Need võivad tappa tehnoloogilisi idufirmasid. Miks on tarkvaraarendus nii oluline?

Tehnoloogilised idufirmad on ettevõtted, millel on tehnoloogiapõhised tooted. Nende pakkumine peaks pakkuma lisaväärtust turg ja lahendada probleem uuenduslikul ja tehnoloogiliselt arenenud viisil või lihtsalt teha asjad tarbijate jaoks lihtsamaks.

On ilmselge, et igal aastal luuakse palju uusi tehnoloogilisi idufirmasid. Mõned neist on tõesti edukad. Mitmed neist, kuigi nad alustasid oma tegevust alles mõned aastad tagasi, võivad nüüd uhkeldada oma ükssarviku staatusega. Selle saavutamine ei ole aga lihtne. Kogu selle edukusest rääkimise juures unustame ära ettevõtted, mis on ebaõnnestunud. Nad ei suutnud väljakutsetega toime tulla ja hoolimata ambitsioonikatest plaanidest pidid nad loobuma.

Olen hiljuti analüüsinud mitmeid selliseid juhtumeid. Otsisin vastust küsimusele, miks vaatamata huvitavale toode idee ja rahastamine, ei ole kõik võimelised saavutama püstitatud eesmärke. See on huvitav küsimus, mida eksperdid on endale aastaid esitanud. Selles artiklis otsustasin esitada oma vaatenurga. Koostasin neli põhitegurit, mis mõjutavad tehnoloogiaettevõtete ebaõnnestumist. Kõige selle juures viitasin ka aspektidele, mis on seotud tarkvaraarendus, mis minu arvates mängivad kogu protsessis võtmerolli.

Turuvajadus puudub

Inimesed, kes arendavad tehnoloogilisi idufirmasid, usuvad väga sageli pimesi oma tootesse. Nad arvavad, et idee on täiuslik ja turg vajab seda konkreetset lahendust. Siiski on järgmine stsenaarium väga sage. Algab tootearenduse arendus- ja investeerimisperiood. Mõne aja pärast selgub, et toode ei vasta turu ootustele ja nõudlus selle järele on liiga väike. Selle mitte piisavalt varajase mõistmise tulemuseks on halvasti kulutatud eelarve.

Tarkvaraarenduse perspektiiv: Tehnoloogiliste idufirmade arendamisel tuleb kõigepealt veenduda, et ärimudel on tõhus ja turul on sellist toodet tõesti vaja. Üks lahendus seisneb selles, et kaasata meeskond UX-disaineritest. Nad loovad toote prototüübi ja viivad läbi testid, et tagada toote täiuslik vastavus kasutajate vajadustele. Ärge unustage seda olulist UX-i elementi.

Tehnoloogiliste teadmiste ja tõeliste IT-spetsialistide puudumine pardal

Tarkvaraarendus on väga suur väljakutse iga tehnoloogiaettevõtte jaoks. Usaldusväärse ja kvaliteetse, sihtrühmale kohandatud toote loomine ei olegi nii lihtne. Lisaks sellele on ajaline surve, et tarkvaraarendusprotsess kulgeks võimalikult kiiresti ja soovitavalt väikese eelarvega. Nagu olete ehk märganud, on palju potentsiaalseid ohte, eriti kui tehnoloogiaettevõtetel puuduvad tehnilised teadmised. Väga lihtne on teha vigu ja mõned väga kallid, kuid valed äriotsused.

Tarkvaraarenduse perspektiiv: Peate vastama ühele küsimusele: kas teil on sobivad ressursid (arendajad ja IT-spetsialistid), kes suudavad teile tõhusa toote luua? Samuti pidage meeles, et sellise meeskonna kogumine on sageli seotud ajakulu ja suuremate rahaliste kuludega. Alternatiiviks on koostöös spetsialiseerunud tarkvaramaja, kust leiate kohe tõelised spetsialistid. Selles etapis on otsustava tähtsusega tehnoloogiate valik, tarkvaraarendusmeetod ja pädev meeskond, kellel on kogemus toodete loomisel nullist.

Karm konkurents ja finantskindluse puudumine

See on teine võtmetegur tehnoloogiaettevõtete edule. Teatud turule sisenedes peate hoolikalt kontrollima selle suurust ja nõudlust pakutava toote järele. Te ei tohi unustada konkurentsi. Võib selguda, et sisenemislävi on nii kõrge, et tegelikkuses ei jõua te edule.

Lisaks sellele peate arvestama sellega, et isegi kui te loote suurepärase toote, on teil ikkagi vaja aega, et veenda oma kliente. Just seetõttu peate tagama rahastamise. Kui kauaks? Kõik sõltub toote ja turu eripärast, kuid peaksite arvestama 1-2 aastaga ilma märkimisväärse rahalise kasumita.

Tarkvaraarenduse perspektiiv: Arendusmeeskonna ja UX/UI-disainerite töö on selles punktis väga oluline. Esiteks, kui soovite arendada toodet, peab teil olema selleks otstarbeks tagatud eelarve. Oluline on valida tõhus viis oma toote ehitamiseks, et mitte kulutada kogu eelarvet kohe alguses. Minu soovitus on järgida MVP. See on väga tõhus lähenemine, mis võimaldab teil luua toote, millel on kõige olulisemad funktsioonid. Saate rakendada MVP-d turul ja täiustada oma toodet pidevalt uute funktsionaalsuste avastamisega. See on ka eelarveliselt turvaline lahendus.

Liiga varakult tehtud otsused ärisuurendamise kohta

Kui teie toode ei ole veel hästi välja töötatud, teie finantstulemused kõiguvad ja teil ei ole püsivat kliendirühma, siis võib olla viga, kui te otsustate oma ettevõtet laiendada. Sellise sammu üle otsustades peate olema kindel oma ettevõtte stabiilsuses.

Tarkvaraarenduse perspektiiv: Alustage sellest, et teie toode oleks tõepoolest lisaväärtusega ja kõrge tõhususega. Isegi vähimgi mahajäämus võib mõjutada teie finantstulemust. Vastajate sõnul mõjutab kasutajasõbralik pakkumine 17% juhul toote tajumist. Seetõttu peaksite enne, kui otsustate oma ettevõtet laiendada, tagama, et toode on kasutajasõbralik ja piisava kvaliteediga tarkvara.

Kuidas nende tavaliste ohtudega toime tulla?

Tarkvaraarenduse seisukohast on oluline tagada tarkvara kõrge kvaliteet ja võimalus kohandada toode vastavalt kasutaja vajadustele. Me räägime tehnoloogilistest idufirmadest, seega peaks usaldusväärne toode olema just see omadus, mis eristab ettevõtet. Ettevõtluse seisukohast on õigete otsuste tegemine võtmetähtsusega; see on sageli seotud õigete partnerite valimisega, kes aitavad tagada stabiilse tootearendusprotsessi.

Vaadake kõiki käesolevas artiklis esitatud juhtumeid ja tehke oma järeldused. Tehke oma tehnoloogilisest idufirmast ükssarvik!

Loe edasi:

– Milline on Ruby programmeerimiskeele populaarsus?

– Tarkvaraarendus Saksamaal: 3 asja, mida peate teadma

– Miks on kaugtöö tarkvaraarendusprojektides nii levinud?