Kaip sėkmingai sukurti MVP produktą?

The Codest yra įgyvendinusi daug tokių projektų. Kiekvienas iš jų mokė mus ką nors naujo. Dirbome su įvairių pramonės šakų klientais - fintech, adtech, marktech,e. prekyba - kiekvienas turi savo individualių poreikių ir kasdienių iššūkių. Remdamasis šia patirtimi, nusprendžiau pasidalyti su jumis savo pasiūlymais ir gerąja patirtimi, kaip MVP kūrimas ir įgyvendinimas. Tikimės, kad ji jums bus naudinga.

Kviečiu susipažinti su mano trumpu vadovu. Bet pirmiausia...

Kas tiksliai yra MVP?

MVP yra produktas ankstyvame kūrimo etape, su minimaliu funkcijų rinkiniu, kurio vis dėlto pakanka, kad produktas būtų pristatytas vartotojui. rinka siekiant sudominti pirmuosius klientus ir preliminariai įvertinti funkcionalumą.

Pagrindinis MVP metodo tikslas - gauti klientų atsiliepimus apie produktą ir jo funkcijas.

Geroji praktika kuriant MVP

1. Ar tinkamai apibrėžėte savo auditoriją?

Pradinis taškas. Manau, kad jūsų galvoje kilo puiki idėja ir manote, kad tai bus tikra aukso kasykla, ar ne? Taigi atėjo laikas sukurti šį produktą ir pradėti uždirbti. Puiki perspektyva, tiesa? Deja, tai nėra taip paprasta, kaip gali atrodyti. Dažniausios klaidos kūrimo etape MVP atsiranda pačioje pradžioje, t. y. apibrėžiant tikslinę auditoriją.

Štai keletas svarbių dalykų, kurių negalima pamiršti:

1. Pirmiausia turite žinoti, kam skirtas jūsų produktas. Aiškiai žinokite, kas yra pirkėjas. Turėtumėte apie juos žinoti tiesiog viską - amžių, lytį, socialinę padėtį, elgseną, pageidavimus, pelningumą ir dar daugiau.
2. Antra, turėtumėte būti tikri, kad jūsų produktas atitinka konkrečius tos klientų grupės poreikius ir sprendžia konkrečią jų problemą. Raktinis žodis - vertė. Jei jūsų gaminys turi konkrečią vertę, potencialūs klientai jį įvertins ir gali tapti tikrais klientais.
3. Trečia - įsitikinkite, kad jūsų tikslinė auditorija yra pakankamai didelė, kad atitiktų jūsų verslo tikslus. Skamba logiškai, tačiau ne visada tai yra akivaizdus žingsnis. Gali paaiškėti, kad produktas, kuriuo norite prekiauti, turi per siaurą tikslinę auditoriją, kad būtų pelningas.

2. Technologijų stekas

Šis pasirinkimas taip pat yra vienas iš svarbiausių prieš faktiškai MVP kūrimas . Technologija, pagal kurią kuriamas produktas, taip pat nulems jo plėtrą. Pirmiausia technologija turi būti pritaikyta prie gaminio specifikos. Antra, turėtumėte pasirinkti tokią, kuri palengvintų kūrimą ir mastelio keitimas vėliau.

Taip pat nepamirškite apie išlaidas; jos yra svarbios daugeliui pradedančiųjų įmonių. Jei nesate technologiškai išprusęs žmogus, geriausia savo pasirinkimą suderinti su kūrimo komanda kuris jums sukurs šį produktą. Jie turi patirties ir žinių apie geriausiai jums tinkantį technologinį sprendimą.

Svetainėje The Codest, mes dažnai [kuriame MVP naudodami Ruby] (https://thecodest.co/blog/why-is-building-a-mvp-possible-with-ruby-on-rails/)pt ir jo Bėgiai sistema. Mūsų klientai vertina greitą kūrimo procesas ir tai, kaip lengva atlikti pakeitimus kodas, kuri ne tik pagreitina kūrimą, bet ir suteikia daug lankstumo. Žinoma, tai tik viena iš galimybių ir jūsų pasirinkimas turėtų būti labai gerai apgalvotas. Taigi, nepamirškite - technologijos yra svarbios!

3. Pradėkite nuo vertingiausių funkcijų kūrimo

Svetainė MVP turėtų apimti pagrindines ir svarbiausias funkcijas, kurios leistų įgyvendinti produktą rinkoje, rinkti atsiliepimus ir toliau jį tobulinti. Atminkite, kad pradedate savo MVP sudarydami tik svarbiausių savybių sąrašą. Sutelkite dėmesį į jas. Sukurkite MVP, parodykite savo produkto vertę, pažiūrėkite, kaip reaguoja rinka, ir tik tada kurkite naujas funkcijas.

Gerai, galima sakyti, kad šis žingsnis yra logiškas, tačiau daugelis žmonių jį pamiršta. Klientai dažnai nori gauti kuo daugiau per kuo trumpesnį laiką. Tuo tarpu tai nėra pats geriausias būdas atlikti darbus ir tai nėra idėja, dėl kurios MVP metodas . Nepamirškite, kad MVP nereiškia, kad produktas yra nebaigtas!

Štai mano patarimai, kurie padės jums nustatyti funkcijas, kurias jūsų MVP produktas tikrai turi būti. Pradėkite nuo toliau pateiktos analizės:

Funkcijos, kurias būtina turėti

Būtinas savybių rinkinys, kuris leis jūsų produktui veikti ir leis klientams įvertinti jo naudojimo vertę.

Funkcijos turėtų turėti

Funkcijos, kurias jūsų produktas turėtų įgyti laikui bėgant, kad vystytųsi ir didėtų jo vertė. Šiuo metu verta kiekvienai funkcijai nustatyti prioritetą, kad žinotumėte, ką kuriame etape reikėtų kurti.

Funkcijos galėjo turėti

Šiuo atveju tai savybės ar funkcijos, kurių įgyvendinimas šiuo metu yra konceptualiai nepagrįstas arba yra kitų apribojimų (pvz., techninių).

Funkcijos neturės

Šiuo atveju reikalas gana paprastas - funkcijos, kurių jūsų produktas neturės. Kaip tai pasiekti? Gali paaiškėti, kad atlikus analizę ar bandymus tam tikras funkcijas klientai apibūdina kaip nenaudingas arba jos jiems tiesiog nepatinka. Tada žinosite, kad reikia nuo jų laikytis atokiau.

4. Sukurkite unikalius pardavimo taškus (USP)

Jei ketinate įeiti į rinką su produktu, įsitikinkite, kad joje nėra nieko panašaus. Žinoma, galite susidurti su gaminiu, kurio savybės panašios į jūsų, tai nieko neįprasto. Tačiau nepamirškite apie unikalius pardavimo taškus! Jūsų gaminys turėtų turėti bent vieną naują savybę (vertę), kurią naudodami galėtumėte įtikinti tikslinę grupę rinktis jūsų pasiūlymą.

Žinoma, galite sukurti kažką, kas puikiai kopijuoja rinkoje jau esantį sėkmingą produktą. Tačiau, kaip galite numanyti, tikimybė, kad toks verslas atneš didelį pelną, nuo pat pradžių smarkiai sumažėja. Todėl patariame tokios strategijos nesiimti.

5. Tinkamos komandos samdymas

Kai MVP kūrimas, turite pasirūpinti kūrėjų komanda kuris sukurs jūsų norimą produktą. Tai nėra taip paprasta. Vienas dalykas - rasti tikrų specialistų. Kitas klausimas - kad jie suprastų gaminio specifiką ir jo poreikius. Turite būti tikri, kad komanda, su kuria dirbate, supranta jūsų viziją ir jai pritaria.

Komanda - tai daugiau nei tik grupė žmonių, vykdančių jūsų nurodymus. Jų žinios, ypač apie technologijas, kurios gali būti naudojamos, turi įtakos jūsų gaminio formai ir jo ateičiai. Geriausia ieškoti tikrų specialistų, turinčių patirties įgyvendinant panašius į jūsų projektus. Svetainė Clutch portalas yra geras informacijos šaltinis. IT suteikia prieigą prie daugybės įmonių, su kuriomis galite bendradarbiauti.

6. Metodologija - Agile ar Waterfall

Gana dažnai pasirenkant metodiką savo IT projektas valdymas tampa tikra dilema. Dažniausiai tai susiję su dviem metodikomis: Agile ir "Waterfall". Jie skiriasi savo savybėmis, kurios turi įtakos projekto įgyvendinimo būdui. Abu sprendimai turi savo stipriųjų ir silpnųjų pusių.

Galima sakyti, kad "Waterfall" metodika yra labiau standartinis metodas, nes tam tikru metu jis tikrai buvo naudojamas dažniau. Dinamiška IT pramonės raida paskatino ieškoti alternatyvaus metodo, kuris dar labiau padidintų IT projektai. Siekiant patenkinti šį poreikį, Agile metodika buvo sukurta. Šiuo metu abu požiūriai turi savo šalininkų. Vyksta nuolatinės diskusijos, kuri iš šių metodikų yra veiksmingesnė.

Tiesą sakant, esu didelis gerbėjas Agile. Jis geriau tinka dideliems projektams. Taikant šį metodą pirmieji rezultatai gali būti matomi daug greičiau. . kūrimo komanda dėmesys sutelkiamas į tam tikros funkcijos sukūrimą tam tikru metu, o tada pereinama prie kitos funkcijos. Tokiu būdu gaminys nuo pat pradžių įgyja pirmąsias funkcijas. Agile taip pat vertinama dėl didelio lankstumo ir galimybės atlikti pakeitimus įvairiuose projekto etapuose.

Galutinės išvados apie MVP produkto kūrimą

Tikiuosi, kad šie keli patarimai, kuriuos pateikiu šiame straipsnyje, bus naudingi per MVP produkto kūrimas procesas. Atminkite apie kiekvieną patarimą, kad ko nors nepamestumėte, nepraleistumėte, o svarbiausia - nedarytumėte dažnai pasikartojančių klaidų! Taip padidinsite savo sėkmės tikimybę minimalus gyvybingas produktas vystymasis. Linkiu jums daug puikios patirties su savo MVP!

Į MVP produkto kūrimas procesą, labai svarbu sutelkti dėmesį į tiksliniai naudotojai ir verslo modelis kuris yra jūsų minimalus gyvybingas produktas. . mvp programinės įrangos kūrimas etapas yra daugiau nei tik kodavimas; jis apima išsamus rinkos tyrimas. ir suprasti potencialių klientų poreikius.

Sėkmingas minimalus gyvybingas produktas dažnai prasideda nuo tvirto pagrindo mobiliųjų programėlių kūrimas, ypač jei jūsų mvp kūrimo procesas skirtas mobiliųjų įrenginių auditorijai. Atminkite, kad per kūrimo etapas, svarbiausia - judrumas. Agile plėtra ir gerai suplanuotas mvp paleidimas gali gerokai padidinti tikimybę sukurti sėkmingas MVP, kartu mažinant riziką, kad gaminio gedimas.

Galiausiai, jūsų produktų komanda vaidina lemiamą vaidmenį jūsų minimalus gyvybingas produktas. Skatinti bendradarbiavimą, inovacijas ir lankstumą, kad būtų galima prisitaikyti prie rinkos poreikių, o tai galiausiai padės kurti ateities ir būsimas produktas.