Colaboração com uma empresa de desenvolvimento de software: Melhores práticas

Este acordo traduz-se na aceleração do tempo de desenvolvimento, na redução dos custos e no aumento da qualidade do software. No entanto, para que a vossa cooperação seja frutuosa, é necessário recordar algumas regras importantes. Elas ajudá-lo-ão a cooperar de forma mais eficiente e a lucrar com essa parceria.

Porque é que a cooperação com empresas de desenvolvimento de software tem tantas vantagens?

A cooperação com qualquer desenvolvimento de software empresa tem muitos prós e contras, mas, na minha opinião, as vantagens superam definitivamente as dificuldades. Existem muitos números disponíveis online que demonstram a eficácia desta via de desenvolvimento de software. Em primeiro lugar, é necessário prestar atenção à relação custo-eficácia. Estima-se que confiar desenvolvimento de produtos para qualificados software house criadores pode poupar até 59% do orçamento. Qualidade do software também está a aumentar. Estamos a falar de até 31% de casos.

Há ainda um outro facto que vale a pena referir. Como o CEO, CTO ou a pessoa responsável pelo produto desenvolvimento, pode poupar o seu tempo e dedicar-se a outras actividades graças à cooperação com um empresa de desenvolvimento de software. Não precisa de perder tempo a criar um interno equipa e preocupar-se com várias outras armadilhas que podem ocorrer durante o processo. É simples - encontre uma software house eficaz que se encarregue de muitas tarefas difíceis e morosas.
Desta forma, supervisionará principalmente o fluxo de trabalho. Pode também organizar reuniões periódicas para saber mais sobre o progresso do projeto. projeto e, em seguida, propor algumas sugestões, se necessário.

Forma eficaz de cooperar com uma empresa de software

Presumo que já tenha escolhido um empresa de desenvolvimento de software ou já estão a trabalhar juntos. Penso que, na sua perspetiva (e na do cliente), a organização e o planeamento do seu trabalho são extremamente importantes. Com base na minha experiência, observações e conversas com CEOs, CTOs e os proprietários de produtos, enumerei alguns dos princípios mais importantes da cooperação com um empresa de desenvolvimento de software que talvez queiras conhecer.

1. Defina sempre os seus objectivos

O visão do produto e os objectivos devem ser o vosso objetivo mútuo. Por isso, certifique-se de que o equipa de desenvolvimento conhece bem todos os pressupostos e, o que é ainda mais crucial, sabe como os atingir. Nunca é demais referir o quão crucial e valioso é estabelecer objectivos relacionados com a entrega de valor ao utilizador (qualidade do software), bem como objectivos orçamentais e temporais. Se estiver disposto a cumprir estes aspectos, tenho a certeza de que está destinado a uma elevada eficiência e sucesso.

2. Estabelecer as funções da equipa e a metodologia de gestão do projeto

Para gerir o processo de forma competente, é necessário garantir que cada membro do projeto conhece o seu papel e as suas responsabilidades. Além disso, também é necessária uma abordagem eficaz da gestão de projectos. Ágil e o muito popular Scrum podem ser úteis neste caso. Estes modelos de trabalho asseguram uma estrutura de equipa clara e uma maior eficiência. Além disso, é uma boa prática para a equipa empresa de desenvolvimento de software para ter uma pessoa que possa ser contactada por um cliente. Por sua vez, a parte do cliente também nomeia uma pessoa que entrará em contacto com a equipa de programação, acompanhará o desenrolar do trabalho e determinará as direcções de desenvolvimento futuras. Não tem de ser um CTO, pode também ser uma pessoa com uma posição diferente, como o Product Owner.

3. Selecionar os canais de comunicação

Este aspeto é também fundamental para estabelecer o fluxo correto de cooperação. O contacto diário deve ser tão simples e acessível quanto possível para ambas as partes, pelo que é preferível utilizar as ferramentas geralmente disponíveis. Quais? Trata-se de uma questão de preferências individuais. Na The Codest, preferimos o Jira para a gestão de projectos e o Slack para a comunicação permanente. No entanto, existem muitas possibilidades.

4. Planear o seu MVP

Esta secção aplica-se aos projectos que são criados de raiz. Cooperação com um empresa de desenvolvimento de software é particularmente rentável nestes casos. Porquê? Antes de mais, um empresa de desenvolvimento de software pode fornecer-lhe programadores e profissionais que estão familiarizados com várias tecnologias e têm experiência em muitos projectos. Isto significa que têm conhecimentos suficientes para criar um produto de alta qualidade também para si. Para além disso, MVP permite-lhe criar um produto protótipo num período de tempo relativamente curto. Desta forma, não terá de gastar todo o seu orçamento na elaboração de algo que não venderá e/ou não será útil para o seu grupo-alvo. MVP simplesmente compensa.

5. Confiança e parceria

Escolher a opção correta empresa de desenvolvimento de software e confiar neles. O controlo excessivo dos projectos pode ter efeitos adversos. Os clientes interferem frequentemente no trabalho dos programadores e tentam modernizá-lo de várias formas sem terem os conhecimentos adequados numa determinada tecnologia. Conheço muitas situações em que o cliente pensa que determinadas funcionalidades do produto podem ser criadas muito rapidamente, enquanto os programadores precisam de muito tempo para código eles. O cliente deve compreender e aceitar estes aspectos. A confiança e a parceria são muito importantes durante esta cooperação.

6. Comunicar!

Não há nada mais importante do que estabelecer uma relação de trabalho correta entre o cliente e o empresa de desenvolvimento de software. Queremos simplesmente que os nossos clientes confiem nós e saber que eles não hesitam em dizer o que pensam e dar-nos algumas sugestões. Lembre-se de que quanto mais soubermos sobre a sua visão do produto, melhor trabalharemos!

Conclusões

Por último, gostaria de chamar a vossa atenção para uma tendência atual. Reparem no número de empresas do sector mercado utilizar os serviços de empresas de desenvolvimento de software. Trata-se de um fenómeno em constante crescimento. Não se aplica apenas às grandes empresas, mas também às empresas em fase de arranque, para as quais é uma escolha muito vantajosa (principalmente devido aos conhecimentos técnicos insuficientes da equipa de arranque e à relação custo-eficácia geral). Mais importante ainda, iniciar a sua cooperação com um empresa de desenvolvimento de software não tem problemas em todas as fases do desenvolvimento do seu produto - independentemente de este estar ainda a ser criado ou já lançado no mercado.

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