Hvorfor har din virksomhed brug for et eksternt udviklingsteam?
Udforsk fordelene og strategierne ved at integrere eksterne udviklingsteams, og fremhæv omkostningseffektivitet, global talentadgang og fleksibilitet.
![Codest](https://thecodest.co/app/uploads/2024/05/1654692719237.jpeg)
Hos Codest går vi op i, at vores kunder er tilfredse med den højeste kvalitet. Men også om komforten i udviklernes arbejde. Vi har udviklet effektive arbejdsmetoder, der gør det muligt for os at styre udviklernes arbejde med den højeste effektivitet.
En af disse metoder er muligheden for at fjernarbejdehvilket giver vores udviklere ubegrænset komfort og bekvemmelighed. De er meget ivrige efter at bruge denne mulighed, og dermed forbedre deres produktivitet. De behøver ikke at spilde tid og energi på den daglige pendling til kontoret, og til gengæld kan de arbejde under behagelige forhold hjemmefra. Vi indfører heller ikke "rigide" arbejdstider. Udviklere vælger selv, hvornår de vil arbejde. Vi ønsker, at deres arbejdstid skal være så effektiv som muligt, og derfor overlader vi dette valg til dem.
På den måde værner vi om kreativiteten. Hos Codest gennemfører vi alle projekter i overensstemmelse med Scrum-metoden, hvor hver proces er nøje defineret i tid. Takket være dette overholder vi effektivt alle deadlines, og kunden får præcis det, der var forventet af os.
Jeg kan med fuld overbevisning sige, at dette system fungerer godt. Codest har arbejdet på marked i 10 år, og på dette tidspunkt betjente vi kunder fra over 30 lande, og vi har allerede over 100 medarbejdere om bord. Vores arbejdssystem fungerer godt. Den bedste bekræftelse på dette er kundetilfredshed og det faktum, at vores projekter kun overdrages til vores udviklere.
På trods af at nogle udviklere fra en hold arbejder eksternt, kører vores kommunikation gnidningsløst. Vi bruger de nyeste teknologier og kommunikationsmidler, som giver os mulighed for konstant at være i kontakt. Udviklere under de såkaldte 'sprints' i projekt kan udveksle viden og dele erfaringer. Korte scrum-møder verificerer fremskridtene i vores arbejde. Takket være dette er projekterne under konstant kontrol, hvilket betyder, at de i sidste ende bliver en succes.
I den seneste tid har vi gennemført et af de projekter, hvor vores kunde Mittmedia har bedt os om at opbygge et dedikeret og minimere interne omkostninger. Codests softwareingeniører byggede en tilpasset API-platform til Mittmedia, som forbandt udgiverens DSP'er med et faktureringssystem. Takket være integrationsprocessen blev kampagnestyringsprocessen fuldt automatiseret. Og her er, hvordan vores kunde vurderede vores udvikleres arbejde. Det er en kort opsummering af vores samarbejde.
"Vi henvendte os til Codest med et behov for produkt der kunne håndtere det hurtigt skiftende digitale marked. Vores mål var et skræddersyet og brugervenligt værktøj til effektiv styring af affiliate-netværket. Codest lagde en stor indsats i at skabe softwaren med stor vægt på brugervenlighed og bekvemmelighed i den grafiske grænseflade. Deres flid betalte sig senere, da vores publishers viste deres tilfredshed".
Vi er overbeviste om, at vores udviklere sætter pris på dyb forståelse af kundens forretningsbehov, løbende hjælp med ethvert problem og mulighed for at skalere samarbejdet. Med tilfredshed accepterer vi yderligere forespørgsler om muligheden for outsourcing individuelle udviklere til at implementere specifikke projekter for vores kunder. Alt dette bekræfter kun, at det giver mening at arbejde eksternt med IT-projekter, og det gør vores team endnu mere effektivt.