window.pipedriveLeadboosterConfig = { basis: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', versie: 2, } ;(functie () { var w = venster als (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster bestaat al') } anders { w.LeadBooster = { q: [], on: functie (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: functie (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Breedband Delphi - The Codest
Pijl terug KEREN TERUG

Breedband Delphi: Een techniek voor besluitvorming in samenwerkingsverband

Wide Band Delphi (WBD) is een gezamenlijke besluitvormingstechniek die gebruikt wordt om meningen van experts over een bepaald onderwerp te verzamelen en te analyseren. Het is een gestructureerd proces waarbij een groep experts betrokken is die hun oordeel en feedback geven over een specifieke kwestie of probleem. De techniek is gebaseerd op de Delphi-methode, die in de jaren 1950 werd ontwikkeld door de RAND Corporation als een manier om toekomstige gebeurtenissen te voorspellen.

WBD is een veelgebruikte techniek in softwareontwikkeling, project management en andere gebieden waar meningen van experts cruciaal zijn voor de besluitvorming. Het is vooral nuttig wanneer er geen duidelijke consensus bestaat over een bepaalde kwestie of wanneer de beschikbare informatie onvolledig of onzeker is.

Het WBD-proces omvat doorgaans de volgende stappen:

  • Selectie van deskundigen: Een groep experts wordt geselecteerd op basis van hun kennis, ervaring en expertise op het relevante gebied.
  • Opzet vragenlijst: Een vragenlijst is ontworpen om de mening van experts over het specifieke probleem of onderwerp te achterhalen. De vragenlijst moet duidelijk en beknopt zijn en gericht op de belangrijkste kwesties.
  • Eerste ronde: De experts vullen de vragenlijst onafhankelijk in en geven hun oordeel en feedback over de kwestie of het probleem.
  • Analyse: De antwoorden worden geanalyseerd en er wordt een samenvattend rapport opgesteld met de verschillende meningen, gebieden van overeenstemming en gebieden van onenigheid.
  • Tweede ronde: De experts krijgen het samenvattend rapport en worden gevraagd om hun aanvankelijke oordelen te herzien op basis van de feedback van de andere experts.
  • Analyse: De herziene antwoorden worden geanalyseerd en er wordt een eindrapport opgesteld met een consensusstandpunt over de kwestie of het probleem.

WBD heeft verschillende voordelen ten opzichte van andere besluitvormingstechnieken. Het maakt het mogelijk om een breed scala aan meningen in overweging te nemen, wat kan leiden tot een uitgebreidere en nauwkeurigere beoordeling van de kwestie of het probleem. Het biedt ook een gestructureerd proces voor het verzamelen en analyseren van meningen van experts, wat kan helpen om vooringenomenheid te verminderen en de kwaliteit van het besluitvormingsproces te verbeteren.

In het algemeen is WBD een waardevol hulpmiddel voor organisaties en individuen die complexe beslissingen moeten nemen op basis van meningen van experts. Door deze techniek te gebruiken kunnen ze de collectieve kennis en expertise van een groep experts aanboren en tot een consensus komen die goed geïnformeerd en objectief is.

nl_NLDutch