A contratação de programadores internos é mais rentável?

Tenho trabalhado no sector Setor das TI Há muitos anos que trabalho com o desenvolvimento de produtos, pelo que sei que as empresas que pretendem desenvolver os seus produtos podem ser divididas em duas categorias. A primeira consiste nos defensores da contratação dos seus próprios interno equipa. A ideia subjacente é simples - querem ter tudo sob controlo no seu próprio escritório. A segunda abordagem diz respeito à cooperação com uma empresa externa desenvolvimento de software empresa. Penso que as proporções são iguais - 50/50.

Na Codest, especializamo-nos na construção de produtos de software para clientes em todo o mundo. No entanto, se está à espera que eu escreva que a melhor solução é a cooperação com uma empresa como a nossa, está enganado. Penso que se está a construir um produto para um pequeno número de utilizadores e não tenciona continuar a desenvolvê-lo, então talvez contratar uma equipa interna possa ser uma boa solução. No entanto, se tiver objectivos ambiciosos, pretender expandir a sua empresa, precisar da ajuda de profissionais com competências alargadas e se preocupar com uma gestão eficaz do orçamento, a escolha de uma software house será definitivamente uma boa jogada.

Direto ao assunto. Agora, gostaria de lhe mostrar porque é que contratar uma equipa interna não é tão rentável como pensa. Se está a pensar em avançar, pense nos factos importantes:

1. Custos de contratação de programadores internos

O salário médio por hora de trabalho de programador na EUA é de cerca de $88.000. Nos países escandinavos, pode ser ainda mais - $50 a $174. Felizmente, estes montantes são ligeiramente inferiores noutras partes da Europa. Na Europa Central e Ocidental, tem de pagar $68- $99, e nos países bálticos $35 - $49. É muito, não é?

Por conseguinte, deve estar ciente de que, em termos de custos, iniciar a cooperação com uma empresa de desenvolvimento de software pode ser mais rentável em muitos casos.

2. Recrutamento

Para além de pagar as horas de trabalho dos programadores, também investe o seu tempo no recrutamento. Primeiro, precisa de encontrar os profissionais certos, e isso leva tempo. Se não tiver uma equipa de RH especializada, todo o processo pode ser difícil e problemático. Além disso, perde-se tempo que poderia ser bem empregue noutras actividades.

Além disso, considere o facto de que recrutar um programador experiente não é fácil. Não existem muitos verdadeiros profissionais no mercado mercado e é outro obstáculo. Não tem de se preocupar com o recrutamento quando se trata de uma software house. Basta explicar as suas necessidades e o projeto pode começar!

3. Manutenção dos criadores

Em média, os programadores mudam de local de trabalho todos os anos. Estas são as realidades actuais. A procura das suas competências é muito elevada, razão pela qual a concorrência está a fazer tudo o que pode para trazer verdadeiros profissionais para o seu lado. Por isso, é preciso ter em conta que a cooperação com os programadores internos pode não ser assim tão fácil. Por vezes, estes exigem benefícios adicionais ao empregador, que terá de satisfazer para não os perder.

Além disso, deve ter em conta que tem de suportar os custos de manutenção do programador, que incluem as suas férias, pausas para férias e baixas por doença.

4. Conhecimentos e experiência

Também pode acontecer que o seu projeto exija um amplo conhecimento de várias tecnologias. Nesta situação, as aptidões e competências do seu programador podem ser insuficientes. É bom ter uma equipa ampla que complemente os conhecimentos uns dos outros. O que é que isto significa na realidade? Mais custos. Sim, verifique novamente o seu Excel.

5. Precisa de um gestor de projectos?

Para garantir a eficácia de cada projeto, a melhor solução é ter um chefe de projeto ou um gestor de projeto. Este é o seu próximo custo. Também é bom planear o percurso profissional do programador. Um mentor seria útil para o efeito. Mais custos.

6. Outros custos de contratação de um programador interno

Lembre-se de que o custo total da contratação de um programador também inclui despesas como: espaço de escritório, equipamento, integração e muito, muito mais.

Qual é a resposta? Equipa interna ou empresa externa de desenvolvimento de software?

Tem de decidir por si próprio. Espero que este artigo o tenha ajudado a perceber que contratação de uma equipa de programadores internos pode nem sempre ser rentável, fácil e divertido. Se está hesitante em saber se a cooperação com uma empresa externa de desenvolvimento de software faz sentido para a sua empresa, lembre-se de que pode sempre testar a cooperação. Tudo o que tem de fazer é pedir à empresa de software para efetuar um período de teste. Durante esse período, poderá ver se esta solução funciona para si e se gera realmente benefícios reais.

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