GÅ TILBAKE
Gjør produktvisjonen din til virkelighet og maksimer potensialet med våre spesialiserte workshops! Lær deg ferdighetene du trenger for å gjøre visjonen din til virkelighet.
Hva er en Produkt Visjon Verksted? A produktvisjon workshop er en strukturert prosess der produkt team samarbeider om å definere og avgrense selskapets visjon for et produkt. Dette møtet mellom tankene legger til rette for en overbevisende produktvisjon ved å få alle på samme side og samkjøre teamets forståelse av produktets fremtid.
Målet med enhver produktvisjon workshop er å skape en meningsfull produktvisjon. Denne visjonen fungerer som en nordstjerne som leder produktteamog holder dem på rett spor i løpet av utviklingsprosess. Med en klar visjon kan teamet holde fokus på det store bildet mens de utfører mindre oppgaver. Workshopen bidrar til å rette alle teammedlemmene mot samme mål fremtidig tilstand og for å utforme produkthistorie.
En vellykket produktvisjon workshop krever grundige forberedelser. Definer produktteamet, samle inn nødvendig materiale, sett agendaen og sørg for at alle viktige interessenter har en forståelse av selskapets visjon for verkstedet.
Det er avgjørende å finne de rette medlemmene til teamet ditt. Teamet bør inkludere produktsjefer, prosjekt og andre interessenter som kan bidra med verdifull innsikt i hvordan marked, målgruppe, og produktkategori. Dette hele teamet vil spille en viktig rolle i å skape et effektivt produktvisjon.
Workshoppens agenda bør inneholde en klart bilde om hva du kan forvente. Inkluderer brainstorming-øvelser, diskusjon om produktstrategi, opprettelse av visjonserklæring mal og definere krav. Husk på dette, beslutningstaking er like viktig i denne prosessen.
Utstyr teamet ditt med de riktige verktøyene. Whiteboardtavler, post-it-lapper, online whiteboard for distribuerte teamog programvare for oppgavehåndtering kan vise seg å være en fordel for en produktiv visjonsverksted.
Begynn med å introdusere temaet og sette forventninger. Brainstorm ideer, lag en visjonserklæringog diskutere virkningen av visjonserklæring om fremtiden produktutvikling.
Kommuniser tydelig formålet med workshopen: å skape en overbevisende produktvisjon uttalelse. En felles forståelse sikrer at teamet beveger seg i riktig retning.
Alle produkter finnes for å løse et problem. Gjennomfør idédugnader for å forstå problemområdet bedre, og utnytt deretter markedsundersøkelser, tilbakemeldinger fra kunder og brukerundersøkelser for å generere ideer.
Den visjonserklæring er hjertet i enhver produktvisjon. A produktvisjon bør kommunisere viktig fordel og verdiforslag for målkunde. Bruk en mal for produktvisjon eller en produktvisjonstavle strukturere ideene dine, og deretter ferdigstille visjonserklæring.
Denne diskusjonen sikrer en klar forståelse av hvordan visjonserklæring påvirker produktutviklingen, produktretningen og den forretningsmessige forretningsmål.
Din produkt veikart bør være en refleksjon av din produktvisjonog styrer produktets utvikling. Begynn med å definere mål og målsettinger, og identifiser deretter kjernefunksjonene. Prioriter disse funksjonene, og begynn å lage en prototype.
Definer spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og tidsavgrensede (SMART) mål som er i tråd med dine produktvision og forretningsmål. Disse målene vil styre produktideen din mot de beste resultatene.
Hva gjør at produktet ditt skiller seg ut i produktkategori? Svar på dette spørsmålet ved å identifisere de viktigste funksjonene som gir visjonserklæring til liv.
Ikke alle funksjoner er like viktige. Bruk en strukturert tilnærming, for eksempel punktavstemning, for å prioritere funksjoner i henhold til deres relevans for produktvisjon og målgruppe.
Prototyper gir liv til visjonen din. Bruk produktvisjon styre eller produktduk for å lage et arbeidsutkast til din digitalt produkt.
Når du har et klart bilde av produktets kjernefunksjoner, er det på tide å definere spesifikke krav. Dette avgjørende trinnet sikrer at utviklingen er i tråd med dine produktvisjon og oppfyller behovene til din målmarked.
Med utgangspunkt i visjonen skal brukeropplevelsen innkapsle verditilbudet og møte kundenes behov. Det handler om å skape en intuitiv og engasjerende opplevelse som gjenspeiler den overbevisende produktvisjon.
Prosessen med å perfeksjonere et produkt innebærer gjentatte tester og iterasjoner. Test prototypen med en liten gruppe brukere for å identifisere potensielle feil og forbedringsområder.
Brukertesting gir uvurderlige tilbakemeldinger som bidrar til å forbedre digitalt produkt. Følg nøye med på hvordan brukerne samhandler med produktet, og gjør justeringer etter behov.
Det er ikke nok å samle inn data - teamet må analysere resultatene for å få innsikt som kan brukes til noe. Denne analysen vil kaste lys over hva som fungerer bra og hva som krever ytterligere forbedringer, noe som bringer deg ett skritt nærmere den endelige produktvisjon.
En effektiv produktvisjon må kommuniseres tydelig og konsekvent, både internt til produktteamene og eksternt til viktige interessenter og kunder.
Interessenter må forstå visjonen og hvordan den er i tråd med bredere forretningsmål. De visjonserklæring, heispitch, og en enkeltside visjonstavle kan fungere som effektive kommunikasjonsverktøy.
Kundene dine er grunnen til at produktet ditt eksisterer. Gå i dialog med dem for å dele visjonen din og få deres tilbakemeldinger. Dette vil bygge empati og skape en følelse av felles eierskap, noe som vil bidra til en bedre fremtid for produktet ditt.
Suksess bør måles opp mot de målene som er definert tidligere. Identifiser måleparametere for å spore fremdriften mot visjonen og sikre at dere er på rett vei.
Målingene bør være spesifikke, målbare og direkte knyttet til produktvisjon og mål. Disse kan omfatte brukerengasjement, salg, marked andel eller kundetilfredshet.
Ved hjelp av de definerte måleparameterne kan du regelmessig overvåke og vurdere fremdriften til produktet ditt. Regelmessige gjennomganger vil bidra til å sikre at produktet holder kursen mot visjonen.
For å få mest mulig ut av din produktvisjon Vær tydelig på forventningene, oppmuntre til samarbeid og hold fokus. Her er noen tips til hvordan du kan gjennomføre øktene.
Sørg for at alle forstår formålet med workshopen og hvilken rolle de har i den. En slik klarhet vil bane vei for mer produktive diskusjoner og en mer effektiv produktvisjon.
En vellykket workshop er resultatet av en laginnsats. Skap et miljø som oppmuntrer til utveksling av ideer og respekterer alles innspill.
Selv om det er viktig å utforske ulike ideer, er det like viktig å holde fokus på hovedmålet - å skape en overbevisende produktvisjon. Bruk verktøy som en produktvisjon styret for å holde diskusjonene på sporet.
Bruk en rekke verktøy for å tilrettelegge workshopen og gjøre prosessen med å skape en visjonserklæring enklere. Det kan for eksempel være whiteboardtavler, Post-it-lapper, programvare for oppgavehåndtering og maler for produktvisjoner.
For bedre å forstå begrepet produktvisjonLa oss se på noen eksempler fra vellykkede selskaper: Airbnb, Netflix og Tesla Motors. Disse selskapene har overbevisende produktvisjoner som styrer deres fremtidige produktutvikling og sikrer at de alltid beveger seg mot en bedre fremtid.
Airbnbs visjon, "Å skape en verden der folk kan høre til hvor som helst", er en overbevisende fremstilling av deres marked mål og fungerer som en rettesnor for teamet deres.
Netflix' visjon, "Becoming the best global entertainment distribution service", er et tydelig og ambisiøst mål som styrer beslutningstaking og produktretning.
Tesla Motors' visjon, "Å skape det mest overbevisende bilselskapet i det 21. århundret ved å drive verdens overgang til elektriske biler", er en sterk motivasjon for teamet deres, og produktutviklingen er i tråd med bredere samfunnsmessige og miljømessige mål.
A produktvisjon workshop er et viktig skritt i arbeidet med å skape en overbevisende og meningsfull produktvisjon som inspirerer teamet, er i tråd med teamets forretningsmålog oppfyller behovene til målkundene. Ved å følge de skisserte trinnene og ta i bruk de foreslåtte verktøyene og beste praksisene kan produktteamene sikre at workshopene deres blir vellykkede og visjonene deres effektive og virkningsfulle.
Betydningen av visjonsverksted kan ikke overvurderes. Den skaper klarhet, angir retning og fungerer som en nordstjerne for hele teamet, og den styrer alle beslutninger og handlinger mot den felles fremtidige tilstanden. Den skaper en bro mellom den nåværende virkeligheten og den ønskede fremtiden, og setter kursen for en spennende oppdagelses- og skaperreise.
Norwegian 
English 
German 
Swedish 
Danish 
Finnish 
French 
Polish 
Arabic 
Italian 
Japanese 
Korean 
Spanish 
Dutch