The Codest クライアントにとっての価値
コード品質を変革し、チームの集中力を高めてプラットフォームのパフォーマンスを最適化する
不動産金融サービスを顧客に提供するスイスの企業。トップレベルのデータを基盤に、不動産分野で使用する独創的なソリューションを開発している。
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プロジェクト概要
この変革 プロジェクト は、不動産と住宅ローンのプラットフォームの強化に重点を置いていた。その目標は、リーダーシップのある技術者を採用し、プラットフォーム全体の品質を向上させ、次のことを合理化することだった。 コード を育成する。 チーム プロジェクトの品質とスケーラビリティを向上させるための精神である。
課題
- 適切な人材の採用:必要な技術的専門知識を持つだけでなく、強いリーダーシップとプロジェクトのビジネス面への深い理解を示す技術専門家の発掘と採用。
- コードの最適化:コードの重複の問題に対処し、コード能力を強化し、プラットフォームの技術的枠組みを合理化するために規約やパターンを標準化する。
- チームスピリットの育成:既存のチームを鼓舞し、モチベーションを高めることで、より品質重視で拡張性の高いアプローチをプロジェクトに採用させ、長期的な効率と成功を確保する。
アプローチと結果
アヴォビスのプロジェクトに対する私たちのアプローチは、次のようなものを注意深く選ぶことにあった。 ソフトウェア開発者 テクノロジー業界で豊富な経験を持ち、強力なリーダーシップと管理能力を備えた人材である。彼らは単なる貢献者ではなく、次のようなことができる潜在的なリーダーだった。 開発チームを大きな成功へと導く .一流のハイテク企業で培った総合的な経験により、複雑なプロジェクトの課題に効果的に取り組むために必要なスキルを身につけました。ベストプラクティスを採用し、チームの専門知識を総動員することで、プロジェクトの効率と効果を大幅に高めることを目指しました。
これらの熟練したプロフェッショナルの導入 チーム・ダイナミクスを変えた 品質や拡張性といったコア・バリューを重視するようになった。このシフトは、より生産的で目標に集中した仕事環境をもたらしました。技術的な改善という点では、コードの重複が大幅に減り、コードベースが再利用可能になったことで、プラットフォームの運用とメンテナンスが効率化された。全体として、プラットフォームのパフォーマンスは大幅に改善され、経験豊富な技術者をリーダーシップと戦略性に重点を置いて統合することの効果が浮き彫りになった。 プロジェクト管理.このアプローチは、プロジェクトの当面のニーズに対応するだけでなく、長期的な成功と効率性の基盤も築いた。