window.pipedriveLeadboosterConfig={です。 ベース:'leadbooster-chat.pipedrive.com'、 companyId:11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2、 } ;(function () { var w = window もし (w.LeadBooster) {なら console.warn('LeadBooster already exists') } else { w.LeadBooster = { {. q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: 関数 (n) { { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() MVPによる製品作り。なぜ実施する価値があるのか?- The Codest
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2019-12-04
エンタープライズ&スケールアップ・ソリューション

MVPで商品づくり。なぜ実施する価値があるのか?

The Codest

カミル・フェレンス

成長部門責任者

MVPアプローチに従って製品を構築・開発することは、多くのメリットをもたらす。例えば、予算の節約、失敗のリスクの最小化、ターゲット・グループのニーズと製品の特徴をよりマッチさせる方法などである。簡単に言えば、MVPは選ぶ価値のある道なのだ。その理由を説明しよう。

最優秀選手 はMinimum Viableの略。 製品そのため、使用に適した基本的な機能を備えた製品で、次のようなフィードバックを集めることができる。 マーケット.最小限の機能でその価値を提示し、この種の製品に対する需要があるかどうかを見極めることができるようになることだ。間違いなく、MVPの人気は高まっている。 ソフトウェア開発プロジェクト.メリットは大きい。具体的にはどうなのか?調べてみよう!

MVPアプローチを選択する主な利点

  1. MVPのおかげで、あなたはアイデアを現実に直面させることができる。顧客があなたの製品を使いたいと思っているかどうかを知ることができる。製品の長所と短所についての知識を得ることができる。これにより、製品を開発し、将来的に正しい決断を下すことができるようになります。
  2. あなたの製品は、あなたが考えもしなかったさまざまな分野で可能性を秘めているに違いない。時には第三者が別の視点から見て、信頼できるフィードバックを共有するのも良いことです。また、融資を受ける際も、MVPを作成し、製品を市場に提示し、データを収集し、人々がそれを使いたいと思っていることを投資家に証明する。こうすることで、投資家に資金を提供するよう説得できる信頼できる情報を得ることができる。 プロジェクト.
  3. また、将来のユーザーや潜在的な投資家にまで関心を持つようになることも考えられる。これはとても簡単なプロセスだ。彼らは製品のプロトタイプを見ることで、その価値を推し量り、喜んで使うか、あるいは投資するかどうかを決めることができる。ひいては、まったく意味のない機能を開発することによって、不必要に資金を失うこともなくなる。

最優秀選手

  1. 残念ながら、時にはそういうこともある。あなたは自分の製品が素晴らしいと信じていても、ユーザーはそうではないと言う。あなたは、製品を市場から撤退させるか、あるいは完全にフォーマット変更する可能性を検討しなければなりません。MVPのおかげで、あなたはそのような知識をできるだけ早く得ることができ、時間とお金を節約することができます。
  2. 開発コストの削減。MVPアプローチは単純に費用対効果が高い。後で役に立たないことが判明するものに、不必要にお金を浪費することはない。また、ゼロから製品を作るのであれば、どれだけの開発予算が必要かはわかっているはずだ。したがって、すべての節約は重要である。
  3. MVPのおかげで、時間をかけて簡単に機能を追加することができる。開発プロセスをうまく管理していれば、きっと開発 チーム は、比較的短期間で新機能を追加して製品を改善できるだろう。
  4. この最後の事実は、他のいくつかのポイントでもすでに述べたことだが、もう一度強調する価値がある。顧客の行動やニーズに関するデータを収集することは、製品の開発にとって非常に重要である。各MVPによって、ターゲット・グループについて学び、正しい決断を下し、常に刺激を与えることができる。 製品開発.

MVPを効果的に作るには?

最初のアイデアからMVPまで、製品作りにはさまざまなアプローチを適用できる。それはすべて、製品に取り組むチーム次第です。Codestでは、経験豊富な開発者、プロダクトデザイナー、プロジェクトマネージャーを起用し、全プロセスをスムーズに、最短の期間で、そして最も重要なことですが、高い品質を維持しながら進めていきます。私たちは アジャイル アプローチでスクラムを毎日使っている。私はこのアプローチをお勧めします。

いずれにせよ、MVPを作成する過程で最も重要な3つの原則を紹介しよう。それは

  1. 製品が持つべき機能について考えましょう。その核となる最も重要な機能から始めましょう。細かいことに時間を浪費してはいけない。MVPを作り始めるための基本的な情報だ。
  2. 製品を市場に投入することで、どのような利益を得たいのか、あるいは実利を得たいのかを考える。この知識は、製品開発の正しい方向性を決定するために必要である。例えば、MVPをどのように設計するかは、この決定にかかっているかもしれない。
  3. ターゲットとなる顧客を特定する。潜在顧客プロフィールを作成し、あなたの製品が解決する問題を特定する。そのユーザーにあなたのソリューションを使ってもらうためには、本当の価値を提供する必要があります。
  4. 専門家の助けと経験を利用する。社内に十分な能力を持った人材がいない場合は、協力してくれるパートナーを探しましょう。MVP構築の経験があることが重要だ。そのようなパートナーがいるおかげで、次のことが可能になる。 最適なテクノロジーを選択するための信頼できるアドバイスを得る.このように協力することで、MVPの建設プロセス全体がよりスムーズに進む。

MVP開発

次は何をするのか?

MVPの構築には、数週間から数ヶ月かかることもある。全ては設計の規模や製品の特徴によります。コーデストでの経験を考慮すると、MVPの最短開発期間は約1ヶ月でした。しかし、これは提案ではありません。この記事で紹介したルールを思い出し、必要であれば適切なパートナーを選んでください。

MVPは本当に理にかなっている。それは報われる。幸運を祈る!

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