Porque é que a sua empresa precisa de uma equipa de desenvolvimento remoto?
Explore as vantagens e estratégias da integração de equipas de desenvolvimento remotas, destacando a relação custo-eficácia, o acesso global a talentos e a flexibilidade.
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Saiba como adotar eficazmente as metodologias Agile com os conhecimentos do nosso especialista PM - Jan, para melhorar a eficiência e a colaboração.
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Este artigo detalha as principais estratégias para gerir eficazmente as equipas de desenvolvimento de software, dando ênfase à comunicação, às ferramentas de gestão de projectos e à compreensão da dinâmica da equipa.
Em todo o mundo, mais de 60% das pessoas trabalham remotamente. Esta tendência é especialmente notória no sector das TI. Cada vez mais programadores apreciam a possibilidade de trabalhar remotamente. Devido a...
Uma vez tive uma conversa com um CTO de uma empresa em fase de arranque. Falámos sobre uma potencial cooperação porque (não é segredo) ofereci-lhe os serviços da nossa software house....
Está a pensar se uma abordagem híbrida de Waterfall e Agile é uma boa solução para o seu projeto ou se é um problema escondido? Do meu ponto de vista, depende do projeto...
Uma das ideias mais importantes da nossa software house é cuidar da qualidade. Queremos que os clientes com os quais trabalhamos apreciem o nível de competência e habilidades...
O Jira é o software mais popular para gerir projectos de desenvolvimento de software. Oferece à equipa uma grande variedade de opções de cooperação, troca de informações e aumento da eficiência do trabalho. Irei...
O objetivo da análise de requisitos é criar um esboço geral do funcionamento do projeto, estabelecer um plano de ação através do qual o projeto será implementado e, se possível,...
A gestão eficaz de um projeto de desenvolvimento de software é um desafio. No entanto, se o gerir corretamente, terá a oportunidade de fornecer produtos de alta qualidade. Atualmente, o método Agile...
Um dos elementos mais difíceis de um projeto de TI é a estimativa correta. Na nossa organização, prestamos especial atenção a este aspeto devido aos nossos muitos anos de experiência....
SCRUM é uma metodologia de gestão de projectos baseada na teoria empírica de controlo de processos, que é coerente com os valores do manifesto Agile (2001). Não se trata de uma metodologia de trabalho restritiva...
Dizem que quando conhecemos alguém pela primeira vez, a impressão inicial é a mais importante. O mesmo se aplica a um repositório de código de um projeto. Um README bem escrito...
A gestão de projectos de TI requer muita organização. Se é um gestor de tecnologia, sabe bem que uma das suas responsabilidades mais importantes é garantir a eficiência do...
O Scrum é uma estrutura muito comum para a gestão de projectos. É frequentemente utilizada em projectos de TI. As suas principais vantagens são a eficiência na gestão de equipas, o controlo de todo o processo e...
O papel de um chefe de equipa técnico é crucial para uma implementação eficaz de um projeto. Requer não só um conhecimento profundo da tecnologia, mas também, muitas vezes, ter o chamado...
Preparámos uma lista dos cinco desafios mais cruciais em projectos globais de TI, juntamente com a apresentação de boas práticas que testámos.
O processo de aquisição de um programador qualificado não é fácil devido ao número relativamente pequeno de possíveis candidatos e às elevadas exigências que estes colocam a um potencial...
Um Gestor de Projectos (GP) que gere projectos de TI desempenha um papel muito importante e requer capacidades e predisposições adequadas. Competências em matéria de gestão de equipas, trabalho de outras pessoas e esforço para atingir os objectivos...
Embora linguagens como Java, Python ou C ++ continuem a manter as posições de liderança entre os programadores, o Ruby está a crescer muito dinamicamente e a ganhar novos adeptos. Em 2018...
Neste caso, a metodologia de gestão de projectos Scrum e um dos seus elementos - a equipa de programadores liderada pelo Team Leader - é útil.
A metodologia Agile pressupõe uma gestão de projectos eficaz. Graças à sua elevada eficiência, ganhou muita popularidade, uma vez que cada vez mais projectos estão a ser executados de acordo com os seus princípios.
Baseada nos princípios Agile, a metodologia Scrum é um dos métodos mais eficazes de gestão de projectos de TI. Permite gerir o trabalho da equipa de projeto de forma eficaz...