Ārpakalpojumu nodošana produktu izstrādes uzņēmumiem var sniegt jums daudz pozitīvu priekšrocību, piemēram, tūlītēju cilvēkresursu un reālu profesionāļu zināšanu palielinājumu. Bet ja es jums teiktu, ka jūs varat gūt vēl lielāku labumu no šīs sadarbības? Izstrādājot produktu kopā ar programmatūras uzņēmumu, jūs varat sasniegt daudzus uzņēmējdarbības mērķus.
Šāda kārtība paātrina izstrādes laiku, samazina izmaksas un uzlabo programmatūras kvalitāti. Tomēr, lai jūsu sadarbība būtu auglīga, jums jāatceras daži svarīgi noteikumi. Tie palīdzēs jums sadarboties efektīvāk un gūt labumu no šādas partnerības.
Kāpēc sadarbība ar programmatūras izstrādes uzņēmumiem sniedz tik daudz priekšrocību?
Sadarbība ar jebkuru programmatūras izstrāde uzņēmums ir daudz plusu un mīnusu, bet, manuprāt, priekšrocības noteikti atsver grūtības. Tīmeklī ir pieejami daudzi skaitļi, kas liecina par šī programmatūras izstrādes ceļa efektivitāti. Pirmkārt, jums ir jāpievērš uzmanība rentabilitātei. Ir aprēķināts, ka uzticēt produktu izstrāde kvalificētiem programmatūras māja izstrādātāji var ietaupīt līdz pat 59% no budžeta. Programmatūras kvalitāte arī pieaug. Mēs runājam par līdz pat 31% gadījumu.
Ir vēl viens fakts, ko vērts pieminēt. Tā kā CEO, CTO vai par to atbildīgā persona produkts attīstība, jūs varat ietaupīt laiku un nodarboties ar citām aktivitātēm, pateicoties sadarbībai ar a programmatūras izstrādes uzņēmums. Jums nav jātērē laiks, lai izveidotu iekšējais komanda un uztraukties par vairākiem citiem sarežģījumiem, kas var rasties šī procesa laikā. Tas ir vienkārši - atrodiet efektīvu programmatūras uzņēmumu, kas pārņems daudzus sarežģītus un laikietilpīgus uzdevumus.
Šādā veidā jūs galvenokārt pārraudzīsiet darba plūsmu. Varat arī organizēt periodiskas sanāksmes, lai uzzinātu vairāk par darba gaitu. projekts un pēc tam vajadzības gadījumā ierosiniet dažus ieteikumus.
Efektīvs veids, kā sadarboties ar programmatūras uzņēmumu
Es pieņemu, ka jau esat izvēlējies programmatūras izstrādes uzņēmums sadarboties vai jau sadarbojaties. Es uzskatu, ka no jūsu (tātad klienta) viedokļa darba organizēšana un plānošana ir ārkārtīgi svarīga. Pamatojoties uz manu pieredzi, novērojumiem un sarunām ar CEO, CTOs un produktu īpašniekiem, esmu uzskaitījis dažus no svarīgākajiem principiem, kā sadarboties ar produktu īpašnieku. programmatūras izstrādes uzņēmums jums varētu būt noderīga informācija par.
1. Vienmēr izvirziet savus mērķus
Portāls produkta vīzija un mērķiem jābūt jūsu kopīgam mērķim. Tāpēc pārliecinieties, ka izstrādes komanda rūpīgi pārzina visus pieņēmumus un, kas ir vēl svarīgāk, zina, kā tos sasniegt. Es nevaru pietiekami izteikt, cik būtiski un vērtīgi ir izvirzīt mērķus, kas saistīti ar vērtības nodrošināšanu lietotājam (programmatūras kvalitāte), kā arī budžeta un laika mērķus. Ja esat gatavs izpildīt šos aspektus, esmu pārliecināts, ka jums ir lemta augsta efektivitāte un panākumi.
