Najlepsze praktyki podczas współpracy z software house

Dlaczego współpraca z software house'ami przynosi tak wiele korzyści?

Współpraca z dowolnym software house ma swoje plusy i minusy, ale jestem przekonany, że zalet jest zdecydowanie więcej. W sieci dostępnych jest mnóstwo danych liczbowych, które pokazują skuteczność tego rozwiązania rozwój oprogramowania ścieżka. Przede wszystkim należy zwrócić uwagę na opłacalność. Szacuje się, że powierzenie rozwój produktu wykwalifikowanym programistom może zaoszczędzić nawet 59% budżetu. Wzrasta również jakość oprogramowania. Mówimy tu nawet o 31% przypadków. Ponadto chciałbym podzielić się z wami jeszcze jednym ważnym faktem. Jako CEO, CTO lub osoba odpowiedzialna za produkt Dzięki współpracy z software housem możesz zaoszczędzić swój czas i zająć się innymi zajęciami. Nie musisz martwić się o organizowanie wewnętrzny zespół i szereg innych spraw z tym związanych. To proste - znaleźć skuteczny software house, który przejmie wiele trudnych i czasochłonnych zadań.

Efektywny sposób współpracy z software housem

Zakładam, że wybrałeś już software house, z którym chcesz współpracować, lub już współpracujecie. Uważam, że z perspektywy klienta ważne jest zorganizowanie i zaplanowanie pracy. Chodzi o to, aby korzyści, o których wspomniałem wcześniej, były osiągalne. Bazując na moim doświadczeniu, obserwacjach i rozmowach z CEO, CTOs i Product Ownerów, wymieniłem kilka najważniejszych zasad współpracy z software housem.

1. Zawsze wyznaczaj sobie cele

Twój projekt musi przedstawiać wizję i cele, do których będziecie wspólnie dążyć. Upewnij się więc, że zespół deweloperski dokładnie zna wszystkie założenia i, co ważniejsze, wie, jak je osiągnąć. Warto wyznaczyć cele związane z dostarczaniem wartości dla użytkownika (jakość oprogramowania), a także cele budżetowe i czasowe. Jeśli będziecie wspólnie dążyć do ich realizacji, jestem pewien, że osiągniecie sukces i wysoką efektywność.

2. Ustalenie ról w zespole i metodologii zarządzania projektem

Każdy członek projektu musi znać swoją rolę i obowiązki. Potrzebne jest także skuteczne podejście do zarządzania projektem. Zwinność i bardzo popularny Scrum mogą być tutaj pomocne. Taki model pracy zapewni przejrzystą strukturę zespołu i wyższą efektywność. Ponadto dobrą praktyką jest, aby software house miał jedną osobę, z którą klient może się kontaktować. Z kolei po stronie klienta również wyznacza się osobę, która będzie kontaktowała się z zespołem programistycznym, monitorowała przebieg prac i wyznaczała dalsze kierunki rozwoju. Nie musi to być CTO, może to być osoba na innym stanowisku, np. Product Owner.

3. Wybór kanałów komunikacji

Ten aspekt jest również bardzo ważny. Codzienna współpraca musi być maksymalnie prosta i przystępna dla obu stron, dlatego najlepiej korzystać z ogólnodostępnych narzędzi. Jakich? To już kwestia indywidualnych preferencji. W Codest preferujemy Jira do zarządzania projektami i Slack do bieżącej komunikacji. Możliwości jest jednak wiele.

4. Zaplanuj MVP

Ta sekcja dotyczy projektów tworzonych od podstaw. Współpraca z software housem jest w takich przypadkach szczególnie opłacalna. Dlaczego? Po pierwsze, software house może zapewnić ci programistów, którzy są zaznajomieni z różnymi technologiami i mają doświadczenie w wielu projektach. Oznacza to, że posiadają oni wystarczającą wiedzę, aby stworzyć dla ciebie produkt wysokiej jakości. Ponadto, MVP pozwala na stworzenie prototypu produktu w stosunkowo krótkim czasie. Nie wydasz całego budżetu na stworzenie czegoś, co może okazać się nieprzydatne dla Twojej grupy docelowej. MVP po prostu się opłaca.

5. Zaufanie i partnerstwo

Wybierz odpowiedni software house i po prostu mu zaufaj. Nadmierna kontrola nad projektami może mieć negatywne skutki. Klienci często lubią ingerować w pracę programistów na różne sposoby. Znam wiele sytuacji, w których klient uważa, że określone funkcjonalności produktu można stworzyć bardzo szybko, podczas gdy programiści tak naprawdę potrzebują dużo czasu, aby odpowiednio je zrealizować. kod ich. Klient musi to zrozumieć i zaakceptować. Zaufanie i partnerstwo są bardzo ważne podczas takiej współpracy.

Wnioski

Na koniec chciałbym zwrócić uwagę na obecny trend. Zauważ, jak wiele firm na rynek korzystają z usług software house. Jest to stale rosnące zjawisko. Dotyczy ono nie tylko dużych firm, ale również start-upów, dla których jest to bardzo korzystna opcja (głównie ze względu na brak wiedzy technicznej start-upowego zespołu oraz ogólną opłacalność). Co najważniejsze, nawiązanie współpracy z software housem jest bezproblemowe na każdym etapie rozwoju produktu - niezależnie od tego, czy dopiero powstaje, czy jest już wprowadzany na rynek.

Czytaj więcej:

– Ogromny wzrost rynku bałtyckiego. Czy to nowe centrum startupów technologicznych w Europie Środkowo-Wschodniej?

– Jakie jest najlepsze narzędzie do tworzenia oprogramowania? Codest wybiera Jira!