Jak ostatecznie zamknąć listę zaległości w projekcie tworzenia oprogramowania?

Jeśli zarządzasz zespół odpowiedzialny za rozwój oprogramowaniaDoskonale wiesz, że obszerna lista zadań w backlogu to problem, który trudno wyeliminować. Trzeba tracić czas na priorytetyzowanie odpowiednich zadań i zarządzanie nimi tak, aby nie powodowały opóźnień w realizacji zadań. projekt wdrożenie. Przyczyn takiego stanu rzeczy może być kilka. Z jednej strony często dochodzi do błędnego oszacowania wielkości projektu lub braku odpowiednich zasobów do jego realizacji. Może się też zdarzyć, że w trakcie rozwijania projektu okazuje się, że klient zwiększa swoje oczekiwania, dodając nowe zespoły do zespołu deweloperskiego. I tak lista w back-logu rośnie...

Jak w końcu zamknąć listę zaległości przy użyciu programistów outsourcing?

Dane statystyczne pokazują, że około 37% z firmy tworzące oprogramowanie mają problemy z terminową realizacją projektów. Korzystanie z zwinny Metody zarządzania projektami nie są skutecznym rozwiązaniem, gdy brakuje czasu i zasobów do pracy. Jest to jeden z powodów, dla których outsourcing kwitnie. Obecnie jest to niewątpliwie jeden z najskuteczniejszych sposobów na terminowe zamknięcie projektu.

Rosnące zainteresowanie outsourcing to trend, który obserwujemy już od dłuższego czasu. Zdaniem wielu ekspertów IT, outsourcing będzie jednym z najważniejszych trendów w 2019 roku. Pojawia się zatem pytanie - skąd bierze się popularność outsourcing?

1. Outsourcing zapewnia efektywność kosztową. Aby zamknąć projekt na czas, nie trzeba przeprowadzać długiego i żmudnego procesu rekrutacji, który pochłania nie tylko czas, ale przede wszystkim budżet. Inna sprawa, że utrzymanie deweloperów wiąże się z wysokimi kosztami. Szacuje się, że IT outsourcing pozwala zaoszczędzić budżet w wysokości nawet 50%.

2. Outsourcing zapewnia wysokiej jakości usługi. Jeśli skontaktujesz się z wyspecjalizowanym i doświadczonym software houseMożesz być pewien, że zlecasz zadania specjalistom. Na przykład, nie będziesz musiał martwić się o jakość usługi. kod napisane przez deweloperów. Wszystko, co musisz zrobić, to wybrać skutecznego partnera. Jak to zrobić? Aby uzyskać więcej wskazówek, przeczytaj ten artykuł.

3. Outsourcing zapewnia stabilizację. Pusta lista zadań w back-logu to także stabilizacja realizacji projektu. Brak opóźnień wpływa na efektywność projektu i zadowolenie klienta.

4. Outsourcing zwiększa nakład pracy menedżerów. Outsourcing to jeszcze jedna ważna zaleta. Kiedy wewnętrzny Jeśli zespół okaże się niewystarczający, rola menedżera jest właściwą reakcją. Konieczne jest przypisanie zadań do priorytetów i nadzorowanie wszystkich prac, tak aby Opóźnienia nie wpływają na ostateczny wynik projektu. Taka sytuacja nie jest komfortowa dla menedżera, który ma na głowie szereg innych, równie ważnych obowiązków.

Nadal nie jesteś przekonany, czy deweloperzy outsourcing mają sens?

Być może przykłady i argumenty przedstawione w tym artykule nie do końca Cię przekonały. Jak więc sprawdzić, czy deweloperzy outsourcing to właściwa decyzja? Jest na to sposób: Wystarczy znaleźć kilka potencjalnych software house'ów i wybrać potencjalnego partnera. Następnie można zlecić im projekt pilotażowy.

Możesz na przykład zlecić zadanie developerowi z wybranego software house'u i w ten sposób zdecydować, czy taka forma współpracy ma sens. Przeanalizujesz jakość pracy software house'u i ocenisz opłacalność tego rozwiązania.

Wnioski

Na koniec chcielibyśmy zwrócić uwagę na fakt, że outsourcing to nie tylko ekonomiczne i wygodne rozwiązanie, ale też możliwość błyskawicznego rozpoczęcia współpracy. Jest to niewątpliwie duża zaleta, zwłaszcza gdy okazuje się, że projekt realizowany przez Twój zespół napotyka wyzwania i wymaga wsparcia. Decydując się na outsourcing doświadczonych deweloperów, możesz również skorzystać z ich wiedzy w zakresie konsultowania swojego projektu.

Jeśli zainteresował Cię ten artykuł, sprawdź również inne, w których znajdziesz przydatne informacje związane z tematem outsourcing developers.