The Codest Základní hodnota #1
The Codest věří ve čtyři klíčové hodnoty, které jsou základem všech činností týmů The Codest. V tomto článku náš CEO a spoluzakladatel Greg Polec vysvětluje, co je...
V této sérii článků se s vámi podělíme o příběhy kolegů z týmu The Codest, kteří měli vliv na současnou podobu naší společnosti. V následujícím díle jsme položili naší vedoucí finančního oddělení Ize několik otázek o její kariéře v The Codest. Podívejte se!
Je nejvyšší čas představit naše finance superžena! Než se ale ponoříme do jejího kariérního příběhu, pojďme se s Izou seznámit trochu blíže!
Sama o sobě říká, že je milovnicí hor, a proto ji můžete často potkat na horských stezkách v Tatrách a Beskydech. Kromě toho je milovnicí detektivek a dobrých filmů, které si nejraději vychutnává pod teplou dekou s šálkem lahodného čaje v ruce.
Iza řídí finanční stránku The Codest již téměř dva roky, přičemž jsme provedli mnoho zlepšení, abychom efektivně spravovali náš rozpočet a zajistili finanční stabilitu společnosti.
Nyní se zaměřme na Izin příběh úspěchu v The Codest!
Jsem vedoucí finančního oddělení. Jinými slovy, jsem zodpovědný za finanční stránku společnosti, protože mám plnou kontrolu nad rozpočtem, který spravuji. Kromě toho mám na starosti back-office společnosti pro fakturaci zákazníkům a správný oběh dokumentů.
Chtěl jsem změnu a nové výzvy. Kamarád mi poslal inzerát na pozici Back-office/Finance Specialist. Rozhodl jsem se, že se přihlásím a uvidím, jak se věci vyvinou. Dříve jsem pracovala výhradně v oblasti účetnictví a byla jsem si jistá, že už nechci pokračovat ve své kariérní záplatě tímto směrem. V té době nabízená pracovní pozice The Codest Zdálo se, že je pro mě ideální, protože je stále spojena s financemi a poskytuje mi větší nezávislost.
Zpětně mám dojem, že se "všechno nějak" vyřešilo samo. Nicméně při hlubším zamyšlení jsem zjistil, že čím více jsem ukazoval a rozšiřoval své finanční znalosti, tím zajímavější a zodpovědnější úkoly jsem dostával. Postupem času se skloubení obou rolí, back-office a financí, stalo neslučitelným. Snažil jsem se naslouchat sám sobě a rozhodl jsem se, že finance jsou něco, co mě opravdu baví a čemu se chci věnovat nejvíce.
V této chvíli jsme šli dál a rozhodli se přidat do mého oddělení nového specialistu na back-office, abych se mohl plně soustředit na to, co mě zajímalo nejvíce - finanční stránku společnosti. Díky tomu mohu rozvíjet své kompetence v oblastech, které jsou pro mě důležité.
Dříve bych se této odpovědi vysmál, ale nyní je nejlepší částí mé práce změna. Navzdory zdání se ve financích nenudíte a vždycky vás čeká něco zajímavého! S nudou se v každodenní práci můžeme setkat všichni. Pro některé je to neutrální stav, který nepovažují za problematický. Pro mě však neustálé změny znamenají pokrok, a to je to, co mě profesně uspokojuje. Vážím si také toho, že si práci organizuji sám a spolupracuji s každým oddělením ve firmě.
Řekla bych, že v této roli velmi pomáhá dobrá organizace a pečlivost. Nejdůležitější je jednat krok za krokem a zapojit analytické myšlení. Někdy už vím, jaké budou důsledky a jaké bude v danou chvíli nejlepší řešení, ještě než se k problému vyjádřím. Vždy se snažím udělat krok zpět a podívat se na určité aspekty z několika různých úhlů pohledu, abych si uvědomil, co se může stát dál. Díky tomu je práce vedoucího mnohem snazší.
Mou největší výhodou je, že se rychle učím. Také si myslím, že získávání nových znalostí mi umožňuje být ve své profesi lepší. Je to sice náročné a časově náročnější, ale není nic uspokojivějšího než uvést nové odborné znalosti do praxe a vidět, jaký mají ohlas. Opravdu mě baví učit se novým věcem, protože mi to dodává sílu a zvyšuje sebevědomí, což jsou jedny z nejdůležitějších věcí pro úspěch v jakékoli kariéře.
V některých případech to může být rychlost změn - protože se rychle vyvíjíme, musím být vždy na vrcholu svých sil, abych se ujistil, že vše jde podle plánu. Proto, jak jsem již zmínil, se snažím přemýšlet o věcech z různých úhlů pohledu a dívat se na novinky ve firmě z různých úhlů, abych předpověděl, jaký by měl být nejlepší další krok. Druhou věcí může být špatná komunikace, ale upřímně řečeno si myslím, že s dobrou intuicí a díky tomu, že tuto organizaci znám lépe než své boty, mohu snadno říci, že jde o problém, který se dá rychle vyřešit.