The Codest
  • Om oss
  • Tjenester
    • Programvareutvikling
      • Frontend-utvikling
      • Backend-utvikling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-utviklere
      • Backend-utviklere
      • Dataingeniører
      • Ingeniører i skyen
      • QA-ingeniører
      • Annet
    • Det rådgivende
      • Revisjon og rådgivning
  • Industrier
    • Fintech og bankvirksomhet
    • E-commerce
    • Adtech
    • Helseteknologi
    • Produksjon
    • Logistikk
    • Bilindustrien
    • IOT
  • Verdi for
    • ADMINISTRERENDE DIREKTØR
    • CTO
    • Leveransesjef
  • Vårt team
  • Casestudier
  • Vet hvordan
    • Blogg
    • Møter
    • Webinarer
    • Ressurser
Karriere Ta kontakt med oss
  • Om oss
  • Tjenester
    • Programvareutvikling
      • Frontend-utvikling
      • Backend-utvikling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-utviklere
      • Backend-utviklere
      • Dataingeniører
      • Ingeniører i skyen
      • QA-ingeniører
      • Annet
    • Det rådgivende
      • Revisjon og rådgivning
  • Verdi for
    • ADMINISTRERENDE DIREKTØR
    • CTO
    • Leveransesjef
  • Vårt team
  • Casestudier
  • Vet hvordan
    • Blogg
    • Møter
    • Webinarer
    • Ressurser
Karriere Ta kontakt med oss
Pil tilbake GÅ TILBAKE
2019-09-05
Løsninger for bedrifter og oppskalering

Customer Success Management

Nuno Barbosa

Alt handler om å gjøre kunden fornøyd med tjenestene våre. Når avtalen er inngått av new biz-teamet, blir kundesuksesslederen lagt til i samtalen mellom den nye kunden og teamet, slik at han kan drive forbruket av tjenestene våre og gi dem verdi.

Jeg vil dele inn Customer Success Management (CSM) i følgende tre viktige faser:

Ombordstigning

Dette er den fasen i livssyklusen der CSM tar kontakt med kunden og setter forventninger.

Det er viktig å holde kunden engasjert i begynnelsen, for studier har vist at hvis vi ikke engasjerer oss i løpet av de første tre månedene, er det 10% sjanse for at kunden noen gang vil begynne å engasjere seg, og det samme gjelder lojalitet. Engasjement og tillit er nøkkelen.

Adopsjon

Kunden er oppe og går på dette tidspunktet. (Forhåpentligvis)

Avhengig av kunden og hans vilje, foreslår jeg en samtale annenhver uke, slik at vi kan holde oss oppdatert. På den måten kan jeg også få bekreftet at utviklerne jobber godt og gjør kunden fornøyd.

Denne samtalen kan også skje med utviklerne for å forstå hvor fornøyde de er, men det er viktig å ikke holde dem fast med samtaler også.

Det er også viktig å ha en kanal for direktemeldinger, for eksempel Slack. Hvem vet hva som plutselig kan dukke opp? Det gjør også samtalene lettere og mer vennlige - Er det noe galt med tjenestene våre? Er det en utvikler som ikke presterer som han burde? Blir det dyrere for kunden? Blir det mindre produktivt? Det er disse problemene vi må løse ved å styre forholdet mellom kunden - utviklerne - utviklerne. team bly.

Vellykket programvareutvikling

Suksess/glede

Det er i denne fasen kundene oppholder seg mest.

De har kunnskap om hvordan utviklerne jobber og hva de kan bidra med, og de er på "autopilot" i arbeidet med tjenestene våre.

Det er viktig å overvåke kundenes helse og være oppmerksom på røde flagg, slik at vi kan kommunisere til teamet at noe kan endre seg snart. Dette fremskynder prosessen med å fornye eller endre visse situasjoner.

Hvis vi kan forutse og håndtere dem sammen med teamet, kan vi være sikre på at forholdet varer lenger enn forventet, noe som i sin tur vil føre til suksess!

