In einem aufschlussreichen Gespräch erörtern Greg Polec von The Codest und Thomas Sundgren von United Robots & Nexta die dynamischen Veränderungen, die sich in der heutigen Medienbranche vollziehen. Sie gehen auf die wesentliche Rolle von KI, Datenanalyse und Personalisierung bei der Gestaltung der Zukunft des Journalismus ein.
In einer sich rasch entwickelnden digitalen Landschaft stehen die Medienunternehmen an der Spitze einer Revolution. Die Nutzung von Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Datenanalyse und personalisierte Algorithmen die Art und Weise, wie wir Nachrichten und Informationen konsumieren, neu gestalten. Um diesen Wandel näher zu beleuchten, haben wir eine führende Persönlichkeit der Branche eingeladen. Thomas Sundgren, CCO bei United Robots und VP of Commercial bei Nexta, und Greg Polec, Mitbegründer und CEO bei The Codest, erforschen die aktuellen Trends, Zukunftsaussichten und Herausforderungen bei der Nutzung von Daten, KI und Personalisierung für den modernen Newsroom. Hier ist, was sie zu sagen hatten:
Greg Polec (The Codest): Willkommen, Thomas. Es ist mir ein Vergnügen, diese Diskussion zu führen über digitale Transformation in den Medien. Können Sie uns etwas über Ihre Rolle bei United Robots und Nexta erzählen und darüber, wie diese Unternehmen die moderne Nachrichtenredaktion verändern?
Thomas Sundgren (United Robots & Nexta): Vielen Dank, Greg. Meine Rolle konzentriert sich in erster Linie auf die Entwicklung von Strategien, die KI und Datenanalyse nutzen, um die Erstellung von Inhalten und kommerzielle Prozesse in der Medienbranche zu verändern. Sowohl United Robots als auch Nexta zielen darauf ab Redaktionen effizienter, individueller und innovativer machen.
Greg Polec (The Codest): Wie verändern KI und Datenanalyse Ihrer Meinung nach die Nachrichtenorganisationen von heute?
Thomas Sundgren (United Robots & Nexta): KI und Datenanalyse sind so etwas wie das neue Rückgrat der Medienbranche. Sie ermöglichen prädiktive Analysen, die Personalisierung von Inhalten, Automatisierung und viele andere Fortschritte, die das Erlebnis des Lesers verbessern. Es ist eine neue Ära für den Journalismus.
Greg Polec (The Codest): Wie hat sich die Personalisierung in dieser Branche ausgewirkt?
Thomas Sundgren (United Robots & Nexta): Die Personalisierung verändert die Art und Weise, wie Leser mit Inhalten interagieren. Wenn wir die Vorlieben der Leser kennen, können wir Inhalte bereitstellen, die auf Resonanz stoßen und so das Engagement und die Loyalität erhöhen.
Greg Polec (The Codest): Wie stellen Sie sicher, dass die Personalisierung nicht die Ethik oder die Privatsphäre gefährdet?
Thomas Sundgren (United Robots & Nexta): Wir halten uns an strenge Richtlinien und Vorschriften, um ein Gleichgewicht zwischen Personalisierung und Datenschutz herzustellen. Die Transparenz gegenüber den Nutzern über die Verwendung ihrer Daten ist entscheidend.
Greg Polec (The Codest): Vor welchen Herausforderungen standen Sie bei der Implementierung dieser Technologien, und wie haben Sie diese gemeistert?
Thomas Sundgren (United Robots & Nexta): Zu den Herausforderungen gehören die Integration in bestehende Systeme, die Gewährleistung des Datenschutzes und die Schulung der Teams zur Anpassung an neue Technologien. Zusammenarbeit, kontinuierliches Lernen und die Einhaltung bewährter Verfahren waren unsere Lösungen.
Greg Polec (The Codest): Die Zusammenarbeit zwischen Medien- und Technologieunternehmen scheint unerlässlich zu sein. Können Sie dies näher erläutern?
Thomas Sundgren (United Robots & Nexta): Auf jeden Fall. Diese Zusammenarbeit fördert Innovation und Wachstum. Es geht darum, das kreative Geschichtenerzählen der Medien mit den technologischen Fähigkeiten von Unternehmen wie The Codest zu verbinden.
Greg Polec (The Codest): Können Sie einige zukünftige Trends oder Technologien nennen, die die digitale Transformation in den Medien beeinflussen könnten?
Thomas Sundgren (United Robots & Nexta): Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) und Blockchain sind einige Technologien, die man im Auge behalten sollte. Sie werden der Welt neue Dimensionen verleihen Auslieferung der Inhalte und Monetarisierung.
Greg Polec (The Codest): Wie sehen Sie die Rolle von Start-ups und innovativen Unternehmen wie The Codest bei diesem Wandel?
Thomas Sundgren (United Robots & Nexta): Start-ups bringen Agilität und neue Perspektiven. Die Zusammenarbeit mit Unternehmen wie The Codest hilft bei der schnellen Erprobung und Skalierung und bringt die Branche voran.
Greg Polec (The Codest): Bevor wir zum Schluss kommen, haben Sie noch einen Ratschlag für Medienunternehmen auf ihrem Weg zur digitalen Transformation?
Thomas Sundgren (United Robots & Nexta): Umfassen Sie den Wandel, investieren Sie in Talente, konzentrieren Sie sich auf das Nutzererlebnis und arbeiten Sie mit Technologiepartnern zusammen. Dies sind wesentliche Voraussetzungen für den Erfolg im digitalen Zeitalter.
Greg Polec (The Codest): Thomas, ich danke Ihnen für Ihre Zeit und Ihre Erkenntnisse. Es ist eine aufregende Zeit für die Medien, und wir sind froh, Teil dieses Wandels zu sein.
Thomas Sundgren (United Robots & Nexta): Vielen Dank, Greg. Kooperationen wie diese sind die Zukunft unserer Branche.
Schlussfolgerung
Das aufschlussreiche Gespräch zwischen Greg Polec und Thomas Sundgren zeichnet ein anschauliches Bild der Zukunft der Medienbranche. Es ist klar, dass Umarmung der digitalen TransformationDie Zusammenarbeit mit Technologiepartnern und Investitionen in neue Technologien wie KI und Datenanalyse sind für Medienunternehmen, die im modernen Zeitalter erfolgreich sein wollen, von entscheidender Bedeutung. Wir stehen an der Schwelle zu einem neuen Medienzeitalter, das von Personalisierung, Innovation und ethischen Erwägungen geprägt ist. Dieses Interview bietet wertvolle Einblicke und Anleitungen für alle, die sich in diesen aufregenden, aber komplexen Gewässern bewegen wollen. Die Verschmelzung von Storytelling und Technologie verspricht eine lebendige und vielfältige Landschaft, in der Leser, Kreative und Innovatoren auf sinnvolle und wirkungsvolle Weise in Kontakt treten können.