The Codest의 성공 스토리: Finance Lead 이자를 만나보세요
이 기사 시리즈에서는 현재 회사의 모습에 영향을 미친 The Codest 팀원들의 이야기를 공유합니다. 다음 글에서는...
The Codest는 The Codest 팀이 취하는 모든 행동의 핵심이 되는 네 가지 중요한 가치를 믿습니다. 이 글에서는 CEO의 공동 창립자인 Greg Polec가 빠르게 행동하고 더 큰 그림에 집중하는 것이 우리에게 어떤 의미인지 설명합니다.
The Codest의 성장과 함께 저희는 팀의 잠재력을 이끌어내는 가치에 주목하기 시작했습니다. The Codest의 핵심 가치는 다양한 도전을 헤쳐나가는 데 있어 우리를 안내하고 결승선을 주시할 수 있게 해줍니다.
저희 팀은 네 가지 가치를 추구합니다:
우리 모두는 회사 내 직급에 관계없이 이러한 가치를 구현하며, 각자의 역량과 의사결정 상태에 따라 이를 맞춤화합니다. 핵심 가치는 위에서부터 강요하는 것이 아니라 조직의 모든 수준에서 따릅니다.
다음 시리즈에서는 각 값에 대한 견해를 공유할 예정입니다. 이번에는 The Codest의 첫 번째 값에 대해 알아보겠습니다. 빠르게 행동하고 더 큰 그림에 집중.
이 값은 사람들의 발전 - 따라서 장기적으로는 회사의 발전으로 이어집니다. 우리의 접근 방식은 다음과 같습니다. 책임감 있는 계획그리고 1년에 한 번, 분기에 한 번, 그리고 매달 현실적으로 실행합니다. 애드혹 활동이 역동성을 유지한다는 점에서 잘못된 것은 아니지만, 우리는 무엇이 효과가 있고 무엇이 효과가 없는지 테스트하기 위해 신중한 행동에 의존합니다.
저희는 팀이 진정으로 발전할 수 있는 것에 집중하기를 바랍니다. 그렇기 때문에 큰 우선순위를 설정하고 올바른 결과를 도출하기 위해 신중한 계획을 세우는 것을 강조합니다. 단순히 효과가 없는 것이라면 대안을 찾습니다.
포트폴리오에서 어떤 서비스가 단순히 실적이 좋지 않다고 판단되면, 그 서비스를 1년 더 유지하고 싶지 않습니다. 결정을 내린 다음 왜 효과가 없는지에 대한 결론을 내려야 합니다. 이렇게 하면 더 빠른 성장률을 달성할 수 있는 다른 서비스에 집중할 수 있습니다. 네, 저희는 결과에 빠르게 영향을 미치는 서비스와 활동에 집중하기 때문에 팀에서 다양한 솔루션을 테스트하고 효과가 없는 경우 동적으로 대응할 수 있습니다.
이를 통해 사고방식을 바꿀 수 있습니다. 우선순위와 최종 목표를 확인하고 이를 향해 노력합니다. 이를 통해 계획에 따라 진행하는 데 중요한 작업에 집중할 수 있습니다. 또한 시간을 절약하고 더 빠르게 발전하기 위해 긍정적인 결과를 가져오지 않는 솔루션은 버리고 새로운 솔루션으로 전환하는 것을 목표로 합니다.
The Codest 가치는 회사의 DNA를 기반으로 만들어졌습니다. 빠르게 행동하고 더 큰 그림에 집중하는 것은 우리가 목표를 달성하고 큰 계획을 이행하기 위해 스스로를 개선하기 위해 따르는 규칙입니다.
우리는 네 가지 핵심 가치가 팀의 올바른 마음가짐을 만들어낸다고 굳게 믿습니다. 그 결과, 팀원들은 최종 목표에 집중할 수 있고 그 과정에서 작은 장애물에도 좌절하지 않습니다.