Les også:

  • Codests gode praksis for å bygge programvare. Vår tilnærming til kundereisen
  • Codests gode praksis for å bygge programvare: GitFlow
  • Codests gode praksis for å bygge programvare. Hvordan gjennomfører vi kravanalysen?

Relaterte artikler

Løsninger for bedrifter og oppskalering

Tegn på at oppskaleringsprosjektet ditt trenger støtte til teamutvidelse: Slik oppdager du når teamet ditt trenger et løft

Når bedriften vokser, er det ikke sikkert at de interne ressursene strekker til. Denne artikkelen avslører de viktigste tegnene på at oppskalering trenger støtte for teamutvidelse - og hvordan du kan legge til en utvidet...

The Codest
Agata Waszak Spesialist på kundeløsninger
Annet

De beste programvareutviklingsselskapene i Norge

Oppdag de ledende selskapene som tilbyr personalforsterkning i Norge, og finn ut hvordan The Codest tilbyr kostnadseffektiv støtte på seniornivå for skalering av teknologiteam.

THECODEST
Løsninger for bedrifter og oppskalering

De beste programvareutviklingsselskapene i Belgia

Utforsk Belgias ledende programvareutviklingsfirmaer og finn ut hvorfor The Codest er en foretrukket nearshore-partner for tilpasset programvare og digitale prosjekter.

THECODEST
Abstrakt illustrasjon av et grensesnitt for smarttelefoner med diagrammer og ikoner som representerer programvareutvikling og prosjektledelse. The Codest-logoen vises i øverste venstre hjørne med slagordet "In Code We Trust" på en lyslilla bakgrunn.
Løsninger for bedrifter og oppskalering

Nearshore vs. offshore: Derfor velger bedrifter polske utviklere i 2025

Nearshore vs. offshore? I 2025 velger bedrifter i økende grad polske utviklere til programvareutvikling outsourcing. Denne artikkelen sammenligner kostnader, kommunikasjon og leveringskvalitet og forklarer hvorfor Polen er det...

THECODEST
Illustrasjon som viser nøkkelelementene i personalforsterkning: en klokke som symboliserer tidseffektivitet, et gir- og hastighetsikon for produktivitet og et teamikon for fleksibel arbeidsstyrke.
Annet

Staff Augmentation vs. intern innleie: En kostnadssammenligning

Bør du bygge opp et internt team eller skalere med eksterne eksperter? Denne artikkelen tar for seg de reelle kostnadsforskjellene mellom å ansette flere medarbeidere og å ansette internt - og hjelper teknologiledere med å...

THECODEST

Abonner på vår kunnskapsbase og hold deg oppdatert på ekspertisen fra IT-sektoren.

    Om oss

    The Codest - Internasjonalt programvareutviklingsselskap med teknologisentre i Polen.

    Storbritannia - Hovedkvarter

    • Kontor 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      London, England

    Polen - Lokale teknologisentre

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Warszawa, Polen

      The Codest

    • Hjem
    • Om oss
    • Tjenester
    • Casestudier
    • Vet hvordan
    • Karriere
    • Ordbok

      Tjenester

    • Det rådgivende
    • Programvareutvikling
    • Backend-utvikling
    • Frontend-utvikling
    • Staff Augmentation
    • Backend-utviklere
    • Ingeniører i skyen
    • Dataingeniører
    • Annet
    • QA-ingeniører

      Ressurser

    • Fakta og myter om samarbeid med en ekstern programvareutviklingspartner
    • Fra USA til Europa: Hvorfor velger amerikanske oppstartsbedrifter å flytte til Europa?
    • Sammenligning av Tech Offshore Development Hubs: Tech Offshore Europa (Polen), ASEAN (Filippinene), Eurasia (Tyrkia)
    • Hva er de største utfordringene for CTO-er og CIO-er?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Retningslinjer for personver
    • Vilkår for bruk av nettstedet

    Opphavsrett © 2025 av The Codest. Alle rettigheter forbeholdt.

    nb_NONorwegian
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek nb_NONorwegian