الخاص بك خريطة الطريق تم التحقق من صحتها. عملاؤك ينتظرون. لكن تطوير البرمجيات الفريق مرهق بالفعل، والتوظيف التقليدي يستغرق شهوراً لا تملكها.

هذا هو المكان تعزيز الفريق و زيادة عدد الموظفين الخدمات تأتي في. بدلاً من الاعتماد على outsourcing، يمكنك توسيع فريقك الحالي مع المحترفون الخارجيون الذين يندمجون مباشرةً في سير عملك وأدواتك و ثقافة الشركة.

ما هو الفريق المعزز؟

أن الفريق المعزز هو نموذج توصيل حيث ينضم أعضاء الفريق المعززون إلى في المنزل فريق التطوير إلى دعم تطوير البرمجيات بينما تحتفظ أنت بالتحكم المباشر في المشروع الأهداف وغايات العمل.

على عكس نماذج التوظيف التقليدية، فإن هذا النهج لا ينقل مسؤولية المشروع بأكمله إلى طرف ثالث. وبدلاً من ذلك، فإنه يعزز موظفيك الحاليين بمهارات متخصصة وخبرات محددة.

قد تشمل الفرق المعززة النموذجية ما يلي:

• مطورو البرمجيات
• مديرو المشاريع
• ضمان الجودة مهندسون
• DevOps المتخصصون

يعمل أعضاء الفريق هؤلاء كجزء من فريق التطوير الخاص بك، وغالبًا ما يكونون عن بُعد، مع التوافق مع متطلبات مشروعك والمدة المتوقعة للمشروع.

الفريق المعزز مقابل Staff Augmentation مقابل الاستعانة بالمصادر الخارجية التقليدية

Staff Augmentation

إن نموذج زيادة عدد الموظفين يركز على إضافة متخصصين مهرة أفراد لسد الثغرات في المهارات على المدى القصير أو دعم المشاريع قصيرة الأجل. يعمل هؤلاء المتخصصون في إطار إدارة المشاريع والاندماج مع موظفيك الداخليين.

يعمل هذا النهج بشكل أفضل عندما تحتاج إلى دعم إضافي بسرعة ويكون لديك بالفعل قيادة قوية في المكان.

الفريق المعزز

يعمل الفريق المعزز كـ فريق متخصص بدلاً من مجموعة من الأفراد. يوفر تكاملاً سلسًا مع فريق العمل الداخلي ويقلل من النفقات الإدارية الزائدة من خلال العمل كفريق كامل متوافق مع عملياتك.

هذا النموذج مثالي عندما تحتاج إلى الخبرة المناسبة للوفاء بالمواعيد النهائية الضيقة دون الالتزام بالتزامات طويلة الأجل أو التعيينات الدائمة.

الاستعانة بمصادر خارجية تقليدية

وعادةً ما تنقل تقنية outsourcing التقليدية ملكية المشروع بأكمله إلى البائع. وفي حين أن هذا يمكن أن ينجح في المبادرات المعزولة، إلا أنه غالباً ما يؤدي إلى شفافية محدودة، وتقليل التحكم المباشر، والاختلافات الثقافية المحتملة.

كيف يعمل تعزيز الفريق في الممارسة العملية

تدفق المشاركة

1. تحديد متطلبات المشروع والمهارات المحددة المطلوبة
2. تجميع الموظفين المعززين
3. انضم إلى أعضاء الفريق الجدد
4. التنفيذ ضمن إطار عمل إدارة المشروع الحالي
5. توسيع حجم الفريق بناءً على أهداف المشروع

نموذج الملكية

يحتفظ موظفوك الداخليون بالمسؤولية عن الاستراتيجية والهندسة المعمارية في حين أن الفريق المعزز التركيز على التنفيذ. يضمن مديرو المشاريع المواءمة بين أهداف العمل والتنفيذ.

الفوائد الرئيسية للفريق المعزز

السرعة والمرونة

تعزيز الفريق يتيح لك توسيع نطاق فريقك بسرعة، وإضافة مهارات إضافية عند الطلب، والاستجابة بفعالية لمتطلبات المشروع المتغيرة.

كفاءة التكلفة

مقارنة بالتوظيف موظفون بدوام كامل أو التعيينات الدائمة، غالباً ما يكون الفريق المعزز حلاً فعالاً من حيث التكلفة. يمكنك تجنب التكاليف العامة وتقليل التكاليف التشغيليةوالتخلص من المخاطر المرتبطة بالالتزامات طويلة الأجل.

الوصول إلى الخبرات المتخصصة

الفرق المعززة توفير إمكانية الوصول إلى المواهب المتخصصة التي تتمتع بمعرفة عميقة في هذا المجال، وتاريخ عمل ذي صلة، وسجل حافل في المشاريع المعقدة.

عندما تكون زيادة الفريق منطقية

إطلاق مشروع جديد

عند بدء مشروع جديد بمواعيد نهائية ضيقة، يتيح الفريق المعزز إمكانية التنفيذ السريع دون تعطيل فريقك الحالي.

سد الثغرات في المهارات

بدلاً من التوظيف التقليدي أو التعيينات بدوام كامل، يمكنك الوصول الفوري إلى المواهب المناسبة ذات الخبرة المحددة التي تحتاجها.

الحفاظ على التحكم أثناء التوسع

أنت تحتفظ بالسيطرة المباشرة على الأولويات بينما يعمل المحترفون الخارجيون عن بُعد كامتداد طبيعي لفريقك الداخلي.

التحديات الشائعة وكيفية معالجتها

الاختلافات الثقافية

يمكن التقليل من الاختلافات الثقافية المحتملة من خلال التأهيل المنظم والمواءمة مع ثقافة شركتك.

إدارة النطاق

يساعد التحديد الواضح للمهام المحددة وأهداف المشروع على منع زحف النطاق ويضمن التسليم المتوقع.

التواصل

تضمن ممارسات التواصل القوية والملكية الواضحة بقاء أعضاء الفريق المعزز متوافقين مع الموظفين الداخليين.

اختيار شريك التعزيز المناسب

ابحث عن خدمات التعزيز مزودون يتمتعون بمهنيين ذوي مهارات عالية، ونهج استراتيجي، ومعرفة قوية بالصناعة، وخدمات مُدارة موثوقة مدعومة من الدعم المستمر.

الخاتمة البقاء في المقدمة مع فريق عمل معزز

أن الفريق المعزز يساعدك على توسيع نطاق فريق التطوير لديك، وتلبية متطلبات المشروع، والوصول إلى الخبرات المناسبة دون الالتزام بتعيينات دائمة.

إنه بديل عملي للتوظيف التقليدي ووسيلة استراتيجية للبقاء في المقدمة في الأسواق سريعة الحركة.