Praktische KI-Implementierung für Produktentwicklung und Technik teams

Nutzen Sie KI, um schneller vom Backlog zu konkreten geschäftlichen Ergebnissen zu gelangen – mit erfahrenen Ingenieuren, die die Umsetzung beschleunigen, produktionsreife KI-Lösungen entwickeln und Ideen bereits innerhalb von 24 Stunden in funktionsfähige Prototypen umsetzen können.

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KI-gestütztes Ingenieurwesen

Schnellere Softwarebereitstellung

KI-gestützte Implementierung, Refactoring, Tests, Fehlerbehebung und Dokumentation, die in Ihren bestehenden Entwicklungsworkflow integriert sind.

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AI-Lösungen

Praktische Anwendungsfälle aus der Wirtschaft

KI-gestützte Funktionen und Arbeitsabläufe, die mit Ihren Daten, Systemen und Betriebsabläufen verknüpft sind – entwickelt für messbare Effizienz.

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Schnelle KI-Prototypenerstellung

Vom Entwurf zum Prototyp in 24 Stunden

Verwandeln Sie ein Produktkonzept schnell in ein anklickbares Modell, damit teams sich abstimmen, die Nachfrage testen und fundiertere Go/No-Go-Entscheidungen treffen können.

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24-Stunden-Prototypen-Sprint Interaktives Konzept für eine frühzeitige Entscheidung

Leitende Produktingenieure KI-Kompetenz und Eigenverantwortung bei der Umsetzung

Von Grund auf für den Einsatz in Unternehmen konzipiert Bewusstsein für Sicherheit, Daten und Integration

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Onboarding-Prozess für Kunden

Wir bei The Codest glauben an die Keep It Simple Methodology. Deshalb sind die folgenden Punkte in unserem Onboarding-Prozess für Kunden enthalten:

Kontakt aufnehmen

01

Kontakt einleiten

Beginnen Sie Ihre Reise mit The Codest, indem Sie sich über unser optimiertes Online-Formular oder per Chat an uns wenden.

Discovery Call ansetzen

Erstes Verständnis für die Bedürfnisse und den Kontext des Kunden
Optimales Dienstleistungsmodell vorschlagen
Vorbereitung auf maßgeschneiderte Erkundungstermine mit wichtigen Interessengruppen

02

Entdeckungsaufruf

Nehmen Sie an einem ausführlichen Telefongespräch teil, in dem wir uns mit Ihren Anforderungen vertraut machen.

Verstehen der wichtigsten geschäftlichen und technischen Ziele
Ermittlung der aktuellen Herausforderungen und Erwartungen
Skizzierung des Fahrplans und des Kooperationsmodells auf hoher Ebene

03

Projekt-Diskussion

Lassen Sie uns in der Diskussionsphase tiefer in Ihr Projekt eintauchen. Unser Team wird eng mit Ihnen zusammenarbeiten, um Lösungen zu finden, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Vertiefung der technischen Anforderungen und des Umfangs
Abstimmung der Projektanforderungen mit maßgeschneiderter Teamzusammenstellung
Definition von Erfolgsmaßstäben und wichtigen Meilensteinen

04

Formalitäten & Vereinbarung

Überprüfung und Fertigstellung eines speziellen Projektplans, der sorgfältig auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Endgültige Festlegung von Umfang, Zeitplan und Liefermodell
Absegnung der Teamzusammensetzung und der Zuständigkeiten
Angleichung der Kommunikations- und Berichtsstruktur

05

Anpfiff

Lassen Sie uns unsere Zusammenarbeit beginnen.

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Kundengeschichten

Sehen Sie selbst, wie unsere Kunden unsere Qualität der Dienstleistungen bewerten und wie sie unsere Zusammenarbeit einschätzen. Erfahren Sie mehr über unseren Ansatz und die Ergebnisse, die wir unseren Kunden liefern konnten und die ihnen helfen, sich auf dem Markt zu behaupten!

Siehe unsere Fallstudien

FAQs

Was ist ein IT-Audit?

Bei einem IT-Audit werden die bestehende IT-Infrastruktur, die Betriebsabläufe und die Richtlinien eines Unternehmens bewertet, um Effizienz, Sicherheit und Konformität zu gewährleisten und Empfehlungen für Verbesserungen und Risikomanagement zu geben.

Was ist IT-Beratung?

IT-Beratung beinhaltet die Bereitstellung von Fachwissen, um Unternehmen bei strategischen Entscheidungen über ihre langfristige IT-Strategie, Infrastruktur und technische Implementierungen für zukünftige Projekte und technologische Fortschritte zu unterstützen.

Was ist der Unterschied zwischen IT-Beratung und IT-Audit?

Was ist der Unterschied zwischen IT-Beratung und IT-Audit? Bei der IT-Beratung liegt der Schwerpunkt auf der Beratung von Unternehmen zu künftigen IT-Projekten und -Strategien, während bei einem IT-Audit der aktuelle Zustand der IT-Systeme im Hinblick auf Effizienz, Sicherheit und Konformität bewertet wird und auf der Grundlage einer detaillierten Analyse Verbesserungsvorschläge gemacht werden.