En administrerende direktør (CEO) er en strategisk stilling for enhver organisasjon. Først og fremst for nystartede selskaper med nyopprettede strukturer må en slik person ta mange beslutninger av strategisk betydning for utviklingen av selskapet, selv på områder der han eller hun ikke er spesialist. Et av administrerende direktørs ansvarsområder er å ta vare på kvaliteten på produktet, og dermed på programvaren.
En administrerende direktør (CEO) er en strategisk stilling for enhver organisasjon. Først og fremst for nystartede bedrifter med nyopprettede strukturer må en slik person ta mange beslutninger av strategisk betydning for utviklingen av selskapet, selv på områder der han eller hun ikke er spesialist. Et av CEOs ansvarsområder er å ta vare på kvaliteten på produktog følgelig også av programvaren.
CEO - en multitasking-jobb
Å være CEO er en svært ansvarsfull jobb. Personer i denne stillingen setter retningen for selskapets utvikling og er involvert i mange prosesser. Jeg har lagt merke til at CEO-er, spesielt i nyetablerte selskaper, også organiserer programvareutvikling prosesser. Dette er interessant fordi teknologidirektøren i utgangspunktet bør ha ansvaret for disse spørsmålene. Men hvis oppstartsstrukturen ennå ikke er fullt utviklet, er det naturlig at slike viktige og strategiske prosesser overvåkes av CEO.
Jeg vet at fra CEOs perspektiv er styring av programvareutviklingsprosessen en stor utfordring. For det første har en slik person vanligvis ikke tilstrekkelige ferdigheter til å styre programvareutviklingen på egen hånd. I sin tur er rekruttering av en internt team og en teknisk leder som er ansvarlig for disse, er vanligvis svært tidkrevende og kostbart. Og som alle vet, er tid penger. Det er derfor (og jeg tror ikke jeg er forutinntatt i denne saken) at nystartede bedrifter i stadig større grad ser seg om etter eksterne partnere.
Hvordan styrer du en programvareutviklingsprosess for produktet ditt?
Hvis du ikke har teknisk bakgrunn og teamet ditt mangler en person med passende teknisk og teknologisk kunnskap, er den beste løsningen å etablere et samarbeid med et programvareutviklingsbyrå. Denne løsningen har mange fordeler. Jeg tror det er verdt å starte med kostnadseffektiviteten. Tenk på budsjettet du må bruke på å investere i rekruttering av utviklere (og tro meg, de er ikke billige!), vedlikehold og administrasjon av dem. I tillegg kommer din dyrebare tid, selv om jeg antar at du også har mye annet å tenke på.
Hvis produktet ditt krever umiddelbar utvikling, finner du heller ikke en raskere måte enn dette. Den eneste utfordringen her er å finne en effektiv programvarehus. Gjør undersøkelser, ta kontakt med noen selskaper og prøv å finne en partner som passer best til dine behov. Og husk - det billigste er ikke nødvendigvis det beste.
Å sette opp regler for samarbeidet er en annen sak. Hvis du er bekymret for den daglige utvekslingen av informasjon, er det bare å avklare alt helt fra begynnelsen av. De fleste programvarehus arbeider i dag i samsvar med Smidig, som sikrer de høyeste standarder for kommunikasjon og kvalitet i forbindelse med programvareutvikling.
En kort casestudie
Her er et eksempel fra virkeligheten, fra vår nylige erfaring, som viser hvor effektiv målrettet kommunikasjon kan være. En gang kontaktet jeg en administrerende direktør i en oppstartsbedrift og spurte om det var mulig å få til et samarbeid. Jeg visste at produktet deres var basert på programmeringsspråket Ruby, så det passet perfekt med Codests teknologistack. Til å begynne med ble jeg møtt med et svært høflig avslag. Jeg ville ikke være pågående, så jeg takket bare for svaret, og i neste melding inkluderte jeg en kort casestudie av samarbeidet vårt med en lignende oppstartsbedrift (under 50 ansatte).
Det viste seg at denne oppfølgingsmeldingen var tilstrekkelig til å gjøre CEO interessert. Han ba oss ringe og fortalte om sine behov og utfordringer knyttet til programvareutvikling. Vi hadde noen få utviklere som kunne hjelpe ham umiddelbart. Så samarbeidet vårt etter den samtalen startet i løpet av de neste 7 dagene! Og vi jobber fortsatt sammen den dag i dag. Kunden er fornøyd med den typen samarbeid vi tilbyr. Som CEO har han mer tid til andre oppgaver, og han har betrodd oss hele omfanget av selskapets produktutvikling.
Gjør slutt på marerittet ditt
Hvis du har problemer med å utvikle produktet ditt, eller lurer på hva som er den optimale løsningen, kan du prøve å samarbeide med et programvareutviklingsselskap. Hvis du er i tvil, kan du alltid avtale en kort testperiode, der du vil kunne vurdere effektiviteten til programvarehuset og se om tilbudet deres oppfyller dine forventninger. Vi ønsker deg lykke til!
Les mer om dette: