Hvorfor trenger bedriften din et eksternt utviklingsteam?
Utforsk fordelene og strategiene ved å integrere eksterne utviklingsteam, med vekt på kostnadseffektivitet, global tilgang til talenter og fleksibilitet.
![The Codest](https://thecodest.co/app/uploads/2024/05/1654692719237.jpeg)
En av de viktigste ideene til programvarehuset vårt er å ta vare på kvaliteten. Vi ønsker at kundene vi jobber med, skal sette pris på kompetansen og ferdighetene til utviklerne våre. Kode av høy kvalitet ligger i vårt DNA. I denne artikkelen vil jeg gi deg en kort innføring i hvordan vi i Codest tar vare på dette.
For noen år siden ble vi oppført på listen over Polens beste utviklingsbedrifter (Tilpasset programvare) Tjenesteleverandører" på Clutch.co. Ifølge rapporten, som er basert på selskapenes kundetilfredshet, tjenestetilbud og marked har nesten 500 firmaer blitt rangert. Å bli rangert blant de beste firmaene gjør oss utrolig fornøyde og stolte. Samtidig bekrefter suksessen vår at den veien vi har gått 10 år etter at vi startet vår virksomhet, har vært riktig. programvarehus har rett. Vi er pålitelige fordi vi er i stand til å lage programvare av høy kvalitet for kundene våre, og det setter de pris på.
Nylig ba vi en av våre kunder om en vurdering av samarbeidet vårt. Han nevnte at Codest er hans "førstevalg". Jeg likte uttrykket veldig godt. Vi har gjennomført mange prosjekter for Yieldbird, som sannsynligvis er den største Adtech selskap i Polen, og samarbeidet fortsetter den dag i dag. Han er en av de kundene som (i likhet med oss) setter kvalitet først.
Vi legger stor vekt på utviklingen av våre utviklere. Vi vet utmerket godt at hvis våre team består av fagfolk av høy klasse, vil vi som programvarehus kunne utvikle oss dynamisk. Uansett har vi en svært ambisiøs plan: Vi ønsker å vokse med 100% år for år.
Hvordan streber vi etter det? Oppskriften er utrolig enkel. Vi har implementert en plan for å utvikle utviklernes kompetanse og har laget rammer for evaluering. På hvert trinn i karrieren hos Codest har de en klart definert måte å bli forfremmet til en høyere stilling på og å tilegne seg den kompetansen de bør ha for å rykke opp. Regelen er veldig enkel: Hvis du ønsker å avansere fra en junior- til en mellomstilling, må du oppfylle spesifikke krav. Takket være dette er vi transparente overfor utviklerne, og de setter pris på det. I tillegg bidrar denne tilnærmingen til å øke kvaliteten på det vi skriver kode.
Jeg tror at den beste bekreftelsen på mine ord er det faktum at de fleste av våre utviklere har jobbet hos oss i over tre år, noe som absolutt er en god statistikk hvis vi ser på realitetene i utviklermarkedet. Det er mangel på kvalifiserte spesialister på markedet, og det er derfor selskaper sliter med å ansette de beste i sine egne selskaper. Derfor er vi glade for at vi, takket være våre interne samarbeidsprinsipper med utviklere og utvikling av deres programmeringsferdigheter, har jobbet sammen mye lenger enn gjennomsnittet på markedet tilsier. Uansett, det er også en rekordholder i teamet vårt. Radek, som er teknologi-mentor, har jobbet i Codest i 10 år, noe som er en utrolig imponerende milepæl.
I Codest er vi opptatt av at alle utviklere skal være klar over at det viktigste for oss er å generere kode av høy kvalitet. Når en juniorutvikler begynner i teamet vårt, er jeg sikker på at hvis noen spør ham om hva som er den viktigste regelen i Codest, vil han umiddelbart svare "høy kvalitet". I tillegg er jeg alltid glad for å se utviklere som har begynt som juniorutviklere, rykke opp og bli seniorer eller til og med ledere i selskapet. Det er flott å se en slik fremgang.
Tidligere har vi begynt å arrangere "FlashTalks"-møter i Codest. Med jevne mellomrom velger de mest erfarne programmererne våre et tema som de ønsker å dele med resten av teamet. Formålet med slike møter er at utviklerne skal kunne utveksle kunnskap, tilegne seg nye ferdigheter og bli kjent med de nyeste teknologiene. Vi har nylig presentert TypeScript og sammenlignet React Native med Expo.
Et annet initiativ er de såkalte Demo Days. På disse møtene deler utviklerne sin innsikt i utviklingen av prosjektene sine med resten av teamet. På denne måten kan vi snakke om teknologiene som brukes, vi tenker sammen om nye problemer, og viktigst av alt utveksler vi god praksis.
Vår oppskrift for å levere produkter av høy kvalitet er ekstremt enkel og effektiv. I vårt tilfelle fungerer denne strategien perfekt. Se selv hvordan kundene vurderer samarbeidet med Codest. Det sier alt.
Les mer om dette: