En administrerende direktør (CEO) er en strategisk stilling for enhver organisasjon. Først og fremst for nystartede selskaper med nyopprettede strukturer må en slik person ta mange beslutninger av strategisk betydning for utviklingen av selskapet, selv på områder der han eller hun ikke er spesialist. Et av administrerende direktørs ansvarsområder er å ta vare på kvaliteten på produktet, og dermed på programvaren.
En administrerende direktør (CEO) er en strategisk stilling for enhver organisasjon. Først og fremst for nystartede selskaper med nyopprettede strukturer må en slik person ta mange beslutninger av strategisk betydning for utviklingen av selskapet, selv på områder der han eller hun ikke er spesialist. Et av administrerende direktørs ansvarsområder er å ta vare på kvaliteten på produktet, og dermed på programvaren.
CEO - en multitasking-jobb
Å være administrerende direktør er en svært ansvarsfull jobb. Personer i denne stillingen setter retningen for selskapets utvikling og er involvert i mange prosesser. Jeg la merke til at administrerende direktører også organiserer programvareutviklingsprosessene, særlig i oppstartsbedrifter. Dette er interessant, for generelt sett er det teknologidirektøren som bør være ansvarlig for disse spørsmålene. Men hvis oppstartsstrukturen ennå ikke er fullt utviklet, er det naturlig at slike viktige og strategiske prosesser overvåkes av administrerende direktør.
Jeg vet at fra administrerende direktørs perspektiv er det en stor utfordring å styre programvareutviklingsprosessen. For det første har en slik person vanligvis ikke tilstrekkelig kompetanse til å lede programvareutviklingen på egen hånd. I tillegg er det vanligvis svært tidkrevende og kostbart å rekruttere et internt team og en teknisk leder som skal ha ansvaret for dette. Og som alle vet, er tid penger. Det er derfor (og jeg tror ikke jeg er partisk i denne saken) at nystartede bedrifter oftere og oftere ser mot eksterne partnere.
![programvarehus for oppstart](/app/uploads/2024/05/software-house-for-startup.jpg)
Hvordan styrer du en programvareutviklingsprosess for produktet ditt?
Hvis du ikke har teknisk bakgrunn og teamet ditt mangler en person med passende teknisk og teknologisk kunnskap, er den beste løsningen å etablere et samarbeid med et programvareutviklingsbyrå. Denne løsningen har mange fordeler. Jeg tror det er verdt å starte med kostnadseffektiviteten. Tenk på budsjettet du må bruke på å investere i rekruttering av utviklere (og tro meg, de er ikke billige!), vedlikehold og administrasjon av dem. I tillegg kommer din dyrebare tid, selv om jeg antar at du også har mye annet å tenke på.
Hvis produktet ditt krever umiddelbar utvikling, finner du heller ikke en raskere måte enn dette. Den eneste utfordringen her er å finne et effektivt programvarehus. Gjør undersøkelser, ta kontakt med noen selskaper og prøv å finne en partner som passer best til dine behov. Og husk - det billigste er ikke nødvendigvis det beste.
Å sette opp regler for samarbeidet er en annen sak. Hvis du er bekymret for den daglige informasjonsutvekslingen, er det bare å avklare alt helt fra begynnelsen. De fleste programvarehus arbeider i dag etter Agile-modellen, som sikrer de høyeste standarder for kommunikasjon og kvalitet i forbindelse med programvareutvikling.
![programvarehus for oppstart](/app/uploads/2024/05/software-house-for-startup.jpg)
En kort casestudie
Her er et eksempel fra virkeligheten, fra vår nylige erfaring, som viser hvor effektiv målrettet kommunikasjon kan være. En gang kontaktet jeg en administrerende direktør i en oppstartsbedrift og spurte om det var mulig å få til et samarbeid. Jeg visste at produktet deres var basert på programmeringsspråket Ruby, så det passet perfekt med Codests teknologistack. Til å begynne med ble jeg møtt med et svært høflig avslag. Jeg ville ikke være pågående, så jeg takket bare for svaret, og i neste melding inkluderte jeg en kort casestudie av samarbeidet vårt med en lignende oppstartsbedrift (under 50 ansatte).
Det viste seg at denne oppfølgingsmeldingen var tilstrekkelig til å interessere administrerende direktør. Han ba oss ringe og fortalte om sine behov og utfordringer knyttet til programvareutvikling. Vi hadde noen få utviklere som kunne hjelpe ham umiddelbart. Så samarbeidet vårt etter den samtalen startet i løpet av de neste syv dagene! Og vi jobber fortsatt sammen den dag i dag. Kunden er fornøyd med den typen samarbeid vi tilbyr. Som administrerende direktør har han mer tid til andre oppgaver, og han har betrodd oss hele produktutviklingen i selskapet.
Gjør slutt på marerittet ditt
Hvis du har problemer med å utvikle produktet ditt, eller lurer på hva som er den optimale løsningen, kan du prøve å samarbeide med et programvareutviklingsselskap. Hvis du er i tvil, kan du alltid avtale en kort testperiode, der du vil kunne vurdere effektiviteten til programvarehuset og se om tilbudet deres oppfyller dine forventninger. Vi ønsker deg lykke til!
Les mer om dette: