팀 확장: 정의 및 설명

팀 확장은 원격으로 작업하는 외부 전문가를 추가하여 기존 개발자 또는 디자이너 팀을 확장하는 프로세스입니다. 인기 있는 outsourcing 기업이 규모를 확장할 수 있는 개발 팀 물리적인 사무실이나 새로운 직원을 고용할 필요 없이 신속하게 업무를 처리할 수 있습니다.

그리고 팀 확장 모델 는 해당 분야의 전문가이자 원격으로 작업할 수 있는 전문가를 고용한다는 아이디어를 기반으로 합니다. 프로젝트 의 일부인 것처럼 사내 팀으로 확장할 수 있습니다. 팀 확장 모델은 직원 증원 기존 팀에 외부 전문가를 추가하여 기술 격차를 메우거나 팀의 역량을 강화하는 모델입니다.

팀 확장 모델은 프로젝트 요구사항에 따라 팀을 확장하거나 축소할 수 있는 유연성을 제공합니다. 이는 기업이 사무실 공간, 장비, 직원 복리후생 비용을 절감할 수 있는 비용 효율적인 솔루션입니다. 또한 팀 확장 모델을 통해 기업은 글로벌 인재 풀에 액세스할 수 있으므로 전 세계 최고의 전문가를 채용할 수 있습니다.

팀 확장 모델은 개발팀을 빠르게 확장해야 하거나 예산이 제한되어 있거나 핵심 비즈니스 활동에 집중하고자 하는 회사에 이상적입니다. 또한 기술 격차를 메워야 하거나 프로젝트에 특정 전문 지식이 필요한 회사에도 적합합니다.

팀 확장의 이점

팀 확장 모델은 회사에 다음과 같은 여러 가지 이점을 제공합니다:

• 비용 절감: 팀 확장 모델을 통해 기업은 사무실 공간, 장비, 직원 복리후생 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 인건비가 저렴한 국가의 전문가를 고용할 수 있어 비용을 더욱 절감할 수 있습니다.
• 유연성: 팀 확장 모델을 통해 기업은 프로젝트 요구사항에 따라 팀을 확장하거나 축소할 수 있는 유연성을 확보할 수 있습니다. 또한 기업은 단기 또는 장기적으로 전문가를 고용할 수도 있습니다.
• 글로벌 인재 풀에 액세스하세요: 팀 확장 모델을 통해 기업은 전 세계의 전문가를 고용하여 글로벌 인재 풀에 액세스할 수 있습니다.
• 생산성 향상: 팀 확장 모델을 통해 기업은 개발 역량을 강화하여 프로젝트 완료 시간을 단축하고 생산성을 높일 수 있습니다.
• 위험 감소: 팀 확장 모델을 통해 기업은 프로젝트에 대한 특정 전문 지식을 갖춘 전문가를 고용하여 위험을 줄일 수 있습니다. 이를 통해 프로젝트 실패나 지연의 위험을 줄일 수 있습니다.

팀 확장 작동 방식

팀 확장 모델에는 다음과 같은 여러 단계가 포함됩니다:

• 프로젝트 요구 사항 파악: 첫 번째 단계는 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 필요한 프로젝트 요구 사항과 기술을 파악하는 것입니다.
• 기술 격차 파악: 다음 단계는 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 기존 팀 내에서 채워야 할 기술 격차가 있는지 파악하는 것입니다.
• 외부 전문가 식별: 프로젝트 요구 사항과 기술 격차가 파악되면 다음 단계는 필요한 기술과 전문성을 갖춘 외부 전문가를 찾는 것입니다.
• 외부 전문가 고용: 다음 단계는 외부 전문가를 고용하여 기존 팀에 통합하는 것입니다. 여기에는 필요한 도구와 리소스에 대한 액세스 권한을 제공하고 프로젝트 요구 사항과 목표를 숙지하도록 하는 것이 포함됩니다.
• 팀 관리하기: 마지막 단계는 팀을 관리하고 팀이 효과적으로 협력하고 있는지 확인하는 것입니다. 여기에는 정기적인 커뮤니케이션, 진행 상황 모니터링, 프로젝트가 성공적으로 완료될 수 있도록 피드백 제공이 포함됩니다.

결론

팀 확장 모델은 기업이 개발팀을 빠르고 효율적으로 확장할 수 있는 인기 있는 outsourcing 모델입니다. 이 모델을 통해 기업은 글로벌 인재 풀에 액세스하고 비용을 절감하며 유연성을 확보할 수 있습니다. 팀 확장 모델은 기술 격차를 메워야 하거나 프로젝트에 특정 전문 지식이 필요하거나 핵심 비즈니스 활동에 집중하고자 하는 회사에 이상적입니다. 위에서 설명한 단계를 따르면 팀 확장 모델을 성공적으로 구현하고 프로젝트 목표를 달성할 수 있습니다.