window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(function () { var w = window if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster υπάρχει ήδη') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Προβλήματα σε ένα έργο; Δείτε τι πρέπει να κάνετε - The Codest
The Codest
  • Σχετικά με εμάς
  • Υπηρεσίες
    • Ανάπτυξη λογισμικού
      • Ανάπτυξη Frontend
      • Backend Ανάπτυξη
    • Staff Augmentation
      • Frontend Developers
      • Backend Developers
      • Μηχανικοί δεδομένων
      • Μηχανικοί cloud
      • Μηχανικοί QA
      • Άλλα
    • Συμβουλευτική
      • Έλεγχος & Συμβουλευτική
  • Βιομηχανίες
    • Fintech & Τραπεζική
    • E-commerce
    • Adtech
    • Healthtech
    • Κατασκευή
    • Εφοδιαστική
    • Αυτοκίνητο
    • IOT
  • Αξία για
    • CEO
    • CTO
    • Διευθυντής παράδοσης
  • Η ομάδα μας
  • Case Studies
  • Μάθετε πώς
    • Blog
    • Συναντήσεις
    • Διαδικτυακά σεμινάρια
    • Πόροι
Καριέρα Ελάτε σε επαφή
  • Σχετικά με εμάς
  • Υπηρεσίες
    • Ανάπτυξη λογισμικού
      • Ανάπτυξη Frontend
      • Backend Ανάπτυξη
    • Staff Augmentation
      • Frontend Developers
      • Backend Developers
      • Μηχανικοί δεδομένων
      • Μηχανικοί cloud
      • Μηχανικοί QA
      • Άλλα
    • Συμβουλευτική
      • Έλεγχος & Συμβουλευτική
  • Αξία για
    • CEO
    • CTO
    • Διευθυντής παράδοσης
  • Η ομάδα μας
  • Case Studies
  • Μάθετε πώς
    • Blog
    • Συναντήσεις
    • Διαδικτυακά σεμινάρια
    • Πόροι
Καριέρα Ελάτε σε επαφή
Πίσω βέλος GO BACK
2020-01-28
Διαχείριση έργων

Προβλήματα σε ένα έργο; Εδώ τι πρέπει να κάνετε

Nuno Barbosa

Κάποτε είχα μια συνομιλία με έναν CTO μιας νεοσύστατης επιχείρησης. Μιλήσαμε για πιθανή συνεργασία, επειδή (δεν είναι μυστικό) του προσέφερα τις υπηρεσίες του λογισμικού μας. Όταν με ρώτησε για τα πλεονεκτήματα της συνεργασίας με ένα γραφείο ανάπτυξης λογισμικού, απάντησα απλά: "επίτευξη στόχων, τήρηση προθεσμιών, αποδοτικότητα κόστους και υψηλή ποιότητα υπηρεσιών". Πώς όμως τα επιτυγχάνουμε αυτά;

Διαχείριση έργων ανάπτυξης λογισμικού

Σε αυτό το άρθρο, θα ήθελα να μοιραστώ μαζί σας τις σκέψεις μου σχετικά με την αποτελεσματική διαχείριση των έργα ανάπτυξης λογισμικού. Είναι εμπνευσμένο από την προηγούμενη συνομιλία μου με έναν συγκεκριμένο CTO. Όταν μιλάω σε εταιρείες για πιθανή συνεργασία με την Codest, Συχνά συναντώ ερωτήσεις σχετικά με τα πραγματικά οφέλη της απόφασης να συνεργαστεί κανείς με ένα οίκος λογισμικού.

Η αγαπημένη μου απάντηση σε αυτή την ερώτηση είναι... η αντιστροφή της ερώτησης. Σε τέτοιες περιπτώσεις, ρωτώ τον συνομιλητή μου για τα προβλήματα που αντιμετωπίζει καθημερινά κατά την ανάπτυξη των προϊόντων του. Στην πραγματικότητα υπάρχουν αρκετά πράγματα για να μιλήσουμε! Κάποιοι παραπονιούνται για προβλήματα με τη διατήρηση του προϋπολογισμού υπό έλεγχο, άλλοι αναφέρουν υπερβάσεις των προθεσμιών, υπάρχουν και εκείνοι που δίνουν προσοχή στην κακή ποιότητα τέτοιων έργων.

Γιατί συμβαίνει αυτό; Υπάρχει μόνο μία απάντηση - η κακή έργο διαχείριση. Μπορείτε να έχετε τους καλύτερους προγραμματιστές στον κόσμο, αλλά αν δεν μπορείτε να τους διαχειριστείτε και να κάνετε το έργο σας να αναπτυχθεί αποτελεσματικά, δεν θα πετύχετε. Ξέρω ότι επί του παρόντος όλοι τονίζουν ότι είναι Ευέλικτη. Είναι πολύ δημοφιλής και η Codest είναι επίσης οπαδός αυτής της προσέγγισης. Ωστόσο, το θέμα είναι ότι ανάπτυξη λογισμικού τα έργα είναι πολύ δύσκολα και απαιτούν μια πιο αποτελεσματική μέθοδο διαχείρισης από τον διαχειριστή του έργου.

