SCRUM SOM SMIDIG STYRING AV IT-PROSJEKTER

Hva handler den om?

Ideen om å bruke Scrum-strukturen i prosessen med å prosjekt ledelse er basert på smidig implementering av både designprosessen, dens kontinuerlige optimalisering og tilpasning til behovene til team og produkt. De tre funksjonene åpenhet, tilpasning og inspeksjon (evaluering) er de viktigste forutsetningene her. Prosjektteamet skal ha full forståelse for de planlagte aktivitetene, ettersom Scrum gir stor fleksibilitet i driften og mulighet for endringer som i siste instans fører til optimalisering av arbeidet. Et av de viktigste elementene er verifiseringsprosessen av de enkelte prosjektelementene, utført av en person med passende kvalifikasjoner. Dermed minimeres risikoen for å gjøre feil.

Hvordan jobber vi?

Et av kravene til prosjektet er å sette sammen et hensiktsmessig team der hver enkelt har en spesifikk rolle. Produkteieren er ansvarlig for å ta utviklingsbeslutninger, mens planlegging og organisering av arbeidstiden er teamets ansvar. Utviklingsteam. Og Scrum Master skal overvåke at Scrum fungerer som det skal.

Den prosjektledelse prosessen er delt inn i såkalte "sprinter". Alt begynner med en sprint planlegging, der produkteieren, basert på kundens forventninger, bestemmer funksjonene i produktet som skal lages. Deretter går man over til å registrere oppgaver og fastsette teamets prioriteringer. Lengden på sprinten avhenger av prosjektets størrelse. I løpet av en sprint implementerer og tester teamet funksjonalitetene, og presenterer resultatene for produkteieren med jevne mellomrom. Hver dag avholdes det korte Scrum-møter for å verifisere fremdriften i arbeidet. Sprinten avsluttes med et teammøte der de genererte funksjonene verifiseres.

Hva er virkningene?

Ved å bruke Scrum-metodikkens prosjektledelse kan du opprettholde gjennomsiktigheten i produktskapingsprosessen, tilpasse arbeidsmodusen til dens behov og kontinuerlig overvåke den løpende fremdriften. Alt dette øker sjansen for å nå målene som er satt, i samsvar med kundens forventninger. I Codest har vi brukt Scrum i mange år, noe som er perfekt for gjennomføring av ulike IT-prosjekter.