Rosnące znaczenie rozwoju oprogramowania outsourcing jest jednym z najbardziej oczekiwanych trendów w 2019 roku. Coraz więcej firm poszukuje skutecznych programistów, którzy mogliby wspierać rozwój ich projektów. Wybór odpowiedniego partnera jest bardzo ważną, ale jednocześnie trudną decyzją. Jaki jest więc najlepszy sposób na wybór skutecznej firmy dla programistów outsourcing?
Wyzwania związane z rozwój oprogramowania dotyka coraz więcej firm. Postęp technologiczny sprawia, że w wielu przypadkach oprogramowanie jest warunkiem koniecznym do dalszego rozwoju firmy. W ostatnim czasie zauważyliśmy ogromny wzrost zainteresowania IT outsourcing. Jest to wygodny, opłacalny i efektywny czasowo sposób opracowywania produktów. Aby podjąć dobrą decyzję o wyborze firmy, która będzie rzetelnym i skutecznym partnerem, należy pamiętać o najważniejszych krokach.
Zdefiniuj swoje cele związane z rozwojem projektu
Na początku powinieneś określić, jakie są Twoje potrzeby. W przypadku outsourcing jest to podstawowe pytanie, które pomoże w dalszym etapie poszukiwania odpowiednich firm. Określ cechy i cele aplikacji projekt. Oczywiście możesz skorzystać z usług konsultingowych, a następnie doprecyzować charakter swojego projektu. Jeśli jednak masz jasno określony cel, sprecyzuj go w taki sposób, abyś mógł wyjaśnić go potencjalnym partnerom. W ten sposób ułatwisz sobie dalszy proces.
Zrób rozeznanie. Wyszukaj potencjalnego partnera i zweryfikuj go
Istnieje wiele firm na rynku rynek które zajmują się IT outsourcing. Dlatego warto przeprowadzić research, dzięki któremu wybierzemy najlepsze oferty. Pytanie tylko, jak to zrobić?
Przede wszystkim, sprawdzić wiarygodność firmy i opinie klientów. Jeśli okaże się, że firma realizowała w przeszłości podobne projekty do Twojego, będziesz miał pewność, że trafiłeś na doświadczonego i sprawdzonego partnera. Możesz również poprosić o case study, które pokaże Ci przykłady efektów współpracy.
Weryfikacja szczegółów współpracy
W projektach związanych z tworzeniem oprogramowania ważne jest ustalenie szczegółów codziennej współpracy. Przede wszystkim chodzi o aspekty komunikacyjne lub sposób zarządzania projektami, których nie należy lekceważyć. Jeśli metody pracy twojego partnera są dla ciebie zrozumiałe, unikniesz problemów podczas samego projektu. Przede wszystkim ważna będzie wymiana informacji, informacji zwrotnych i kontrola przebiegu prac.
Z kolei metoda zarządzania projektem będzie miała wpływ na model funkcjonalności Twojego projektu. produkt. W projektach IT najczęściej spotyka się metodologię SCRUM. Więcej o jej charakterystyce można przeczytać tutaj.
Sprawdź koszty
Oczywiście przy nawiązywaniu współpracy z firmą zewnętrzną, nie należy zapominać o kosztach. Ważne jest, aby stosunek ceny był adekwatny do jakości wykonanej pracy. Pamiętaj też, że wysoka cena nie oznacza, że firma świadczy usługi na najwyższym poziomie. Z drugiej strony, jeśli wybierzesz stosunkowo taniego partnera, może się okazać, że nie będziesz zadowolony z efektów jego pracy. Należy zapewnić sobie elastyczność kosztową w stosunku do jakości i nakładu pracy. Dobrym pomysłem jest zebranie kilku ofert i porównanie ich - zarówno cenowo, jak i jakościowo.