The Codest
  • O nas
  • Nasze Usługi
    • Software Development
      • Frontend Development
      • Backend Development
    • Zespoły IT
      • Programiści frontendowi
      • Backend Dev
      • Inżynierowie danych
      • Inżynierowie rozwiązań chmurowych
      • Inżynierowie QA
      • Inne
    • Konsultacje IT
      • Audyt i doradztwo
  • Branże
    • Fintech i bankowość
    • E-commerce
    • Adtech
    • Healthtech
    • Produkcja
    • Logistyka
    • Motoryzacja
    • IOT
  • Wartość dla
    • CEO
    • CTO
    • Delivery Managera
  • Nasz zespół
  • Case Studies
  • Nasze Know How
    • Blog
    • Meetups
    • Webinary
    • Raporty
Kariera Skontaktuj się z nami
  • O nas
  • Nasze Usługi
    • Software Development
      • Frontend Development
      • Backend Development
    • Zespoły IT
      • Programiści frontendowi
      • Backend Dev
      • Inżynierowie danych
      • Inżynierowie rozwiązań chmurowych
      • Inżynierowie QA
      • Inne
    • Konsultacje IT
      • Audyt i doradztwo
  • Wartość dla
    • CEO
    • CTO
    • Delivery Managera
  • Nasz zespół
  • Case Studies
  • Nasze Know How
    • Blog
    • Meetups
    • Webinary
    • Raporty
Kariera Skontaktuj się z nami
Strzałka w tył WSTECZ
2021-08-19
Rozwiązania dla przedsiębiorstw i scaleupów

Współpraca z firmą programistyczną: Najlepsze praktyki

The Codest

Kamil Ferens

Dyrektor ds. rozwoju

Outsourcing do firm zajmujących się rozwojem produktów może przynieść wiele korzyści, takich jak natychmiastowe zwiększenie zasobów ludzkich i wiedzy od prawdziwych profesjonalistów. A co, jeśli powiem ci, że możesz czerpać z tej współpracy jeszcze więcej korzyści? Rozwijając produkt wspólnie z firmą programistyczną, można osiągnąć wiele celów biznesowych.

Taki układ przekłada się na przyspieszenie czasu rozwoju, obniżenie kosztów i podniesienie jakości oprogramowania. Aby jednak współpraca była owocna, należy pamiętać o kilku ważnych zasadach. Pomogą one efektywniej współpracować i czerpać korzyści z takiego partnerstwa.

Dlaczego współpraca z firmami programistycznymi przynosi tak wiele korzyści?

Współpraca z dowolnym rozwój oprogramowania firma ma wiele zalet i wad, ale moim zdaniem zalety zdecydowanie przeważają nad trudnościami. W Internecie dostępnych jest wiele danych liczbowych, które pokazują skuteczność tej ścieżki rozwoju oprogramowania. Przede wszystkim należy zwrócić uwagę na opłacalność. Szacuje się, że powierzenie rozwój produktu do wykwalifikowanych software house deweloperzy może zaoszczędzić do 59% budżetu. Jakość oprogramowania również rośnie. Mówimy tu nawet o 31% przypadków.

Jest jeszcze jeden fakt, o którym warto wspomnieć. Ponieważ CEO, CTO lub osoba odpowiedzialna za produkt rozwój, Możesz zaoszczędzić swój czas i zaangażować się w inne działania dzięki współpracy z firma tworząca oprogramowanie. Nie musisz tracić czasu na tworzenie strony internetowej. wewnętrzny zespół i martwić się o kilka innych pułapek, które mogą wystąpić podczas tego procesu. To proste - znaleźć skuteczny software house, który przejmie wiele trudnych i czasochłonnych zadań.
W ten sposób będziesz głównie nadzorować przebieg prac. Możesz także organizować okresowe spotkania, aby dowiedzieć się więcej o postępach w realizacji projektu. projekt a następnie zaproponować kilka sugestii, jeśli zajdzie taka potrzeba.

Efektywny sposób współpracy z software housem

Zakładam, że wybrałeś już firma tworząca oprogramowanie do współpracy lub już ze sobą współpracujecie. Uważam, że z Twojej (czyli klienta) perspektywy, organizacja i planowanie pracy jest niezwykle istotne. Bazując na moim doświadczeniu, obserwacjach i rozmowach z CEO, CTOs i Właścicieli Produktów, wymieniłem kilka najważniejszych zasad współpracy z firma tworząca oprogramowanie o których warto wiedzieć.

