Współpraca z firmą programistyczną: Najlepsze praktyki

Taki układ przekłada się na przyspieszenie czasu rozwoju, obniżenie kosztów i podniesienie jakości oprogramowania. Aby jednak współpraca była owocna, należy pamiętać o kilku ważnych zasadach. Pomogą one efektywniej współpracować i czerpać korzyści z takiego partnerstwa.

Dlaczego współpraca z firmami programistycznymi przynosi tak wiele korzyści?

Współpraca z dowolnym rozwój oprogramowania firma ma wiele zalet i wad, ale moim zdaniem zalety zdecydowanie przeważają nad trudnościami. W Internecie dostępnych jest wiele danych liczbowych, które pokazują skuteczność tej ścieżki rozwoju oprogramowania. Przede wszystkim należy zwrócić uwagę na opłacalność. Szacuje się, że powierzenie rozwój produktu do wykwalifikowanych software house deweloperzy może zaoszczędzić do 59% budżetu. Jakość oprogramowania również rośnie. Mówimy tu nawet o 31% przypadków.

Jest jeszcze jeden fakt, o którym warto wspomnieć. Ponieważ CEO, CTO lub osoba odpowiedzialna za produkt rozwój, Możesz zaoszczędzić swój czas i zaangażować się w inne działania dzięki współpracy z firma tworząca oprogramowanie. Nie musisz tracić czasu na tworzenie strony internetowej. wewnętrzny zespół i martwić się o kilka innych pułapek, które mogą wystąpić podczas tego procesu. To proste - znaleźć skuteczny software house, który przejmie wiele trudnych i czasochłonnych zadań.
W ten sposób będziesz głównie nadzorować przebieg prac. Możesz także organizować okresowe spotkania, aby dowiedzieć się więcej o postępach w realizacji projektu. projekt a następnie zaproponować kilka sugestii, jeśli zajdzie taka potrzeba.

Efektywny sposób współpracy z software housem

Zakładam, że wybrałeś już firma tworząca oprogramowanie do współpracy lub już ze sobą współpracujecie. Uważam, że z Twojej (czyli klienta) perspektywy, organizacja i planowanie pracy jest niezwykle istotne. Bazując na moim doświadczeniu, obserwacjach i rozmowach z CEO, CTOs i Właścicieli Produktów, wymieniłem kilka najważniejszych zasad współpracy z firma tworząca oprogramowanie o których warto wiedzieć.

1. Zawsze wyznaczaj sobie cele

Wizja i cele produktu powinny być waszym wspólnym celem. Upewnij się więc, że zespół programistów zna dokładnie wszystkie założenia i, co ważniejsze, wie, jak je osiągnąć. Nie potrafię wystarczająco wyrazić, jak ważne i cenne jest wyznaczanie celów związanych z dostarczaniem wartości dla użytkownika (jakość oprogramowania), a także celów budżetowych i czasowych. Jeśli jesteś gotów spełnić te aspekty, jestem pewien, że jesteś skazany na wysoką wydajność i sukces.

2. Ustalenie ról w zespole i metodologii zarządzania projektem

Aby sprawnie zarządzać procesem, należy upewnić się, że każdy członek projektu zna swoją rolę i obowiązki. Co więcej, potrzebne jest także skuteczne podejście do zarządzania projektem. Zwinność i bardzo popularny Scrum mogą być tutaj pomocne. Takie modele pracy zapewnią przejrzystą strukturę zespołu i wyższą efektywność. Ponadto, dobrą praktyką jest firma tworząca oprogramowanie mieć jedną osobę, z którą klient może się kontaktować. Z kolei po stronie klienta również wyznacza się osobę, która będzie kontaktowała się z zespołem programistycznym, monitorowała przebieg prac i wyznaczała dalsze kierunki rozwoju. Nie musi to być CTO, może to być również osoba na innym stanowisku, np. Product Owner.

3. Wybór kanałów komunikacji

Aspekt ten jest również kluczowy dla ustanowienia właściwego przepływu współpracy. Codzienny kontakt musi być jak najprostszy i dostępny dla obu stron, dlatego najlepiej korzystać z ogólnodostępnych narzędzi. Jakich? To już kwestia indywidualnych preferencji. W The Codest preferujemy Jira do zarządzania projektami i Slack do bieżącej komunikacji. Możliwości jest jednak wiele.

4. Zaplanuj MVP

Ta sekcja dotyczy projektów tworzonych od podstaw. Współpraca z firma tworząca oprogramowanie jest szczególnie opłacalna w takich przypadkach. Dlaczego? Przede wszystkim firma tworząca oprogramowanie może zapewnić programistów i profesjonalistów, którzy są zaznajomieni z różnymi technologiami i mają doświadczenie w wielu projektach. Oznacza to, że mają wystarczającą wiedzę, aby stworzyć wysokiej jakości produkt również dla Ciebie. Ponadto, MVP pozwala na stworzenie prototypu produktu w stosunkowo krótkim czasie. W ten sposób nie będziesz musiał wydawać całego budżetu na stworzenie czegoś, co się nie sprzeda i/lub nie będzie przydatne dla twojej grupy docelowej. MVP po prostu się opłaca.

5. Zaufanie i partnerstwo

Wybierz właściwy firma tworząca oprogramowanie i po prostu im zaufać. Nadmierna kontrola nad projektami może mieć negatywne skutki. Klienci często ingerują w pracę deweloperów i próbują ją zmodernizować na kilka sposobów, nie mając odpowiedniej wiedzy na temat danej technologii. Znam wiele sytuacji, w których klient uważa, że określone funkcjonalności produktu można stworzyć bardzo szybko, podczas gdy programiści potrzebują dużo czasu, aby odpowiednio je wdrożyć. kod ich. Klient musi to zrozumieć i zaakceptować. Zaufanie i partnerstwo są bardzo ważne podczas takiej współpracy.

6. Komunikuj się!

Nie ma nic ważniejszego niż ustanowienie właściwej relacji roboczej między klientem a firmą. firma tworząca oprogramowanie. We simply want our clients to trust us and know they are not hesitant to speak their mind and give us some suggestions. Keep in mind the more we know about your vision of the product, the better we work!

Wnioski

Na koniec chciałbym zwrócić uwagę na obecny trend. Zauważ, jak wiele firm na rynek korzystać z usług firmy tworzące oprogramowanie. Jest to stale rosnące zjawisko. Dotyczy nie tylko dużych firm, ale także start-upów, dla których jest to bardzo korzystny wybór (głównie ze względu na niewystarczającą wiedzę techniczną zespołu start-upowego i ogólną opłacalność). Co najważniejsze, rozpoczęcie współpracy z firma tworząca oprogramowanie jest bezproblemowy na każdym etapie rozwoju produktu - niezależnie od tego, czy jest on dopiero tworzony, czy już wprowadzony na rynek.

Czytaj więcej:

Jakie są wyzwania TOP CTO i CIO w 2021 roku?