window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(function () { var w = Fenster if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster existiert bereits') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Wie kann man die Backlog-Liste in einem Softwareentwicklungsprojekt abschließen? - The Codest
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2019-03-29
Software-Entwicklung

Wie können Sie Ihre Backlog-Liste in einem Softwareentwicklungsprojekt abschließen?

Der Codest

Jakub Jakubowicz

CTO & Mitbegründer

Die nicht enden wollende Liste der Rückstände ist ein Problem, mit dem viele Technikmanager zu kämpfen haben. Die Kunden erwarten eine fristgerechte Umsetzung eines Projekts, doch oft kann sich die Arbeit unerwartet in die Länge ziehen. Die Frage ist: Wie geht man damit um?

Wenn Sie ein Team verantwortlich für Software-EntwicklungSie wissen ganz genau, dass eine umfangreiche Liste von Aufgaben im Rückstand ein Problem darstellt, das nur schwer zu beseitigen ist. Sie müssen Zeit damit verschwenden, geeignete Aufgaben nach Prioritäten zu ordnen und sie so zu verwalten, dass sie keine Verzögerungen bei der Arbeit verursachen. Projekt Umsetzung. Hierfür kann es mehrere Gründe geben. Zum einen wird oft der Umfang eines Projekts falsch eingeschätzt oder es fehlen die entsprechenden Ressourcen für die Umsetzung. Es kann auch vorkommen, dass der Kunde während der Entwicklung eines Projekts seine Erwartungen erhöht, indem er dem Entwicklungsteam neue Gruppen hinzufügt. Und so wird die Liste im Backlog immer länger...

Wie können Sie Ihre Rückstandsliste mit Hilfe von outsourcing-Entwicklern endlich schließen?

Die statistischen Daten zeigen, dass etwa 37% der Softwareentwicklungsunternehmen Probleme mit der rechtzeitigen Durchführung von Projekten haben. Verwendung von wendig Projektmanagementmethoden sind keine wirksame Lösung, wenn nicht genügend Zeit und Ressourcen für die Arbeit zur Verfügung stehen. Dies ist einer der Gründe, warum Outsourcing floriert. Gegenwärtig ist dies zweifellos eine der wirksamsten Methoden für den rechtzeitigen Abschluss eines Projekts.

Das wachsende Interesse an outsourcing ist ein Trend, den wir schon seit geraumer Zeit beobachten. Nach Meinung vieler IT-Experten wird outsourcing einer der wichtigsten Trends im Jahr 2019 sein. Daher stellt sich die Frage: Woher kommt die Popularität von outsourcing?

Rückstand outsourcing

1. Outsourcing sorgt für Kosteneffizienz. Um ein Projekt fristgerecht abzuschließen, müssen Sie keinen langwierigen und mühsamen Rekrutierungsprozess durchführen, der nicht nur Ihre Zeit, sondern vor allem auch Ihr Budget verschlingt. Hinzu kommt, dass die Unterhaltung von Entwicklern mit hohen Kosten verbunden ist. Es wird geschätzt, dass IT outsourcing ein Budget von bis zu 50% einspart.

2. Outsourcing bietet hochwertige Dienstleistungen. Wenn Sie sich an einen spezialisierten und erfahrenen Softwarehauskönnen Sie sicher sein, dass Sie die Aufgaben an Spezialisten übergeben. Sie brauchen sich zum Beispiel keine Gedanken über die Qualität einer Code von Entwicklern geschrieben. Alles, was Sie tun müssen, ist, einen effektiven Partner zu wählen. Wie man das macht? Für weitere Tipps, lesen Sie diesen Artikel.

3. Outsourcing sorgt für Stabilisierung. Eine leere Liste von Aufgaben in Ihrem Backlog ist auch eine Stabilisierung der Projektdurchführung. Das Fehlen von Verzögerungen wirkt sich auf die Effizienz des Projekts und die Kundenzufriedenheit aus.

4. Outsourcing erhöht den Arbeitsaufwand der Manager. Outsourcing ist ein weiterer wichtiger Vorteil. Wenn die intern Wenn sich das Team als unzureichend erweist, ist die Rolle des Managers die richtige Antwort. Es ist notwendig, Aufgaben nach Prioritäten zu ordnen und alle Arbeiten zu überwachen, so dass Verzögerungen haben keinen Einfluss auf das Endergebnis des Projekts. Eine solche Situation ist für einen Manager, der eine Reihe anderer, ebenso wichtiger Aufgaben zu erledigen hat, nicht angenehm.

Sind Sie immer noch nicht überzeugt, ob outsourcing-Entwickler sinnvoll sind?

Vielleicht haben Sie die Beispiele und Argumente in diesem Artikel noch nicht ganz überzeugt. Wie können Sie also überprüfen, ob outsourcing-Entwickler die richtige Entscheidung sind? Es gibt einen Weg: Alles, was Sie tun müssen, ist, einige potenzielle Softwarehäuser zu finden und einen potenziellen Partner auszuwählen. Dann können Sie ihn mit einem Pilotprojekt beauftragen.

Sie können zum Beispiel einen Entwickler eines ausgewählten Softwarehauses mit einer Aufgabe betrauen und auf diese Weise entscheiden, ob diese Form der Zusammenarbeit sinnvoll ist. Sie werden die Qualität der Software-Hausarbeit analysieren und die Kosteneffizienz dieser Lösung bewerten.

Warum outsourcing-Entwickler?

Schlussfolgerungen

Abschließend möchten wir Ihre Aufmerksamkeit auf die Tatsache lenken, dass outsourcing nicht nur eine kostengünstige und bequeme Lösung ist, sondern auch die Möglichkeit bietet, eine Zusammenarbeit in kürzester Zeit zu beginnen. Dies ist zweifellos ein großer Vorteil, vor allem wenn sich herausstellt, dass das von Ihrem Team durchgeführte Projekt vor Herausforderungen steht und Unterstützung benötigt. Wenn outsourcing erfahrene Entwickler einsetzt, können Sie deren Wissen auch in Bezug auf die Beratung Ihres Projekts nutzen.

Wenn Sie an diesem Artikel interessiert sind, schauen Sie sich auch die anderen Artikel an, in denen Sie ebenfalls nützliche Informationen zum Thema outsourcing-Entwickler finden.

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