1. Zawsze wyznaczaj sobie cele

Wizja i cele produktu powinny być waszym wspólnym celem. Upewnij się więc, że zespół programistów zna dokładnie wszystkie założenia i, co ważniejsze, wie, jak je osiągnąć. Nie potrafię wystarczająco wyrazić, jak ważne i cenne jest wyznaczanie celów związanych z dostarczaniem wartości dla użytkownika (jakość oprogramowania), a także celów budżetowych i czasowych. Jeśli jesteś gotów spełnić te aspekty, jestem pewien, że jesteś skazany na wysoką wydajność i sukces.

2. Ustalenie ról w zespole i metodologii zarządzania projektem

Aby sprawnie zarządzać procesem, należy upewnić się, że każdy członek projektu zna swoją rolę i obowiązki. Co więcej, potrzebne jest także skuteczne podejście do zarządzania projektem. Zwinność i bardzo popularny Scrum mogą być tutaj pomocne. Takie modele pracy zapewnią przejrzystą strukturę zespołu i wyższą efektywność. Ponadto, dobrą praktyką jest firma tworząca oprogramowanie mieć jedną osobę, z którą klient może się kontaktować. Z kolei po stronie klienta również wyznacza się osobę, która będzie kontaktowała się z zespołem programistycznym, monitorowała przebieg prac i wyznaczała dalsze kierunki rozwoju. Nie musi to być CTO, może to być również osoba na innym stanowisku, np. Product Owner.

3. Wybór kanałów komunikacji

Aspekt ten jest również kluczowy dla ustanowienia właściwego przepływu współpracy. Codzienny kontakt musi być jak najprostszy i dostępny dla obu stron, dlatego najlepiej korzystać z ogólnodostępnych narzędzi. Jakich? To już kwestia indywidualnych preferencji. W The Codest preferujemy Jira do zarządzania projektami i Slack do bieżącej komunikacji. Możliwości jest jednak wiele.

4. Zaplanuj MVP

Ta sekcja dotyczy projektów tworzonych od podstaw. Współpraca z firma tworząca oprogramowanie jest szczególnie opłacalna w takich przypadkach. Dlaczego? Przede wszystkim firma tworząca oprogramowanie może zapewnić programistów i profesjonalistów, którzy są zaznajomieni z różnymi technologiami i mają doświadczenie w wielu projektach. Oznacza to, że mają wystarczającą wiedzę, aby stworzyć wysokiej jakości produkt również dla Ciebie. Ponadto, MVP pozwala na stworzenie prototypu produktu w stosunkowo krótkim czasie. W ten sposób nie będziesz musiał wydawać całego budżetu na stworzenie czegoś, co się nie sprzeda i/lub nie będzie przydatne dla twojej grupy docelowej. MVP po prostu się opłaca.

5. Zaufanie i partnerstwo

Wybierz właściwy firma tworząca oprogramowanie i po prostu im zaufać. Nadmierna kontrola nad projektami może mieć negatywne skutki. Klienci często ingerują w pracę deweloperów i próbują ją zmodernizować na kilka sposobów, nie mając odpowiedniej wiedzy na temat danej technologii. Znam wiele sytuacji, w których klient uważa, że określone funkcjonalności produktu można stworzyć bardzo szybko, podczas gdy programiści potrzebują dużo czasu, aby odpowiednio je wdrożyć. kod ich. Klient musi to zrozumieć i zaakceptować. Zaufanie i partnerstwo są bardzo ważne podczas takiej współpracy.

6. Komunikuj się!

Nie ma nic ważniejszego niż ustanowienie właściwej relacji roboczej między klientem a firmą. firma tworząca oprogramowanie. Chcemy po prostu, aby nasi klienci nam ufali i wiedzieli, że nie wahają się mówić, co myślą i dawać nam sugestie. Pamiętaj, że im więcej wiemy o Twojej wizji produktu, tym lepiej pracujemy!

Wnioski

Na koniec chciałbym zwrócić uwagę na obecny trend. Zauważ, jak wiele firm na rynek korzystać z usług firmy tworzące oprogramowanie. Jest to stale rosnące zjawisko. Dotyczy nie tylko dużych firm, ale także start-upów, dla których jest to bardzo korzystny wybór (głównie ze względu na niewystarczającą wiedzę techniczną zespołu start-upowego i ogólną opłacalność). Co najważniejsze, rozpoczęcie współpracy z firma tworząca oprogramowanie jest bezproblemowy na każdym etapie rozwoju produktu - niezależnie od tego, czy jest on dopiero tworzony, czy już wprowadzony na rynek.

