata, väheneb sellise ettevõtte suure kasumi saamise võimalus juba algusest peale drastiliselt. Seetõttu soovitame sellist strateegiat mitte kasutada.

5. Korraliku meeskonna palkamine

Kui MVP ehitamine, peate hoolitsema arendajate meeskond kes loovad teie soovitud toote. See ei ole nii lihtne. Tõeliste spetsialistide leidmine on üks asi. Teine küsimus on panna nad mõistma toote spetsiifikat ja selle vajadusi. Peate olema kindel, et meeskond, kellega töötate, mõistab teie visiooni ja jagab seda.

Meeskond on midagi enamat kui lihtsalt rühm inimesi, kes täidavad teie käske. Nende teadmised, eriti kasutatavate tehnoloogiate seisukohast, mõjutavad teie toote kuju ja tulevikku. Kõige parem on otsida tõelisi spetsialiste, kellel on kogemusi teiega sarnaste projektide puhul. . Sidur portaal on hea teabeallikas. IT annab juurdepääsu tonnidele ettevõtetele, kellega saab potentsiaalselt koostööd teha.

6. Metoodika - Kergelt arenev või veepuhang

Üsna sageli valides metoodika oma IT projekt juhtimine muutub tõeliseks dilemmaks. Enamasti on tegemist kahe metoodikaga: Agiilne ja Waterfall. Need erinevad oma omaduste poolest, mis mõjutavad projekti elluviimise viisi. Mõlemal lahendusel on oma tugevad ja nõrgad küljed.

Võib öelda, et Vesilöögi metoodika on standardsem lähenemine, kuna seda kasutati mingil hetkel kindlasti sagedamini. Infotehnoloogiatööstuse dünaamiline areng tõi kaasa alternatiivse meetodi otsimise, mis veelgi tõhustaks IT-projektid. Selle vajaduse rahuldamiseks on Agiilne metoodika loodi. Praegu on mõlemal lähenemisviisil oma toetajad. Käib pidev arutelu selle üle, kumb neist meetoditest on tõhusam.

Kui aus olla, siis ma olen suur fänn Agiilne. See sobib paremini suurte projektide jaoks. Tänu sellisele lähenemisviisile on esimesed tulemused palju varem nähtavad. . arendusmeeskond keskendub konkreetse funktsionaalsuse loomisele konkreetsel ajal ja jätkab seejärel järgmise funktsionaalsuse loomisega. Sel viisil omandab toode oma esimesed funktsioonid juba algusest peale. Agiilne on hinnatud ka selle suure paindlikkuse ja võime tõttu teha muudatusi projekti eri etappides.

Lõplikud järeldused MVP tootearenduse kohta

Ma loodan, et need mõned nõuanded, mida ma teile selles artiklis esitan, on kasulikud ajal MVP toote loomine protsess. Jäta iga nõuande kohta meelde, et sa ei pühkiks midagi, ei jätaks midagi vahele ja mis kõige tähtsam - ei teeks sageli korduvaid vigu! Nii suurendad sa oma edu tõenäosust minimaalne elujõuline toode areng. Soovin teile palju häid kogemusi oma MVP-d!

In the MVP toote loomine protsessi, on oluline keskenduda sihtkasutajad ja ärimudel mis toetab teie minimaalne elujõuline toode. . mvp tarkvaraarendus etapp on midagi enamat kui lihtsalt kodeerimine; see hõlmab ka põhjalik turu-uuring ja teie potentsiaalsete klientide vajaduste mõistmine.

Edukas minimaalne elujõuline toode algab sageli kindla alusega mobiilirakenduse arendamine, eriti kui teie mvp arendusprotsess on suunatud eelkõige mobiilsele publikule. Pidage meeles, et ajal arenguetapp, agility on võti. Kiire areng ja hästi planeeritud mvp käivitamine võib oluliselt suurendada tõenäosust luua edukas MVP, vähendades samal ajal riske, mis on seotud toote ebaõnnestumine.

Lõpuks, teie tootemeeskond mängib olulist rolli teie edus minimaalne elujõuline toode. Soodustada koostööd, innovatsiooni ja paindlikkust, et kohaneda turu vajadustega, mis lõppkokkuvõttes aitab kaasa tulevikukindla ja tulevane toode.