Samarbeid med et programvareutviklingsselskap: Beste praksis

Denne ordningen betyr raskere utviklingstid, lavere kostnader og høyere kvalitet på programvaren. For at samarbeidet skal bli fruktbart, må du imidlertid huske på noen viktige regler. De vil hjelpe dere til å samarbeide mer effektivt og dra nytte av et slikt partnerskap.

Hvorfor er det så mange fordeler med å samarbeide med programvareutviklingsselskaper?

Samarbeidet med enhver programvareutvikling selskap har mange fordeler og ulemper, men etter min mening oppveier fordelene definitivt vanskelighetene. Det er mange tall tilgjengelig på nettet som viser effektiviteten av denne programvareutviklingsveien. Først og fremst må du ta hensyn til kostnadseffektiviteten. Det anslås at det å overlate produktutvikling til kvalifiserte programvarehus utviklere kan spare opptil 59% av budsjettet. Programvarekvalitet øker også. Vi snakker om opptil 31% tilfeller.

Det er også et annet faktum som er verdt å nevne. Som administrerende direktør, CTO eller ansvarlig for produkt utvikling, kan du spare tid og engasjere deg i andre aktiviteter takket være samarbeidet med en programvareutviklingsselskap. Du trenger ikke å kaste bort tiden din på å lage en internt team og bekymre deg for flere andre fallgruver som kan oppstå i løpet av prosessen. Det er enkelt - finn et effektivt programvarehus som kan ta over mange av de vanskelige og tidkrevende oppgavene.
På den måten vil du i hovedsak overvåke arbeidsflyten. Du kan også arrangere regelmessige møter for å lære mer om fremdriften i arbeidet. prosjekt og deretter foreslå noen forslag om nødvendig.

Effektiv måte å samarbeide med et programvarehus på

Jeg antar at du allerede har valgt en programvareutviklingsselskap å samarbeide med, eller dere allerede jobber sammen. Jeg tror at fra ditt (altså kundens) perspektiv er organisering og planlegging av arbeidet ekstremt viktig. Basert på min erfaring, observasjoner og samtaler med CEO-er, CTO-er og produkteiere, har jeg listet opp noen av de viktigste prinsippene for å samarbeide med en programvareutviklingsselskap du kanskje vil vite om.

1. Sett deg alltid mål

Den produktvisjon og mål bør være deres felles mål. Sørg derfor for at utviklingsteam kjenner alle forutsetningene inngående og, enda viktigere, vet hvordan de skal oppnås. Jeg kan ikke få sagt nok hvor viktig og verdifullt det er å sette seg mål knyttet til å levere verdi til brukeren (programvarekvalitet) samt budsjett- og tidsmål. Hvis du er villig til å oppfylle disse aspektene, er jeg sikker på at du er forutbestemt til høy effektivitet og suksess.

2. Fastsette teamroller og prosjektledelsesmetodikk

For å kunne styre prosessen på en god måte, må du sørge for at alle prosjektmedlemmene kjenner sin rolle og sitt ansvar. I tillegg trenger du også en effektiv tilnærming til prosjektledelse. Smidig og det svært populære Scrum kan være til hjelp her. Slike arbeidsmodeller vil sikre en tydelig teamstruktur og høyere effektivitet. I tillegg er det god praksis for programvareutviklingsselskap å ha én person som kan kontaktes av en kunde. På sin side utnevner kunden også en person som skal kontakte programmeringsteamet, overvåke arbeidet og bestemme den videre utviklingsretningen. Det trenger ikke å være en CTO, det kan også være en person med en annen stilling, for eksempel produkteieren.

3. Velg kommunikasjonskanaler

Dette aspektet er også viktig for å få til en god flyt i samarbeidet. Den daglige kontakten må være så enkel og tilgjengelig som mulig for begge parter, og da er det best å bruke de verktøyene som er allment tilgjengelige. Men hvilke? Dette er et spørsmål om individuelle preferanser. I The Codest foretrekker vi Jira for prosjektstyring og Slack for løpende kommunikasjon. Det finnes imidlertid mange muligheter.

4. Planlegg MVP-en din

Dette avsnittet gjelder prosjekter som opprettes fra bunnen av. Samarbeid med en programvareutviklingsselskap er spesielt lønnsomt i slike tilfeller. Hvorfor det? Først og fremst er en programvareutviklingsselskap kan tilby deg utviklere og fagfolk som er kjent med ulike teknologier og har erfaring fra mange prosjekter. Dette betyr at de har tilstrekkelig kunnskap til å skape et produkt av høy kvalitet også for deg. I tillegg til dette, MVP lar deg opprette et produkt prototype på relativt kort tid. På denne måten slipper du å bruke et helt budsjett på å lage noe som ikke vil selge og/eller være nyttig for målgruppen din. MVP Det lønner seg rett og slett.

5. Tillit og partnerskap

Velg riktig programvareutviklingsselskap og bare stole på dem. Overdreven kontroll over prosjekter kan ha uheldige virkninger. Kundene blander seg ofte inn i utviklernes arbeid og prøver å modernisere det på ulike måter uten å ha riktig kompetanse på en bestemt teknologi. Jeg kjenner til mange situasjoner der kunden tror at en bestemt produktfunksjonalitet kan skapes veldig raskt, mens utviklerne faktisk trenger mye tid på å utvikle den på riktig måte. kode dem. Kunden må forstå og akseptere disse tingene. Tillit og partnerskap er svært viktig i et slikt samarbeid.

6. Kommuniser!

Det er ingenting som er viktigere enn å etablere et godt samarbeid mellom kunden og programvareutviklingsselskap. Vi vil rett og slett at kundene våre skal stole på oss og vet at de ikke nøler med å si hva de mener og gi oss noen forslag. Husk at jo mer vi vet om din visjon for produktet, desto bedre jobber vi!

Konklusjoner

Til slutt vil jeg gjerne henlede oppmerksomheten på en aktuell trend. Legg merke til hvor mange selskaper på marked bruke tjenestene til programvareutviklingsselskaper. Dette er et stadig voksende fenomen. Det gjelder ikke bare store selskaper, men også nystartede bedrifter, der det er et svært fordelaktig valg (hovedsakelig på grunn av den utilstrekkelige tekniske kunnskapen til oppstartsteamet og generell kostnadseffektivitet). Det viktigste er at du starter samarbeidet med en programvareutviklingsselskap er problemfri i alle faser av produktutviklingen - uansett om produktet ennå ikke er utviklet eller allerede er lansert på markedet.

Les mer om dette:

Hva er de største utfordringene for CTO-er og CIO-er i 2021?