The Codestのサクセスストーリー：ルカシュ・ブレジッチとの出会い

次の記事では、私たちの ルビー ソフトウェア開発者 ルカシュ・ブレジッチ監督のキャリアと成長に関する10の質問。その前に、この記事の主役についてもっと知っておこう。

究極であることに加えて Rubyエキスパートルカシュはメタルやロックの大ファンでもある。ロックバンドでエレキギターを弾いていたこともある！余暇には、愛犬アストンと散歩をしたり、大切な恋人と新作映画やプレミアシリーズをチェックしたりする。

この記事の主人公に会い、マネージャー／Rubyソフトウェア開発者としての彼の視点を見るために、我々はルカシュに彼のキャリアストーリーに関する10の様々な質問をし、アドバイスを求めた。

続きを読む

プログラミングとの出会いは？

高校時代、基礎的なプログラミングの授業はありましたが、得意ではありましたが、将来ソフトウェア開発者として働くことは考えていませんでした。その後、オートマティクスとロボティクスの学位を取り始めた。最初の学期がプログラミング中心だったのには驚いた。この時点で、私はプログラミングを楽しむようになり、集中的にプログラミングを学ぶことにしました。 Rubyソフトウェア開発者 大学3年の時にね。

若い頃の自分に何と言いたい？

リスクを恐れず、運命から与えられたチャンスを生かし、スキルを伸ばし、夢を追いかけなさい」。もしあなたがソフトウェア開発者なら、新しいソリューションを学び、業界の新しさを追いかけ、他のプログラマー仲間にあなたの開発を評価してもらいましょう。 コード.他の有名人から多くを学ぶことができる。 ソフトウェア開発者.'

The Codestとのストーリーはどのように始まったのですか？

仕事を変えたかった。で魅力的なポジションを検索していたとき、「転職したい」と思ったんです。 参加するだけThe Codestの求人が目に留まり、水曜日の夕方に履歴書を提出することにした。翌朝、採用担当者から連絡があった。短い話の後、月曜日に技術面接が予定され、その翌日には合格が決まった！この冒険の始まりはとてもダイナミックなものでした。

The Codestでどのようにキャリアを積むことができましたか？

初めは、私は "某 "クラブに登録されたんだ。 プロジェクト.経験豊富な開発者と一緒に仕事をすることで、自分のスキルをレベルアップすることができました。そうすることで、新しいプログラミングのやり方やコードレビューのやり方をすぐに学ぶことができました。働き始めて数カ月後、テクニカル・リクルーターになるオファーをもらいました。この段階で自分のスキルを確認し、候補者のスキルをチェックする方法を学びました。それからしばらくして、私は管理職に就きました。当初は1人のソフトウェア開発者を担当していましたが、時が経つにつれて、私の管理職は1人になりました。 チーム 他の新しい素晴らしいメンバーも加わり、成長し始めた』。

マネジャーになる上で最も苦労したことは何ですか？

私はここで、次の2つの極めて重要な事柄に焦点を当てたい』。

• 会話術--マネジャーは従業員の話を聞く方法を知り、適切な質問の仕方を学ぶ必要がある。個人的には、その正しい方法を見つけなければならなかった。

Quite often employees don’t know where the problem lies, so the role of the manager is to help that person find it out. Asking the ‘why’ type of questions allows us to gradually discover the hot spot. Once we discover the problem, we want to know what we can do to eliminate its cause – at this very moment, both sides gain some benefits.

マネジャーは問題の原因を突き止め、従業員がそれについて何を考え、問題を解決するための解決策は何かを知る。マネジャーはその解決プロセスに従うことができる。一方、従業員は問題の原因を突き止め、解決策を提示した者として自信を深める。

自信 - マネージャーとして、私は自分のチームと会社の発展に責任を負っている。自分の下した決断が最適であることを確認する必要がある。その方法を学ぶことは単なるステップではなく、常に継続するプロセスなのだ。

なぜマネジャーとして自信を高めることが素晴らしいアイデアなのか？意思決定のプロセスを改善することができる。リーダーとして、あなたはそれを避けるのではなく、選択する必要がある。問題を認識し、優先順位の付け方を知り、管理し、問題が拡大する前に素早く行動できるようになることが重要だ。

私は常に明るい面を見るようにし、前向きでいることを心がけている。それが私の場合、自信を持ち続ける大きな要因となっている。さらに、失敗から実際に教訓を得るように努力しています。そうすることで、マネージャーとして成長できるからです。'

何が上達の助けになりましたか？

私の成長に最も大きな影響を与えたのは同僚たちです。同僚たちから新しい専門知識や実践方法を学ぶ機会がありました。ソフトウェアのデザインパターンや標準に関する新しい知識を得ることができました。本当に役に立ったのは？ソフトウェア開発者が主催する社内のDevMeetingsでは、プログラマーたちがプロジェクトで遭遇した問題やその対処法を共有していました。そのほかにも、人事管理のトレーニングにも参加し、チームをどのように率いていけばいいのか、より大きな視野を得ることができました。私の正直な意見では、練習は完璧をもたらす」。

将来の自分自身をどのように考えていますか？

将来の自分を見るとき、私は幸せで自信に満ち、充実した男の姿を思い描く。自分の決断を後悔しない、経験豊かで正しい考えを持った経営者だ』。

The Codestを選んだ理由は？

私の選択は自明です。一言で言えば、The Codestのチームは私のスキルや経験を評価してくれ、能力開発の機会を与えてくれました。それに、従業員全員が本当に親切で、この環境を働くのに最適な場所だと感じました」。

あなたのポジションで活躍するために不可欠なスキル、能力、個人的特性は何ですか？

私が思うに、マネージャーやプログラマーとして成功したいのであれば、必ず必要な4つの点を挙げておこう：

• 人々に対する開放性 - 基本的に世界中の人々と仕事をするのだから、

• 自立しているが、同時に助けを求める能力もある、

• 分析的思考の分野におけるスキル、

• 効果的な時間管理能力」。

あなたと同じようなキャリアを歩もうと考えている人にどんなアドバイスをしますか？

どんなキャリアでも浮き沈みはある。モチベーションを高めるアプローチを学べば学ぶほど、あらゆる困難を克服するのが容易になる。

しかも、最初はあまり稼げないことを覚悟しなければならない。インターネットを利用したり、練習コースに参加したりすることは悪いことではありません。新米プログラマー／マネージャーとして、あなたのキャリアは常に自己開発と学習であることも自覚してください。最後に一言。この仕事に退屈はありません。日々新しいチャレンジがあなたを待っています！』。