لماذا يعتبر تطوير البرمجيات كابوسًا شائعًا للشركات الناشئة؟

... لا تتمتع الشركات الناشئة بالكفاءة الكافية ضمن فريقها الداخلي

بناء الجودة والموثوقية المنتج هو أحد العوامل الرئيسية لنجاح الشركات الناشئة. إنه بالتأكيد تحدٍ في كل مرحلة. في كثير من الحالات، فإن أفضل طريقة لسلاسة تطوير البرمجيات من خلال التعاون مع شريك خارجي. بناء في المنزل الفريق يستغرق وقتًا طويلاً ومكلفًا للغاية.

ومع ذلك، فإن قرار إقامة التعاون مع دار البرمجيات لا يحل المشكلة. أولاً وقبل كل شيء، عليك أن تختار شريكاً فعالاً. هناك العديد من الشركات التي تقدم خدمات تكنولوجيا المعلومات على السوق، لذلك يجب أن يكون الاختيار مدروسًا للغاية. من المهم أيضاً اختيار التقنية المناسبة. إذا لم يكن لديك موظف ذو خبرة في فريقك (على سبيل المثال CTO)، فمن الصعب اتخاذ مثل هذه القرارات بنفسك. يجب أن تعتمد على مساعدة شريكك. إذا اخترت الشخص الخطأ، فقد يتطور منتجك في الاتجاه الخاطئ.

... تترجم الجودة الرديئة للمنتج إلى مبيعات غير مرضية وتقييم أداء المنتج الضعيف

كم مرة توقفت كمستخدم للمنتج، كم مرة توقفت عن استخدام منتج ما بعد أن واجهت عدم سلاسة الأداء والعديد من الأخطاء وغيرها من العيوب؟ إن جودة المنتج المُنشأ (هنا، البرمجيات) لها أهمية قصوى لتحقيق أهداف عملك. لن تتمكن الشركات الناشئة من بيع منتجاتها إذا كان المستخدمون ينتقدونها.

في عصر المنافسة الشرسة في السوق، تكتسب ميزات مثل الموثوقية وسرعة التشغيل وبديهية المنتج أهمية كبيرة. تُظهر الإحصائيات بوضوح أنه إذا كانت تجربة المستخدم الأولية إيجابية، ففي 90% من الحالات سيعود المستخدمون إلى المنتج في المستقبل. ولذلك، فإن نصيحتي لك بسيطة - راهن على الجودة، وسوف تلاحظ بسرعة أن مثل هذه الاستراتيجية تؤتي ثمارها ببساطة.

... لا تؤمن الشركات الناشئة ميزانية كافية لتطوير البرمجيات

ربما يكون تطوير البرمجيات من أعلى التكاليف التي يجب على الشركات الناشئة أخذها في الحسبان عند دخول السوق والبدء في تطوير المنتجات. وتختلف هذه النفقات اختلافًا كبيرًا حسب نوع المنتج وتطوره. فالمرحلة الأولية لبناء المنتج مهمة بشكل خاص، أي المرحلة التي تسبق دخول السوق. وبعبارة أخرى، هي الفترة الزمنية تقريباً حتى يبدأ المنتج في تحقيق الأرباح. وحتى ذلك الحين، يجب أن تتأكد من أن لديك ميزانية عالية بما يكفي لبناء منتج عالي الجودة.

عند هذه النقطة، تجدر الإشارة إلى نهج تطوير المنتج الشائع جدًا (خاصة بالنسبة للشركات الناشئة)، وهو MVP. أعتقد أن هذه هي أفضل طريقة للقيام بذلك حيث يتيح لك برنامج MVP، من بين أمور أخرى، تحسين الميزانية في إطار تطوير المنتج.

... بناء منتج وتنفيذه في السوق ليس كل شيء!

الاستثمار في المنتج وتطوير البرمجيات عملية تتطور باستمرار. لا يكفي أن يتم بناء شيء ما، ولا ينتهي التعاون مع شركة تطوير البرمجيات الخارجية. فغالباً ما يتطلب المنتج صيانة منتظمة، وقبل كل شيء، تنفيذ وظائف جديدة، ناهيك عن تحسين الوظائف الحالية. لاحظت أن الشركات الناشئة تسيء تفسير هذه العملية، وهذا خطأ كبير. لا يمكنك أن تنسى التطوير المستمر، لأن منافسيك لا ينامون.

... استراتيجية تطوير المنتجات المعتمدة خاطئة

تتعرض الشركات الناشئة لضغوط مستمرة لإثبات أن منتجاتها ذات قيمة للمستخدمين. ويحاولون بانتظام البحث عن حلول جديدة وتحسين المنتج وإضافة وظائف مفيدة للفئة المستهدفة. وطوال هذه العملية، هناك العديد من القرارات غير المدروسة التي لا تستند إلى أبحاث وتحليلات وأرقام محددة.

وغالبًا ما يتم اتخاذ مثل هذه القرارات بشكل عفوي، لمجرد أن صانعي القرار يريدون ذلك. وهذا خطأ شائع جدًا وله عواقب وخيمة للغاية. فقد يؤدي ذلك إلى عدم التعاون مع المتخصصين في مجال تصميم المنتجات، الذين يتحملون مسؤولية بناء منتج يتوافق مع احتياجات العميل. كما أنهم يعملون على تصميم جذاب يزيد من التحويل.

الملخص

الطريق إلى نجاح الشركات الناشئة متعرج ومليء بالمشاكل المحتملة. وإحدى هذه المشاكل، كما اتضح، هي عملية تطوير المنتج في كثير من الأحيان. ومع ذلك، ستتغلب شركتك الناشئة على هذا التحدي إذا تذكرت التعليقات الواردة في هذه المقالة. أنا متأكد من أن استخدام هذه النصائح سيمنحك فرصة لتجنب مشاكل مماثلة. وهذا ما أتمناه لك!

اقرأ المزيد:

– الحقيقة القبيحة حول عملية تطوير البرمجيات

– 10 أسباب تجعل التعاون مع دار برمجيات مربحًا

– كيفية تحسين تطبيقات Vue.js؟ بعض النصائح العملية