window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', versjon: 2, } ;(function () { var w = vindu if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster finnes allerede') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Delphi med bredt bånd - The Codest
Pil tilbake GÅ TILBAKE

Wide Band Delphi: En teknikk for samarbeidsbasert beslutningstaking

Wide Band Delphi (WBD) er en teknikk for samarbeidsbasert beslutningstaking som brukes til å samle inn og analysere ekspertuttalelser om et bestemt tema. Det er en strukturert prosess som involverer en gruppe eksperter som gir sine vurderinger og tilbakemeldinger om et spesifikt spørsmål eller problem. Teknikken er basert på Delphi-metoden, som ble utviklet på 1950-tallet av RAND Corporation som en måte å forutse fremtidige hendelser på.

WBD er en mye brukt teknikk i programvareutvikling, prosjekt ledelse og andre områder der ekspertuttalelser er avgjørende for beslutningstaking. Det er spesielt nyttig når det ikke finnes noen klar konsensus om et bestemt spørsmål, eller når den tilgjengelige informasjonen er ufullstendig eller usikker.

WBD-prosessen omfatter vanligvis følgende trinn:

  • Utvalg av eksperter: En gruppe eksperter velges ut på grunnlag av deres kunnskap, erfaring og ekspertise på det aktuelle området.
  • Utforming av spørreskjema: Et spørreskjema er utformet for å få frem ekspertuttalelser om et spesifikt spørsmål eller problem. Spørreskjemaet bør være klart, kortfattet og fokusert på de viktigste spørsmålene.
  • Første runde: Ekspertene fyller ut spørreskjemaet uavhengig av hverandre, og gir sine vurderinger og tilbakemeldinger om saken eller problemet.
  • Analyse: Svarene analyseres, og det utarbeides en oppsummeringsrapport som inneholder en oversikt over ulike meninger, områder der det er enighet og områder der det er uenighet.
  • Runde to: Ekspertene får tilsendt sammendragsrapporten og blir bedt om å revidere sine opprinnelige vurderinger basert på tilbakemeldingene fra de andre ekspertene.
  • Analyse: De reviderte svarene analyseres, og det utarbeides en sluttrapport som inneholder en konsensusoppfatning av spørsmålet eller problemet.

WBD har flere fordeler i forhold til andre beslutningsteknikker. Den gjør det mulig å ta hensyn til et bredt spekter av meninger, noe som kan føre til en mer omfattende og nøyaktig vurdering av spørsmålet eller problemet. Det gir også en strukturert prosess for å samle inn og analysere ekspertuttalelser, noe som kan bidra til å redusere skjevheter og forbedre kvaliteten på beslutningsprosessen.

Alt i alt er WBD et verdifullt verktøy for organisasjoner og enkeltpersoner som må ta komplekse beslutninger basert på ekspertuttalelser. Ved å bruke denne teknikken kan de dra nytte av den kollektive kunnskapen og ekspertisen til en gruppe eksperter og komme frem til en konsensusoppfatning som er velinformert og objektiv.

nb_NONorwegian