Doradztwo w zakresie rozwoju produktów cyfrowych

Czytaj więcej:

Jakie są wyzwania TOP CTO i CIO w 2021 roku?

Powiązane artykuły

Rozwiązania dla przedsiębiorstw i scaleupów

Oznaki, że Twój Scaleup potrzebuje wsparcia w rozbudowie zespołu: Jak rozpoznać, kiedy zespół potrzebuje wsparcia?

W miarę rozwoju firmy wewnętrzne zasoby mogą okazać się niewystarczające. Ten artykuł ujawnia kluczowe oznaki, że Twój scaleup potrzebuje wsparcia rozszerzenia zespołu - i jak dodanie rozszerzonego oprogramowania...

The Codest
Agata Waszak Specjalista ds. rozwiązań dla klientów
Inne

Najlepsze firmy programistyczne w Norwegii

Odkryj wiodące firmy zajmujące się zwiększaniem liczby pracowników w Norwegii i dowiedz się, w jaki sposób The Codest oferuje opłacalne wsparcie wyższego szczebla dla skalujących się zespołów technicznych.

THEECODEST
Rozwiązania dla przedsiębiorstw i scaleupów

Najlepsze firmy tworzące oprogramowanie w Belgii

Poznaj wiodące belgijskie firmy zajmujące się tworzeniem oprogramowania i dowiedz się, dlaczego The Codest jest preferowanym partnerem nearshore w zakresie niestandardowego oprogramowania i projektów cyfrowych.

THEECODEST
Abstrakcyjna ilustracja interfejsu smartfona z wykresami i ikonami kół zębatych, reprezentująca rozwój oprogramowania i zarządzanie projektami. Logo The Codest pojawia się w lewym górnym rogu ze sloganem "In Code We Trust" na jasnofioletowym tle.
Rozwiązania dla przedsiębiorstw i scaleupów

Nearshore vs Offshore: Dlaczego firmy wybierają polskich deweloperów w 2025 roku

Nearshore vs offshore? W 2025 roku firmy coraz częściej wybierają polskich programistów do tworzenia oprogramowania outsourcing. Ten artykuł porównuje koszty, komunikację i jakość dostaw oraz wyjaśnia, dlaczego Polska jest liderem w...

THEECODEST
Ilustracja przedstawiająca kluczowe elementy zwiększania liczby pracowników: zegar symbolizujący efektywność czasową, ikona koła zębatego i prędkości oznaczająca produktywność oraz ikona zespołu oznaczająca elastyczną siłę roboczą.
Inne

Staff Augmentation vs zatrudnienie wewnętrzne: Porównanie kosztów

Budować wewnętrzny zespół czy skalować z zewnętrznymi ekspertami? W tym artykule przedstawiono rzeczywiste różnice w kosztach między powiększaniem personelu a zatrudnianiem pracowników wewnętrznych - pomagając liderom technologicznym w...

THEECODEST

Subskrybuj naszą bazę wiedzy i bądź na bieżąco!

    O nas

    The Codest - Międzynarodowa firma programistyczna z centrami technologicznymi w Polsce.

    Wielka Brytania - siedziba główna

    • Office 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Londyn, Anglia

    Polska - lokalne centra technologiczne

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Warszawa, Polska

      The Codest

    • Strona główna
    • O nas
    • Nasze Usługi
    • Case Studies
    • Nasze Know How
    • Kariera
    • Słownik

      Nasze Usługi

    • Konsultacje IT
    • Software Development
    • Backend Development
    • Frontend Development
    • Zespoły IT
    • Backend Dev
    • Inżynierowie rozwiązań chmurowych
    • Inżynierowie danych
    • Inne
    • Inżynierowie QA

      Raporty

    • Fakty i mity na temat współpracy z zewnętrznym partnerem programistycznym
    • Z USA do Europy: Dlaczego amerykańskie startupy decydują się na relokację do Europy?
    • Porównanie centrów rozwoju Tech Offshore: Tech Offshore Europa (Polska), ASEAN (Filipiny), Eurazja (Turcja)
    • Jakie są największe wyzwania CTO i CIO?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Warunki korzystania z witryny

    Copyright © 2025 by The Codest. Wszelkie prawa zastrzeżone.

    pl_PLPolish
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek pl_PLPolish