2. Noteikt komandas lomas un projekta vadības metodoloģiju
Lai spētu efektīvi vadīt procesu, ir jāpārliecinās, ka katrs projekta dalībnieks zina savu lomu un pienākumus. Turklāt jums ir nepieciešama arī efektīva pieeja, lai projektu vadība. Agile un ļoti populārais Scrum var būt noderīgi. Šādi darba modeļi nodrošinās skaidru komandas struktūru un lielāku efektivitāti. Turklāt tā ir laba prakse, lai programmatūras izstrādes uzņēmums lai būtu viena persona, ar kuru klients var sazināties. Savukārt no klienta puses arī tiek iecelta persona, kas sazināsies ar programmēšanas komandu, uzraudzīs darba gaitu un noteiks turpmākos attīstības virzienus. Tai nav obligāti jābūt CTO, tā var būt arī persona ar citu amatu, piemēram, produkta īpašnieks.
3. Izvēlēties saziņas kanālus
Arī šis aspekts ir ļoti svarīgs, lai izveidotu pareizu sadarbības plūsmu. Ikdienas saziņai jābūt pēc iespējas vienkāršākai un pieejamākai abām pusēm, tāpēc vislabāk ir izmantot vispārpieejamos rīkus. Kādus? Tas ir individuālu vēlmju jautājums. . The Codest, mēs dodam priekšroku Jira projektu pārvaldībai un Slack pastāvīgai saziņai. Tomēr ir daudz iespēju.
4. Plānojiet savu MVP
Šī sadaļa attiecas uz projektiem, kas tiek veidoti no nulles. Sadarbība ar programmatūras izstrādes uzņēmums šādos gadījumos ir īpaši izdevīga. Kāpēc? Pirmkārt. programmatūras izstrādes uzņēmums var nodrošināt jums izstrādātājus un profesionāļus, kuri pārzina dažādas tehnoloģijas un ir pieredzējuši daudzos projektos. Tas nozīmē, ka viņiem ir pietiekamas zināšanas, lai arī jums radītu augstas kvalitātes produktu. Turklāt, MVP ļauj izveidot produktu prototips salīdzinoši īsā laikā. Šādā veidā jums nebūs jātērē viss budžets, lai radītu kaut ko tādu, kas netiks pārdots un/vai nebūs noderīgs jūsu mērķa grupai. MVP vienkārši atmaksājas.
5. Uzticība un partnerība
Izvēlieties pareizo programmatūras izstrādes uzņēmums un vienkārši uzticēties viņiem. Pārmērīga projektu kontrole var radīt negatīvas sekas. Klienti bieži vien iejaucas izstrādātāju darbā un cenšas to modernizēt vairākos veidos bez atbilstošām zināšanām par konkrētu tehnoloģiju. Zinu daudz situāciju, kad klients domā, ka konkrētas produkta funkcijas var izveidot ļoti ātri, bet izstrādātājiem patiesībā ir nepieciešams daudz laika, lai pienācīgi kods tos. Klientam šīs lietas ir jāsaprot un jāpieņem. Šādas sadarbības laikā ļoti svarīga ir uzticēšanās un partnerība.
6. Sazinieties!
Nav nekā svarīgāka kā izveidot pareizas darba attiecības starp klientu un klientu. programmatūras izstrādes uzņēmums. Mēs vienkārši vēlamies, lai mūsu klienti uzticētos mums un zinu, ka viņi nekautrējas izteikt savu viedokli un sniegt mums ieteikumus. Paturiet prātā, ka jo vairāk mēs zinām par jūsu produkta redzējumu, jo labāk mēs strādājam!
Secinājumi
Nobeigumā vēlos pievērst jūsu uzmanību pašreizējai tendencei. Ievērojiet, cik daudz uzņēmumu tirgus izmantot programmatūras izstrādes uzņēmumi. Šī ir pastāvīgi augoša parādība. Tas attiecas ne tikai uz lieliem uzņēmumiem, bet arī uz jaunuzņēmumiem, kuriem tā ir ļoti izdevīga izvēle (galvenokārt tāpēc, ka jaunuzņēmumu komandai nav pietiekamu tehnisko zināšanu un tas ir rentabli). Vissvarīgākais ir tas, ka, uzsākot sadarbību ar programmatūras izstrādes uzņēmums bez problēmām visos jūsu produkta izstrādes posmos - neatkarīgi no tā, vai tas vēl nav radīts vai jau laists tirgū.

Lasīt vairāk:
Kādi ir TOP CTO un CIO izaicinājumi 2021. gadā?