ανάπτυξη λογισμικού διαχείρισης

Αν αναρωτιέστε γιατί η διαχείριση ενός έργου ανάπτυξης λογισμικού είναι τόσο σημαντική, ρίξτε μια ματιά στα παρακάτω στατιστικά στοιχεία (σύμφωνα με το learn.g2.com):

  1. Ο μέσος προϋπολογισμός του έργου υπερκαλύπτεται κατά 27%, σε σύγκριση με τις αρχικές εκτιμήσεις.

  2. Κατά μέσο όρο, ⅙ των έργων υπερβαίνουν τον προϋπολογισμό κατά 200%.

  3. 55% των διαχειριστών έργων επισημαίνουν την υπέρβαση του προϋπολογισμού ως μείζονα παράγοντα αποτυχίας του έργου.

  4. 31% των διαχειριστών έργων πιστεύουν ότι η τήρηση του προϋπολογισμού μπορεί να αποτελεί δείκτη επιτυχίας του έργου.

  5. Μόνο 28% των εταιρειών χρησιμοποιούν τις διαθέσιμες μεθόδους διαχείρισης έργων.

  6. Μόνο 64% των έργων υλοποιούνται σύμφωνα με τους υποτιθέμενους στόχους.

  7. Μόνο 2,5% των εταιρειών υλοποιούν επιτυχώς όλα τα έργα τους.

  8. Κατά μέσο όρο, 80% των επιτυχημένων έργων διεξάγονται από πιστοποιημένους διαχειριστές έργων.

  9. Για 77% επιτυχημένα έργα, χρησιμοποιείται ειδικό λογισμικό διαχείρισης έργων.

  10. 71% των εταιρειών που συμμετείχαν στην έρευνα (έρευνα που παρείχε ο CIO) δηλώνουν ότι χρησιμοποιούν ευέλικτες μεθοδολογίες.

Ανάπτυξη λογισμικού PM

Πώς να αποφύγετε αυτά τα προβλήματα;

Πρώτα απ' όλα, χρειάζεστε έναν έμπειρο ομάδα και, πολύ συχνά, έναν διαχειριστή έργου ικανό να οργανώσει αποτελεσματικά ολόκληρη τη διαδικασία ανάπτυξης της προϊόν.

Η μεθοδολογία διαχείρισης έργου που επιλέγετε είναι επίσης πολύ σημαντική. Στην Codest, ακολουθούμε το Scrum. Πρόκειται για μια μεθοδολογία διαχείρισης έργων που βασίζεται στην εμπειρική θεωρία ελέγχου των διαδικασιών, η οποία συνάδει με τις αξίες του μανιφέστου Agile (2001). Δεν πρόκειται για μια περιοριστική μεθοδολογία εργασίας, αλλά μάλλον για ένα πλαίσιο που σας επιτρέπει να παράγετε λογισμικό χωρίς να έχετε όραμα της τελικής του μορφής στο αρχικό στάδιο.

Δεν θα ήθελα να σας κουράσω με τις λεπτομέρειες του Scrum. Εάν ενδιαφέρεστε για περισσότερες πληροφορίες, θα το βρείτε στο Playbook μας, όπου οι ειδικοί μας παρέχουν λεπτομερείς εξηγήσεις σχετικά με τον τρόπο ανάπτυξης έργων σύμφωνα με το Scrum.

Ποιο είναι το μήνυμα αυτού του άρθρου;

Σε ένα τόσο σύντομο άρθρο, ήθελα να τονίσω για άλλη μια φορά το ρόλο και τη σημασία της επιδέξιας διαχείρισης των έργων ανάπτυξης λογισμικού. Χρησιμοποιώντας τη σωστή προσέγγιση και τις γνώσεις εντός της ομάδας, θα μπορέσετε να αποφύγετε δυσάρεστες καταστάσεις, όπως υπερβάσεις του προϋπολογισμού ή καθυστερήσεις. Μην το υποτιμάτε αυτό και δώστε μια ευκαιρία στο προϊόν σας. Επιλέξτε τους συνεργάτες σας με σύνεση, συνεργαστείτε με εκείνους που διαθέτουν τις δεξιότητες και την εμπειρία που είναι ανεκτίμητες σε τέτοια έργα.

Διαβάστε περισσότερα:

– Επιχειρήσεις που ευημερούν στο Ισραήλ; Ναι, είναι! Ελέγξτε τις πολλά υποσχόμενες εταιρείες του Ισραήλ

– Ανώδυνος τρόπος για την WSL 2 με το Docker

– Τα πιο συνηθισμένα λάθη κατά την κατασκευή MVPs

Σχετικά άρθρα

Λύσεις Enterprise & Scaleups

Γιατί η εταιρεία σας χρειάζεται μια ομάδα απομακρυσμένης ανάπτυξης;

Εξερευνήστε τα οφέλη και τις στρατηγικές της ενσωμάτωσης απομακρυσμένων ομάδων ανάπτυξης, με έμφαση στην αποδοτικότητα κόστους, την παγκόσμια πρόσβαση σε ταλέντα και την ευελιξία.

The Codest
Agata Waszak Ειδικός λύσεων πελατών
Διαχείριση έργων

Βασικά στοιχεία για την ευέλικτη υιοθέτηση: Οδικός χάρτης για τεχνολογικές ομάδες

Μάθετε πώς να υιοθετήσετε αποτελεσματικά τις ευέλικτες μεθοδολογίες με τις ιδέες του ειδικού μας PM - Jan, για να ενισχύσετε την αποτελεσματικότητα και τη συνεργασία.

The Codest
Jan Kolouszek Διαχειριστής έργου
Διαχείριση έργων

Από το γραφείο του πρωθυπουργού: Τεχνικές αποτελεσματικής διαχείρισης απομακρυσμένων ομάδων

Μάθετε αποδεδειγμένες στρατηγικές από τον PM Jan για τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης απομακρυσμένων ομάδων και την αύξηση της παραγωγικότητας. Διαβάστε τώρα!

The Codest
Jan Kolouszek Διαχειριστής έργου
Λύσεις Enterprise & Scaleups

7 βασικές στρατηγικές για τη διαχείριση μιας ομάδας ανάπτυξης λογισμικού

Αυτό το άρθρο περιγράφει λεπτομερώς βασικές στρατηγικές για την αποτελεσματική διαχείριση ομάδων ανάπτυξης λογισμικού, δίνοντας έμφαση στην επικοινωνία, στα εργαλεία διαχείρισης έργων και στην κατανόηση της δυναμικής της ομάδας.

THECODEST
Διαχείριση έργων

Οδηγός CTO: Διαχειριστείτε αποτελεσματικά τους απομακρυσμένους προγραμματιστές

Στον κόσμο, πάνω από 60% των ανθρώπων εργάζονται εξ αποστάσεως. Η τάση αυτή είναι ιδιαίτερα αισθητή στον κλάδο της πληροφορικής. Όλο και περισσότεροι προγραμματιστές εκτιμούν τη δυνατότητα να εργάζονται εξ αποστάσεως. Λόγω της...

The Codest
Kamil Ferens Επικεφαλής ανάπτυξης

Εγγραφείτε στη βάση γνώσεών μας και μείνετε ενήμεροι για την τεχνογνωσία από τον τομέα της πληροφορικής.

    Σχετικά με εμάς

    The Codest - Διεθνής εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού με κέντρα τεχνολογίας στην Πολωνία.

    Ηνωμένο Βασίλειο - Έδρα

    • Γραφείο 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Λονδίνο, Αγγλία

    Πολωνία - Τοπικοί κόμβοι τεχνολογίας

    • Πάρκο γραφείων Fabryczna, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Κρακοβία
    • Πρεσβεία του εγκεφάλου, Konstruktorska
      11, 02-673 Βαρσοβία, Πολωνία

      The Codest

    • Αρχική σελίδα
    • Σχετικά με εμάς
    • Υπηρεσίες
    • Case Studies
    • Μάθετε πώς
    • Καριέρα
    • Λεξικό

      Υπηρεσίες

    • Συμβουλευτική
    • Ανάπτυξη λογισμικού
    • Backend Ανάπτυξη
    • Ανάπτυξη Frontend
    • Staff Augmentation
    • Backend Developers
    • Μηχανικοί cloud
    • Μηχανικοί δεδομένων
    • Άλλα
    • Μηχανικοί QA

      Πόροι

    • Γεγονότα και μύθοι σχετικά με τη συνεργασία με εξωτερικό συνεργάτη ανάπτυξης λογισμικού
    • Από τις ΗΠΑ στην Ευρώπη: Γιατί οι αμερικανικές νεοσύστατες επιχειρήσεις αποφασίζουν να μετεγκατασταθούν στην Ευρώπη
    • Σύγκριση υπεράκτιων κόμβων ανάπτυξης τεχνολογίας: Ευρώπη (Πολωνία), ASEAN (Φιλιππίνες), Ευρασία (Τουρκία)
    • Ποιες είναι οι κορυφαίες προκλήσεις των CTOs και των CIOs;
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Website terms of use

    Πνευματικά δικαιώματα © 2025 από The Codest. Όλα τα δικαιώματα διατηρούνται.

    elGreek
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek