MVP 구축 시 가장 흔한 실수

카밀 페렌스

성장 책임자

제품을 시장에 출시하는 것은 크든 작든 실패의 위험을 수반합니다. 잠재 고객의 요구에 맞게 제품을 맞춤화하고자 하는 기업들은 대부분 MVP를 개발하기로 결정합니다. 전체 프로세스가 적절하게 준비되어 있고 MVP를 개발하는 팀이 몇 가지 일반적인 실수를 피한다면 이는 매우 효과적인 전략입니다.

MVP 에 대한 매우 인기있는 접근 방식입니다. 제품 건설 및 개발. 이 아이디어에 따르면 초기 제품에는 가치를 검증하고 피드백을 수집할 수 있는 기본 기능이 포함되어야 합니다. 시장 추가 개발에 관한 효과적인 비즈니스 의사결정을 내릴 수 있습니다.

"A 최소 실행 가능 제품 (MVP)는 얼리 어답터를 만족시킬 수 있는 충분한 기능을 갖춘 새로운 제품이나 웹사이트를 개발하는 개발 기법입니다."

그러나 전체 프로세스가 항상 정의된 대로 진행되는 것은 아닙니다. 그 과정에서 MVP의 효과에 영향을 미치는 오류가 종종 발생할 수 있습니다. 무슨 뜻일까요? 가장 흔하게 발생하는 7가지 오류 영역을 확인하세요!

MVP가 아닌 포괄적인 제품 구축

MVP는 최종 제품이 아닙니다. 일부 회사는 잘못된 접근 방식을 취하여 많은 기능을 포함하려고 하고 실제로는 MVP 아이디어에서 멀어집니다. 이는 처음부터 잠재 고객에게 모든 기능을 제공하여 제품을 가장 잘 보이게 하고 싶다는 생각에서 비롯된 것입니다. 이러한 접근 방식은 특히 기능이 고객 선호도와 일치하지 않는 경우 실패로 이어질 수 있습니다.

MVP 소프트웨어 개발

미니멀리즘을 위한 노력

상황을 전환해 봅시다. 한 극단에서 다른 극단으로 갈 수는 없습니다. 제품의 기능을 지나치게 제한하고 가장 중요한 기능을 빼앗는다면 고객이 제품의 실제 가치를 테스트하고 평가할 수 없기 때문에 MVP는 효과가 없습니다. 결과적으로 여러분의 연구와 테스트는 수익성이 없고 부정확한 것으로 판명될 것입니다.

시장 조사 없음

MVP를 개발 중이신가요? 훌륭합니다. 타겟 그룹, 그들의 행동, 선호도에 대한 조사 및 분석에 대해 기억하시나요? 가장 중요한 것은 잠재 고객뿐만 아니라 경쟁사, 시장 상황의 특수성 등 목표 시장을 철저하게 파악하는 것입니다. 우선 MVP 작업을 시작하기 전에 제품에 대한 수요가 있는지 확인해야 합니다. 시장에 진입할 때 어떤 요구 사항을 충족해야 하는지 파악하는 것도 좋습니다. 이러한 조사를 통해 고객에게 부가가치를 제공할 수 있는 부분이 어디인지도 파악할 수 있습니다. 경쟁 제품이 이미 시장에 존재한다는 것을 알고 있다면 어떻게 하면 고객이 여러분의 서비스로 전환하도록 설득할 수 있을지 생각해 보세요.

A/B 테스트 없음

A/B 테스트는 MVP의 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 사용자가 선호하고 버리는 솔루션에 대한 해답을 제공합니다. 좋은 A/B 테스트는 제품의 가치를 높이고 정확한 비즈니스 의사 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 따라서 제품을 만들 때는 항상 몇 가지 변형을 준비하여 어떤 것이 가장 효과적인지 확인하는 것이 좋습니다. A/B 테스트는 의심할 여지 없이 숙련된 전문가의 작업이 필요합니다. 팀 - UX 디자이너를 포함합니다.

결론을 내리지 않음

MVP는 여러 가지 귀찮은 질문에 대한 답을 제공하고 사용자의 요구에 완벽하게 맞는 제품을 만드는 방법을 제안해야 합니다. 각 개발 단계의 결론을 분석해야 한다는 것은 분명합니다. 그러나 실제가 항상 이론과 일치하는 것은 아닙니다. 연구와 테스트의 결과는 놀랍고 여러분의 가정과 다를 수 있습니다. 하지만 과소평가해서는 안 됩니다. 받은 피드백을 따라야 합니다.

MVP 구축

부적합한 팀과 기술

MVP를 효과적으로 구현하려면 숙련된 팀의 지원이 필요합니다. 모든 단계를 안내하고 전체 프로세스를 관리하며 전략적인 결정을 내리는 데 도움을 줄 것입니다. 예를 들어 올바른 기술 선택. 또한, 잘 선택된 팀은 MVP의 제작 시간을 단축할 뿐만 아니라 비용을 최소화하고 중대한 실수의 위험을 피할 수 있다는 점을 기억하세요.

잘못된 MVP 프로젝트 관리 방법론

MVP 구축은 모든 팀에게 많은 과제를 안겨줍니다. 이를 성공적으로 충족하려면 올바른 프로젝트 관리 방법론이 필수적입니다. 이는 전체 팀을 효율적으로 관리하고 역할을 할당하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 커뮤니케이션에도 긍정적인 영향을 미칩니다. 이를 위해 팀은 최신 트렌드를 따르는 것이 도움이 될 것입니다. 애자일 및 스크럼 접근 방식은 확실히 권장됩니다 ( 소프트웨어 개발 프로세스).

요약

MVP 구축을 시작하기 전에 잠재적인 위협을 분석하고 모든 가정된 목표에 도달할 수 있도록 전체 프로세스를 관리해야 합니다. 이미 이러한 유형의 프로젝트를 구현한 경험이 있는 팀의 도움을 받는 것이 좋습니다. 일부 비용을 절감하고 개발 시간을 최소화하기 위해 필요할 수도 있습니다.

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